👄 🐤 💃🏾 क्या यह रचनात्मक नहीं है, या आप राजा को याचिका परोस रहे हैं? 🕑 🖕🏻 🧙🏽

"यह रचनात्मक नहीं है," वे कहते हैं। उन सभी को। अधीनस्थ, समानांतर, श्रेष्ठ। मुझे इस वाक्यांश की इतनी आदत है कि मैंने इसे देखना बंद कर दिया है।

अधिक सटीक रूप से, मैंने इसका जवाब देना बंद कर दिया। और अगर यह पूरी तरह सच है, तो मैं इसके लिए नकारात्मक प्रतिक्रिया करता हूं। क्योंकि अर्थ, रचनात्मक संचार का उद्देश्य लंबे समय से emasculated है।

लक्ष्य, जैसा कि मुझे याद है, मोटे तौर पर विक्षनरी से परिभाषा से मेल खाती है: रचनात्मक - आगे के काम के लिए आधार तैयार करना।

लेकिन वास्तव में क्या?

लेकिन वास्तव में, रचनात्मकता की आवश्यकता लंबे समय से किसी भी चीज का बहाना बन गई है।

प्रोग्रामर्स

एक आदमी गोवनोकोड लिखा। मैं समझता हूं कि "आपका कोड बकवास है" रचनात्मक नहीं है। हां, इस तरह का फैसला आगे के काम के लिए आधार नहीं बनाता है। हालांकि ... हाँ, शायद - यह नहीं है। यह ट्रोलिंग की तरह अधिक है - यह तुरंत सवाल पूछता है "क्या गलत है?"

और अगर मैं कहता हूं: आपने एक फ़ंक्शन लिखा है जो पहले से ही है, लगभग एक से एक, इसका बेहतर उपयोग करें। जवाब में मुझे क्या सुनना चाहिए? यह रचनात्मक नहीं है। रचनात्मक क्या नहीं है? खैर, मैं इसे पहले कह सकता था। तो मैंने कहा। यहां तक कि जब उन्होंने आपको कार्य दिया, तो उन्होंने कहा - वहाँ पर देखो, मुझे यकीन है कि 90 प्रतिशत सुनिश्चित है कि एक उपयुक्त कार्य है। क्या फिर से रचनात्मक नहीं है? अब स्वर अनुचित है।

विचारधारा

या दूसरा व्यक्ति अपने विचारों के बारे में भाग रहा है। हां, यह सही होगा - "पहना"। एक लिखित बैग के साथ के रूप में। दौड़ता है और बताता है - देखो, क्या मस्त विचार है! ठीक है, मैं देखता हूं - मौन में, बिल्कुल। हां, विचार बुरा नहीं है। बल्कि, यह एक विचार नहीं है, लेकिन एक परिकल्पना है, जो इस विचार को लागू करते समय, परीक्षण किया जाएगा। और कार्यान्वयन की लागत छोटी है - लगभग 15 मिनट, शायद। और आपको पैसों की जरूरत नहीं है।

तो मैं कहता हूं - विचार बहुत अच्छा लगता है, इसे सत्यापित करना आवश्यक होगा। जवाब में मुझे क्या सुनना चाहिए? यह रचनात्मक नहीं है। क्या, मैं माफी माँगता हूँ, मैंने कहा असंयमी? क्या विचार लागू करने और सत्यापित करने की आवश्यकता है? Bzhzhzhzhzh ... मुझे इस दुनिया में कुछ समझ में नहीं आता है ... यदि विचार को लागू नहीं किया गया है और व्यवहार में परीक्षण नहीं किया गया है, तो इसकी आवश्यकता क्यों है? क्या, फिर से असंवैधानिक?

और ऐसा कई बार। मैं पहले से ही शर्मिंदा था। केवल इस तरह के "वैचारिक" के साथ आप उनके विचारों के कार्यान्वयन के बारे में बात करना शुरू करते हैं - तुरंत असंवैधानिकता का आरोप, आपकी आँखों में लगभग आँसू। एक मिनट रुकिए, मैं खुद सबकुछ करूंगा, बस रोना मत। मुझे आपके विचार का एहसास हो रहा है! यदि यह बंद हो जाता है, तो आप सभी को बताएंगे कि आपने यह सब किया है! और वह फिर से - अनजाने में, आँसू और चलाने के लिए।

तब उन्हें पता चला कि "वैचारिक" अपने विचारों की वास्तविकता से डरते हैं, जैसे कि आग। उनकी रोटी अपरिवर्तनीय विचारों की है। महान कलाकारों के चित्रों के रूप में प्रशंसा की जानी चाहिए। और सबसे गंदे व्यक्ति जो अपने रास्ते पर मिल सकते हैं, वह है जो अपने विचारों को महसूस करने जा रहा है। हालांकि, एक जादू की गोली है - "यह रचनात्मक नहीं है।"

माँ को बुलाओ

और नेतृत्व की उपस्थिति में सामान्य बैठकों में "यह रचनात्मक नहीं है" "माँ को कॉल करने" का सबसे अच्छा तरीका है। किसी भी दावे को एक मालिक की उपस्थिति में खारिज किया जा सकता है जो निर्माण के लिए डूब जाता है। विशेषकर यदि प्रतिद्वंद्वी की असंबद्धता प्रसिद्ध अभिव्यक्ति "आलोचना - प्रस्ताव" में लिपटी हो।

यहां बैठक में, निर्माता का कहना है कि आपूर्तिकर्ता खराब तरीके से काम कर रहे हैं - वे समय पर सस्ते भागों को नहीं लाते हैं, क्योंकि विधानसभा एक हिस्सेदारी के साथ बढ़ जाती है। जवाब में वे क्या सुनते हैं? रचनात्मक रूप से नहीं। नेफिग की आलोचना करें, यह आवश्यक है। निर्माता क्या पेशकश कर सकता है? काम करो, लानत है, ठीक है! जवाब में वह क्या सुनेगा? खैर, आप अपने लिए जानते हैं।

क्या आप आपूर्तिकर्ताओं के काम के आयोजन के लिए निर्माता कुशल प्रस्तावों से चाहते हैं? आसान। बस याद है तो उत्पादन के लिए खरीद को आश्वस्त करने के लिए।

स्थिति प्रबंधकों के साथ समान है, विशेष रूप से वे जो प्रोग्रामर द्वारा नियंत्रित होते हैं। प्रोग्रामर खुद इन प्रबंधकों की जगह एक स्क्रिप्ट लिखेंगे।

अक्षम

जो लोग किसी क्षेत्र में अक्षम हैं, लेकिन जो इस क्षेत्र में किसी चीज में शामिल हैं, विशेष रूप से रचनात्मक आवश्यकताओं के लिए दोषी हैं। उदाहरण के लिए, लगभग हर कोई जो एक डेवलपर के बिना विकास में टूट जाता है - प्रबंधक, ग्राहक, बॉस, विश्लेषक, परीक्षक आदि।

अपने आप से, वे महान लोग हैं, लेकिन जब वे अपने विचारों और सुझावों को व्यक्त करना शुरू करते हैं, या यहां तक कि आलोचना करते हैं, और डेवलपर से एक वैध प्रतिक्रिया प्राप्त करते हैं ("आपका स्थान निकट है ... आपका कार्यस्थल, प्रिय"), पहली चीज जो वे चिल्लाना शुरू करते हैं वह रचनात्मक है। उन्हें एक ही बात बताओ, लेकिन रचनात्मक रूप से।

उसी समय, यह अनुमान लगाने में व्यावहारिक रूप से असंभव है कि वे "रचनात्मक" से क्या मतलब है। यदि वांछित हो, तो किसी भी उत्तर को गैर-निर्माण के मानदंड के तहत चलाया जा सकता है। क्लासिक स्थिति "यह साबित करें कि आप ऊंट नहीं हैं" - बैठो और सोचो कि अपने वाक्यांश को कैसे लपेटो ताकि यह रचनात्मक के रूप में पहचाना जाए।

और सबसे महत्वपूर्ण बात, यह सवाल न पूछें कि आपको ऐसा क्यों करना चाहिए। क्योंकि यह रचनात्मक होना है। क्योंकि आप एक ऊंट हैं।

एक कॉकटेल पार्टी में अजनबी

इस तरह की एक अद्भुत पुस्तक है - “नियम। बिना किसी पूर्वाग्रह के व्यापार, ”और इस विषय पर एक अद्भुत अध्याय है। वह इतनी सुंदर है कि मैं उसे उद्धृत करूंगा।

“कॉकटेल पार्टियों में जहां मेहमान एक-दूसरे को नहीं जानते हैं, बातचीत आमतौर पर खाली होती है और अजीबता का कारण बनती है। वार्ता मौसम, खेल, टेलीविजन शो आदि के बारे में है, आप गंभीर विषयों पर बातचीत को दरकिनार करते हैं और विवादास्पद मुद्दों पर चर्चा करने से बचते हैं।

एक और मामला है छोटे आत्मीय दलों का, जिस पर पुराने दोस्त इकट्ठा होते हैं। यह वह जगह है जहाँ वास्तव में दिलचस्प बातचीत और गरमागरम बहस होती है! ऐसी शाम के अंत में, आपको एहसास होता है कि आप वास्तव में कुछ नया खोजने में सक्षम थे।

कई लोगों के जल्दी काम पर रखने के साथ, यह "कॉकटेल पार्टी में अजनबियों" की समस्या के साथ समाप्त हो जाएगा। नए चेहरे लगातार चारों ओर चमकते हैं, इसलिए हर कोई अनिवार्य रूप से एक-दूसरे के प्रति विनम्र है और किसी भी संघर्ष या नाटक से बचने की कोशिश कर रहा है। कोई नहीं कहता: "यह विचार बेकार है।" हर कोई एक-दूसरे को लिप्त करता है, चुनौतीपूर्ण नहीं।

यह भोग अंततः कंपनी को कठिनाइयों की ओर ले जाता है। जब लोग बेईमानी से व्यवहार करते हैं, तो आपको उनके बारे में बताने की हिम्मत होनी चाहिए। ऐसे माहौल में जहां कोई किसी को नाराज नहीं करता है, न तो उत्साह है, न ही सामान्य कारण के लिए प्यार है।

आपको एक ऐसा माहौल बनाने की जरूरत है जिसमें हर कोई सहजता से महसूस करे कि ईमानदारी से कठिन चीजों के बारे में बात करें। आपको यह समझने की जरूरत है कि आप कब तक किसी को "किक" कर सकते हैं। आपको पता होना चाहिए कि वास्तव में क्या होता है जब कोई व्यक्ति कुछ वाक्यांशों का उच्चारण करता है।

इसलिए सावधानी से काम लें। यह एकमात्र तरीका है जो किसी अजनबी कॉकटेल पार्टी में समाप्त नहीं होता है। ” [1]।

नौकरशाही

निर्माण की आवश्यकता, वास्तव में, लंबे समय से नौकरशाही में बदल गई है। खैर यानी अधिकांश लोग काफी पर्याप्त हैं, उन्हें संचार की निर्माण की याद दिलाने की आवश्यकता नहीं है, वे डिफ़ॉल्ट रूप से ऐसा करते हैं।

और यहां तक कि वे कभी-कभी अपर्याप्त या विषाक्त पात्रों से रचनात्मकता की आवश्यकता होती है - यह शिक्षा का एक तत्व है। लेकिन ऐसे बहुत से लोग हैं जो रचनात्मकता की आवश्यकता की मदद से हर उस चीज़ का रास्ता रोकते हैं जो उन्हें पसंद नहीं है।

उनके विचारों की आलोचना नहीं की जा सकती, क्योंकि आलोचना रचनात्मक नहीं है। आप उनके काम की आलोचना नहीं कर सकते, क्योंकि यह रचनात्मक नहीं है। उनकी आलोचना स्वयं नहीं की जा सकती (व्यक्ति के रूप में नहीं, बल्कि कार्यकर्ता के रूप में)।

सब्सिडी के लिए दस्तावेजों की एक सूची की तरह, निर्माण के लिए आवश्यकता एक बाधा में बदल जाती है। आपकी राय को तब तक नहीं सुना जाएगा, समझा या स्वीकार नहीं किया जाएगा जब तक कि आप इसे ठीक से डिज़ाइन नहीं करते हैं - रचनात्मक रूप से। आप किसी कार्य को मना नहीं कर सकते, अपने समाधान का प्रस्ताव कर सकते हैं, इसे अपना रास्ता बना सकते हैं जब तक कि आप रचनात्मकता की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कागज के टुकड़ों का एक पैकेट एकत्र नहीं करते।

स्नोबॉल

रचनावाद की भावना में मौखिक और लिखित संचार जल्दी से अर्थहीन कचरा की एक स्व-निर्मित धारा में बदल जाता है। इस वजह से, मैंने पत्रों पर प्रतिक्रिया देना लगभग बंद कर दिया।

कुछ दोस्त मूल्यांकन के लिए एक विचार, प्रस्ताव या कार्य लिखते हैं। ईश्वर ने रचनात्मक जवाब देने के लिए मना किया - कार्यान्वयन विकल्पों के साथ, एक सकारात्मक दृष्टिकोण और प्रशंसा। जवाब में, "ठीक है, हम करेंगे", नहीं, हर्षित भाग्यशाली व्यक्ति विषयों पर बकवास का एक और किलोटन लिखेंगे "लेकिन मुझे अभी भी एक विचार है," "मैं लंबे समय से प्रस्ताव कर रहा हूं" या "वास्तव में, सब कुछ अधिक जटिल है"। और जितना अधिक रचनात्मक आप उसे जवाब देंगे, उतना ही अधिक आप छद्म रचनात्मक बकवास प्राप्त करेंगे।

बोली जाने वाली भाषा में यह आम तौर पर भयानक है। एक विचार संक्षेप में व्यक्त नहीं किया जा सकता है। खैर यानी आप कुछ कोशिश कर सकते हैं, लेकिन रचनात्मक माफी देने वाले तुरंत ध्यान देंगे कि शब्द पर्याप्त नहीं हैं। प्रस्तावना कहाँ है? पिच कहां है? विषय के लिए नरम प्रविष्टि? सकारात्मक रवैया? बैकग्राउंड को रिटेन करना? सुझाव? जाँच - परिणाम? आखिरकार, यह रचनात्मक होना चाहिए।

नतीजतन, ऐसे लोगों के लिए बस कुछ नहीं कहना आसान है, और उनके सवालों और सुझावों को अनदेखा करें, अन्यथा आपको चीनी स्नोट के अंतहीन चबाने में आकर्षित किया जाएगा, जिसे आप खुद लटकाते हैं, क्योंकि यह रचनात्मक होना चाहिए।

टिकट हाइलाइट करें

दुनिया में बहुत सारे लोग हैं जो इस खेल को खेलना जानते हैं - अपने विचारों को रचनात्मक रूप में बदलना। खैर, अभी भी लोगों की एक बड़ी भीड़ है, विशेष रूप से तकनीकी विशिष्टताओं में, जो यह नहीं जानते कि यह कैसे करना है। वे एक ही कुख्यात नरम कौशल के मालिक नहीं हैं।

समस्या यह है कि वास्तविक काम में, इन दो शिविरों के प्रतिनिधि मिश्रण करते हैं और एक साथ काम करने के लिए मजबूर होते हैं। और "विजेता" वह है जो तंग है, अर्थात। जानता है कि न केवल एक विचार कैसे बनाया जाए, बल्कि यह भी दिखावा किया जाए कि यह रचनात्मक है।

"जीत" - उच्च पदों पर कब्जा करने, (कभी-कभी) अधिक धन प्राप्त करने, "राय नेता" बनने आदि के अर्थ में, "पुरस्कार" और "महत्वपूर्ण उपलब्धियों" की सूची को स्वयं जारी रखें।

ऐसा लगता है, और उनके साथ अंजीर है, उन्हें मज़े करने दें, लेकिन एक खतरा है - सामान्य लोगों की राय नहीं सुनना। हां, मैं अब तकनीकियों के लिए नहीं डूब रहा हूं - प्रबंधकों, डॉक्टरों, शिक्षकों और क्लीनर सहित अन्य विशिष्टताओं में बहुत सारे सामान्य लोग हैं। वे सिर्फ अपने विचारों को रचनात्मक रूप से आकार देना नहीं जानते हैं।

मोटे तौर पर, वे "रचनात्मक भाषा" नहीं जानते हैं। हालांकि, वास्तव में, वे जानते हैं, किसी विशेष संगठन में इस भाषा के नियमों को केवल उन लोगों द्वारा लिखा जाता है, जो रचनात्मक विषय पर झुके होते हैं, और आवश्यकताओं को मोड़ सकते हैं, जैसा कि आप पसंद करते हैं। एक सरल लक्ष्य के साथ - कि सब कुछ अपने तरीके से था।

इसलिए, केवल उन लोगों की आवश्यकताएं जो निर्माण की आवश्यकताओं को पारित करने में कामयाब रहे, वे उत्पाद में आते हैं। इसलिए, गोवनोकॉड का एक गुच्छा सॉफ्टवेयर के अंदर रहता है, क्योंकि एक समीक्षा कोड बनाने वाले एक शांत डेवलपर को पता नहीं है कि टिप्पणियों को रचनात्मक रूप से कैसे बनाया जाए। इसलिए, कार्यालय को गुलाबी रंग में रंगा गया है, क्योंकि कोई भी डिजाइनर "गुलाबी" वाक्यांश को लपेटने में सक्षम नहीं था? क्या तुमने गड़बड़ कर दिया है?

ग्रंथ सूची

1. नियम: बिना किसी पूर्वाग्रह के व्यापार / जेसन फ्रेड, डेविड हेनमेयर हेंसन; ट्रांस। अंग्रेजी से इवान सीरमकिन। - 10 वां एड। - एम ।: मान, इवानोव और फेरबर, 2016, पी। 147-148।

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