जलाएं और राख या फीनिक्स लोगों से वापस लौटें

वितरित टीमों में "बर्न आउट" करने की कहानी।

हम ProtocoleOne में विभिन्न परियोजनाओं को लिख रहे हैं और उनमें से लगभग सभी ओपन सोर्स हैं। और ऐसा हुआ कि शांत विशेषज्ञ विभिन्न शहरों और यहां तक ​​कि देशों में रहते हैं और न केवल राजधानियों में।

ऐसा ही एक प्रोजेक्ट है PaySuper । खेल परियोजनाओं का मुद्रीकरण करने और भुगतान स्वीकृति को सरल बनाने के लिए एक परियोजना।

हर दिन मैं बहुत सारे कठिन लोगों के साथ काम करता हूं, पत्र लिखता हूं और सुबह बात करता हूं, और एक बार कार्यालय पहुंचने के बाद, मैं उन सभी से मिला ... उनमें से एक।

हर कोई "आभासी" दुनिया में कहीं न कहीं, फाइबर ऑप्टिक लाइन द्वारा मुझसे जुड़ा हुआ था। और इस सब के साथ, हम जटिल, लंबी और शांत (अच्छी तरह से, कम से कम मुझे ऐसा लगता है) परियोजनाओं को विकसित करने का प्रबंधन करते हैं।

कैसे? आइए इसे जानने की कोशिश करें।

सामान्य तौर पर, यह लेख मेरा व्यक्तिगत अनुभव है, लेकिन मैंने टीम के नेताओं और तकनीकी निदेशक से "दूसरी तरफ" एक राय के साथ इसे पतला करने की कोशिश की।

ठीक है, चलो एक दूसरे को थोड़ा जानते हैं। मैं 11 वर्षों से डेवलपर रहा हूं। उन्होंने बड़े इंटीग्रेटर्स, कई स्टार्टअप्स और यहां तक ​​कि एक इंडी गेम्डेव टीम में भी काम किया और पिछले 3 सालों से मैं पूरी तरह से रिमोट से काम कर रहा हूं।

काम पर, हम संचार के लिए उपकरणों के एक मानक सेट का उपयोग करते हैं, जैसे कि हम एक ही कार्यालय में काम कर रहे थे:

• ढीला
• जीरा / टारगेटप्रोसेस (यहां आपका टास्क ट्रैकर है)
• Google डॉक्स - प्रलेखन के लिए
• अंजीर - डिजाइन के लिए
• एक कोड समीक्षा प्लेटफ़ॉर्म के रूप में गितुब और, वास्तव में, कोड सामग्री

नया कुछ नहीं है, है ना? लेकिन बारीकियां हैं।

संचार की जटिलता

जब आप कार्यालय में काम करते हैं, तो आप अन्य लोगों में काम या रचनात्मकता की लौ देखते हैं और वे इस गर्मी को आपके साथ साझा कर सकते हैं ताकि आप अपने ब्लास्ट फर्नेस में बाढ़ ला सकें।
सामान्य तौर पर, विशेष वायुमंडलीय दबाव के साथ इसकी सूक्ष्म जलवायु, एक "कंधे से कंधे" की भावना और वह सब।

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© (aka misterion )

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