🎎 🐺 🙆🏿 मेरी चुनौती टीम चैलेंज में कैसे बदल गई 👩🏿‍💼 👨🏽‍🎓 🕠

मेरा नाम दशा है, और अब एक साल से मैं डिजिटल डिज़ाइन में टेस्ट इंजीनियर के रूप में काम कर रहा हूँ।
इस समय के दौरान, हमारा क्यूए विभाग बड़ा हो गया है, कई नए लोग आए हैं, लेकिन हम अभी दोस्त नहीं बन पाए हैं। मुझे ऐसा नहीं लगा कि हम एक करीबी टीम थी। अंत में, इस अपमान को खत्म करने से थक गए और वर्तमान स्थिति को ठीक करने का फैसला किया! और फिर चौथी तिमाही आगे बढ़ रही थी, और इसने बहुत काम करने का वादा किया था ...

इन दो समस्याओं को क्यों नहीं मिलाया? टीम को एकजुट करने और जीवित रहने के लिए चौथी तिमाही मजेदार और चंचल है? मेरा एक लक्ष्य था, एक मौका (तीसरी तिमाही में एक सप्ताह की छुट्टी) और यह सब महसूस करने की इच्छा!

इसके साथ शुरू करने के लिए, मैंने एक उपकरण खोजने का फैसला किया जो कि उपलब्ध होगा, शरीर की न्यूनतम गतिविधियों की आवश्यकता होती है, और यह सभी के लिए भी हितकारी हो सकता है (अच्छी तरह से, सबसे)। हमारी क्यूए-टीम "मोटिवेट" है, हर किसी के अपने शौक हैं, अलग-अलग विचार हैं। लेकिन, मेरी राय में, यह और भी अच्छा है, क्योंकि जिन टीमों में लोग एक जैसे होते हैं, उनके पास विचारों की विविधता नहीं होगी और परिणामस्वरूप नए विचार नहीं होंगे। इसलिए, कार्य कठिन लेकिन दिलचस्प था।

फिलहाल, सभी तरह की चुनौतियां बहुत लोकप्रिय हो गई हैं। तो क्यों न हमारी टीम इस लोकप्रिय प्रवृत्ति में शामिल हो और फैशनेबल, स्टाइलिश और युवा बन जाए?

नेटवर्क पर आप किसी भी अवसर के लिए कार्यों की एक सूची पा सकते हैं - चैलेंज ऑफ़ होम कोज़ीनेस से लेकर हेल्दी पर्सन के महीने तक। क्यूए के लिए, ऐसे भी हैं जहां आप अपने कौशल को बढ़ा सकते हैं और हमारे क्षेत्र में कुछ नया करने की कोशिश कर सकते हैं (30 डे टेस्टिंग चैलेंज)। प्रारंभ में, मैं इसे लेना चाहता था (क्यों कुछ ऐसा काम करता है जो इतनी अच्छी तरह से काम करता है), लेकिन इस सूची को देखने के बाद, मुझे एहसास हुआ कि यह हमें सूट नहीं करता है, क्योंकि कार्य काफी विशिष्ट हैं और व्यवहार में बहुत संभव नहीं हैं। इसलिए, मैंने तय किया, मौजूदा कार्यों के आधार पर, उन्हें हमारी वास्तविकताओं के अधिक करीब बनाने के लिए। तो डीडी टेस्टिंग चैलेंज का पहला संस्करण दिखाई दिया। 29 कार्यों की एक सूची (एक मार्जिन के साथ, या हम अचानक तोड़ देंगे, खो देंगे) बनाने के बाद, मैं छुट्टी के अंत तक इंतजार करना शुरू कर दिया।

प्रारंभ (इनकार, क्रोध ...)

प्रेरित (और खुद पर गर्व करते हुए), मैं काम पर आया और अपने कार्यालय में बोर्ड को सभी बिंदुओं को स्थानांतरित करना शुरू कर दिया, बिना किसी को यह बताए कि यह किस लिए था और सूची के लिए क्या था। और यह मेरी पहली घातक गलती थी, सभी एक ही, यह पहले से ही आवश्यक था कि कम से कम मानसिक रूप से टीम को इस तथ्य के लिए तैयार किया जाए कि किसी तरह का "आंदोलन" होगा ... हर कोई यह नहीं समझ सकता था कि क्या हो रहा था और किसके लिए यह इरादा था। मेरे लोग प्रस्तावित कार्यों से सावधान और संदिग्ध थे।

इस तरह की प्रतिक्रिया से मैं बहुत परेशान था ... लेकिन फिर, असाइनमेंट की समीक्षा करने के बाद, मैं इस नतीजे पर पहुंचा कि मेरा लक्ष्य लोगों को बेहतर तरीके से जानना और अपने काम के अनुभव को साझा करना था, न कि मानक परीक्षण कार्यों को करना! और इसलिए हर दिन हम केवल परीक्षण और परीक्षण करते हैं।
एक पेंसिल, कुकीज के साथ फिर से सशस्त्र होकर, अपनी कल्पना की अधिकतम सीमा को जोड़ते हुए, मैंने एक नई सूची बनाई। यहां मैंने चर्चा पर ध्यान केंद्रित किया, और अधिक मुद्दे जहां हर कोई बोल सकता है और उन चीजों के बारे में सोच सकता है, जो सामान्य जीवन में हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, "हमें अपने परीक्षण उपकरणों के बारे में बताएं?", "गैर-क्यूए परीक्षण के लिए आमंत्रित करें" और इसी तरह। आखिरकार, लोग खुद के बारे में अधिक बात करना पसंद करते हैं, और हमें कार्य के लिए कार्यों को पूरा करने की आवश्यकता नहीं है। इसलिए एक नई परीक्षा सूची का जन्म हुआ।

लेकिन ये आखिरी बदलाव नहीं थे जो हमने किए थे ... (ठीक है, जैसा कि किसी भी दस्तावेज में)

हर कोई जो चुनौती में भाग नहीं लेना चाहता था, कोई भी मना नहीं कर सकता था, किसी ने भी मुझे मजबूर नहीं किया (मैंने धमकियों और यातनाओं का इस्तेमाल नहीं किया!)। लोगों को इस मामले में शामिल होने का एहसास कराने के लिए और हम एक-दूसरे के साथ बातचीत करने लगे, मैंने उन्हें खुद को परिचित करने के लिए समय दिया और फिर सुझाव दिया कि वे क्या बदलेंगे, और एक खाली बिंदु यह भी था कि उन्हें बाद में आना चाहिए (यह सिर्फ यहां जुड़ा हुआ है: मुखौटा का एक शानदार तरीका) कि मेरे विचार जनरेटर ने काम करना बंद कर दिया है)। शुरुआत हो चुकी है!

हमें यह तय करना था कि आइटम नंबर कैसे चुना जाएगा और इसे किस समय किया जाना चाहिए। अपेक्षाकृत स्पष्ट होने के लिए, हमने इसे यादृच्छिक बनाने का निर्णय लिया। उन्होंने चादरों पर 1 से 28 तक संख्या लिखी और उन्हें एक पैकेज में डाल दिया (अंतिम आइटम चुनौती समाप्त होने के बाद संक्षेप के लिए था)। चूंकि मैं इस घटना का "भड़काने वाला" था, इसलिए मुझे संख्या को बाहर निकालना पड़ा। और हर दिन दोपहर के भोजन से पहले, हम कार्यों को शुरू करने के लिए सहमत हुए। लेकिन वास्तव में, निश्चित रूप से, हमने दोपहर के भोजन के बाद कार्यों को करना शुरू कर दिया, यहां तक कि शाम के करीब भी :)

भूमध्य रेखा (सौदेबाजी, अवसाद ...)

पहले कुछ दिनों में, किसी ने (यहां तक कि मैंने ...) हमेशा कहा: "ठीक है, चलो बस इस आइटम नहीं?" / "हमें बाद में इसके लिए बताएं?" - यह कितना कठिन है और बहुत मज़ा नहीं आया है हमारा पहला सप्ताह चला गया। जो लोग कार्यों को पूरा करने के लिए सहमत हुए वे आसान थे, जटिल कार्यों के साथ संख्याओं को पैकेज में वापस भेज दिया गया। हमारे पास जो जवाब थे, वे मोनोसिलेबल्स या गैर-विस्तारित थे, हर कोई किसी तरह से शर्मीला था।

दूसरे सप्ताह में (अगले बदलाव करने के बाद) वे आइटम के चयन से सक्रिय रूप से जुड़ने लगे। लेकिन मैं इस तथ्य से अधिक चकित था कि लोगों ने खुद को चुनौती के पारित होने और किसी विशेष विषय की चर्चा में अधिक सक्रिय रूप से भाग लेने के बारे में याद दिलाना शुरू कर दिया। यहां तक कि हमारी बातचीत अधिक जीवंत और सक्रिय हो गई है। वार्तालाप पहले से ही मेरे मोनोलॉग नहीं बने (मुझे बात करना पसंद है, जब मैं विशेष रूप से नहीं खाता), लेकिन संवाद, जहां लगभग सभी लोगों ने भाग लिया।

पूर्णता (स्वीकार करें!)

तीसरे सप्ताह के लिए, इंटर्न हमारे पास आए, जिन्हें स्कूल ऑफ टेस्टर्स कार्यक्रम के बाद चुना गया था, और हमारी चुनौती उनके लिए टीम को जानने का और हमारे लिए उन्हें बेहतर तरीके से जानने का एक बड़ा अवसर था। स्थानीय चुटकुले पहले से ही कार्यालय में दिखाई देने लगे हैं, काम के बारे में अधिक या सामान्य रूप से बात करते हैं। इस तरह के एक स्वतंत्र और आराम के माहौल में परिणाम मिले: जैसा कि यह निकला, मैंने जीवंत और बहुत दिलचस्प लोगों के साथ काम किया, और क्यूए-रोबोट के साथ नहीं।

चुनौती के अंतिम सप्ताह पर किसी का ध्यान नहीं गया और जल्दी से उड़ गया। ... पहले से ही सूची में कम आइटम थे, और हमने फैसला किया कि कोई यादृच्छिक विकल्प नहीं होगा, लेकिन अनुक्रमिक निष्पादन।

जाँच - परिणाम

सबसे दिलचस्प ऐसे बिंदु थे जहां आपको सिर्फ बात करने की ज़रूरत है, किसी तरह की समस्या पर चर्चा करें। उदाहरण के लिए, "बर्नआउट एट वर्क", "सबसे अधिक याद दोष के बारे में बताओ", "क्यूए काम जीवन को कैसे प्रभावित करता है?" जैसे प्रश्न थे। या "क्या सार्वजनिक / टेलीग्राम चैनल आप पढ़ते हैं (आईटी क्षेत्र)?" और मैंने उस कार्य को भी याद किया जहां हमने जिफ की सत्यता की जांच की थी कि महिलाएं दीवार से कुर्सी उठा सकती हैं, लेकिन पुरुष नहीं कर सकते।
(वैसे, एक कुर्सी उठाने की क्षमता लिंग पर निर्भर नहीं करती है, लेकिन शरीर के अनुपात पर ...)

हमारी टीम ने नई "परंपराओं" का अधिग्रहण किया है, उदाहरण के लिए, "मेम ऑफ द वीक"। प्रत्येक सप्ताह, एक आईटी मेम (अधिमानतः एक क्यूए के साथ जुड़ा हुआ) का चयन किया जाता है और दरवाजे पर चिपका दिया जाता है, और अगले सप्ताह यह पिछले मेम की दीवार पर चला जाता है।

लोगों को प्रारूप इतना पसंद आया कि अब हम कार्यों की एक नई सूची तैयार कर रहे हैं! चुनौती के अंत में, उन्होंने बच्चों को एक छोटी प्रश्नावली से गुजरने के लिए आमंत्रित किया, जिसमें 5 प्रश्न थे।

पोल परिणाम:

क्या आप चुनौती देना पसंद करते हैं?
इसे फिर से व्यवस्थित करना चाहते हैं?
क्या टीम में चुनौती ने समग्र वातावरण को प्रभावित किया?
किस कार्य को सबसे अधिक पूरा किया गया? (एक विषय लिखें या किसी कार्य का वर्णन करें)
ज्यादातर मुझे उन बिंदुओं को याद है जहां कुछ मुद्दे पर चर्चा करना आवश्यक था।
आप किस विषय पर अधिक कार्य चाहते हैं?
अगली चुनौती में आप क्या बदलना चाहेंगे?
संवादात्मक विषयों में आइटम जोड़ें और उन वस्तुओं को हटा दें जहां आपको अपना कार्यस्थल छोड़ने की आवश्यकता है।

टीम में काम करने वाले लोग ज्यादातर समय बिताते हैं, इसलिए, मेरा मानना है कि जिन लोगों के साथ आप काम करते हैं, उन्हें एक प्रोजेक्ट में रहना बहुत जरूरी है। यह ताकत और आत्मविश्वास देता है, और आप उस समर्थन को साझा और प्राप्त भी कर सकते हैं, जिसकी सभी को इतनी आवश्यकता है।

सौभाग्य
_____________________
कार्यों की पहली सूची:
1. एक सहकर्मी के लिए एक रिंगटोन चुनें (सूचनाओं के लिए भी)
2. एक तस्वीर लें और संवाद / इंस्टू / वीके (टीम के लिए एक चुनें) में ड्रॉप करें जो अब स्क्रीन पर प्रदर्शित किया गया है
। परीक्षण
4 के बारे में पॉडकास्ट सुनें । एक ब्लॉक में एक परीक्षण संदेश लिखें जहां कोई परीक्षक नहीं हैं
। एक पोस्ट / लेख पर पढ़ें और टिप्पणी करें - इसका मतलब है एक ब्लॉग, आईटी के लिए एक पोर्टल
6. बंदर परीक्षण करें
7. सुरक्षा का परीक्षण करते समय एक बग ढूंढें
। मोबाइल एप्लिकेशन डाउनलोड करें, 5 बग खोजें और तकनीकी सहायता में इसके बारे में लिखें।
9. एक माइममैप बनाएं (प्रिंट / ड्रा करें, और फिर हम इसे दीवार पर लटका सकते हैं)
10. यात्रा करने के लिए एक घटना खोजें (ऑनलाइन या व्यक्तिगत)
11 अपनी टीम की तस्वीर लें
। डूडल शैली में एक समस्या / बग बनाएं
। 13. UX त्रुटि का पता लगाएं
। 14. आराम क्षेत्र से बाहर निकलें (हम एक घंटे के लिए नौकरी बदल सकते हैं, लेकिन हमारे खाते में जाएं)
15. कार्यालय में भोजन का ऑर्डर करें और
16 को दोपहर का भोजन करें । एक गैर-परीक्षण घटना
17 पर जाएं । एक उद्धरण का पता लगाएं और साझा करें जो आपको
18 से प्रेरित करता है। एक नया परीक्षण उपकरण ढूंढें और उसका उपयोग करें
19. सुरक्षा परीक्षण करने के लिए एक अच्छी जगह का पता लगाएं
। 20.
21. अपने पसंदीदा परीक्षण उपकरण
को साझा करें । 22. किसी को
23 परीक्षण करने में मदद करें । एक परीक्षक के साथ टीम बनाएं, जो
24 से पहले काम नहीं किया है । एक चर्चा तैयार करें और उसका संचालन करें (विषय परीक्षण प्रक्रिया से संबंधित है। )
25.
26 के परीक्षण के लिए एक गैर-परीक्षक को आमंत्रित करें।
27 जो आप परीक्षण कर रहे हैं, उसके बारे में कुछ अच्छा कहने के लिए । 140 अक्षरों की एक छोटी संख्या लिखें।

कार्यों की अंतिम सूची:
1. एक सहयोगी के लिए एक रिंगटोन चुनें
2. क्या कार्य और सामान्य टेलीग्राम चैट को भेजें
3. परीक्षण के बारे में पॉडकास्ट सुनें
4. क्यूए इंजीनियर के रूप में काम करना जीवन को कैसे प्रभावित करता है?
5. एक फिल्म / पुस्तक को सलाह दें जहां मुख्य चरित्र आईटी
6 के साथ जुड़ा हुआ है। आप अपनी खुद की विशेषता को क्या बदलना चाहेंगे?
7. आप शिथिलता से कैसे लड़ते हैं?
8. आप वर्कफ़्लो में क्या बदलना चाहेंगे?
9. क्या प्रेरणा और शक्ति देता है?
10. आप किस महाशक्ति को पसंद करेंगे?
11. टीम के साथ एक तस्वीर ले लो
। 12 हमें सबसे अच्छे बग के बारे में बताएं
। UX त्रुटि का पता लगाएं और इसके बारे में बात करें।
14. आप QA को क्या पसंद करते हैं?
15. कुछ स्वादिष्ट साझा करें
16. परीक्षण के बारे में एक मज़ेदार मेम खोजें, इसे अपने कार्यालय में प्रिंट करें और लटकाएं (यह है कि हमें "मेम ऑफ द वीक" की परंपरा कैसे मिली)
17. एक उद्धरण साझा करें जो आपको प्रेरित करता है
18. जिफ की सत्यता की जांच करें कि महिलाएं दीवार से कुर्सी उठा सकती हैं, लेकिन पुरुष नहीं कर सकते।
19. बर्नआउट
20 के बारे में बात करें। अभ्यास
21 करें । एक उपयोगी उपकरण के बारे में बताएं जो आप
22 का परीक्षण करते समय उपयोग करते हैं । आप अपने वर्कफ़्लो को कैसे व्यवस्थित करते हैं?
23. सबसे दिलचस्प कार्य
24 के बारे में बताएं । आप किस तरह के सार्वजनिक / चैनल पढ़ रहे हैं (आईटी क्षेत्र)
25. परीक्षण के लिए एक गैर-परीक्षक को आमंत्रित करें
26. परियोजना / टीम के बारे में कुछ अच्छा कहने के लिए जहां आप अभी काम कर रहे हैं
27. त्रुटि के बारे में बोलें।

मेरी चुनौती टीम चैलेंज में कैसे बदल गई

प्रारंभ (इनकार, क्रोध ...)

भूमध्य रेखा (सौदेबाजी, अवसाद ...)

पूर्णता (स्वीकार करें!)

जाँच - परिणाम

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