माइक्रोप्रोसेसर और व्यक्तिगत कंप्यूटर का इतिहास: 1980 - 1984

आईबीएम पीसी मॉडल 5150 और क्लोन का हमला

व्यक्तिगत कंप्यूटर व्यवसाय में क्रांति लाने वाले उत्पाद के बारे में एकमात्र उल्लेखनीय तथ्य यह था कि यह आईबीएम द्वारा बनाया गया था। यदि उस युग की किसी अन्य कंपनी ने आईबीएम पर्सनल कंप्यूटर मॉडल 5150 बनाया और लॉन्च किया, तो भविष्य में वे इसे सम्मान के साथ देखेंगे, लेकिन एक उत्पाद के रूप में नहीं जिसने उद्योग का चेहरा बदल दिया।

आईबीएम की स्थिति ने यह सुनिश्चित किया कि पीसी प्रौद्योगिकी के व्यापक प्रसार के लिए आवश्यक मानकीकरण प्रक्रिया शुरू करता है। उसी प्रावधान ने गारंटी दी कि प्रतियोगियों को मॉडल 5150 तकनीकी विशिष्टताओं तक मुफ्त पहुंच होगी, क्योंकि आईबीएम को 1956 में अमेरिकी न्याय विभाग के निपटान समझौते के अनुसार ऐसी जानकारी का खुलासा करने के लिए बाध्य किया गया था, जिसके संदर्भ में कंपनी ने अनुपालन किया क्योंकि यह पहले संदर्भ के एकाधिकार तरीकों का उपयोग करता था। व्यापार।

मॉडल 5150 विरासत के महत्व में एक तीसरा कारक स्वतंत्र उपकरण निर्माताओं से घटकों की आपूर्ति था। आईबीएम व्यवसाय लगभग सभी हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के आंतरिक डिजाइन और विकास पर बनाया गया था, जिसने राजस्व को अधिकतम किया। भुगतान की गई कीमत बाजार के लचीलेपन में कमी थी: कॉरपोरेट संघर्ष और इस तरह के एक अखंड कंपनी के भीतर विभागों के बीच प्रतिस्पर्धा ने निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की जड़ता को बढ़ा दिया।

डेटामास्टर एक सार्वभौमिक कंप्यूटर था जिसमें सीआरटी टेक्स्ट डिस्प्ले, कीबोर्ड, प्रोसेसर, मेमोरी और एक मामले में दो 8-इंच फ्लॉपी ड्राइव जुड़े थे। (फोटो: ओल्ड कंप्यूटर्स.नेट )

मॉडल 5150 एक व्यक्तिगत कंप्यूटर बनाने का आईबीएम का पहला प्रयास नहीं था: कम से कम चार पिछली परियोजनाओं को इस तथ्य के कारण बाधित किया गया था कि बाजार आईबीएम नेतृत्व के निर्णय की तुलना में तेजी से आगे बढ़ रहा था। इंटेल 8085 प्रोसेसर से लैस सिस्टम / 23 डेटामास्टर व्यावसायिक कंप्यूटर, फरवरी 1978 में शुरू हुई एक लंबी विकास प्रक्रिया से भी ग्रस्त था। जुलाई 1981 में बाजार पर डेटामास्टर की शुरूआत ने डिजाइन रणनीति में बदलाव किए; इसके अलावा, डिजाइन विभाग को एक नए पीसी प्रोजेक्ट पर काम करने का काम सौंपा गया था।

प्रारंभ में, आईबीएम ने ऑस्टिन, टेक्सास में अपने अनुसंधान केंद्र में मोटोरोला 6800 प्रोसेसर पर आधारित एक निजी कंप्यूटर को डिजाइन करने की योजना बनाई। आईबीएम के विपणन विभाग का मानना ​​था कि पीसी को सियर्स, रोएबक एंड कंपनी स्टोर्स के माध्यम से बेचा जाना चाहिए, लेकिन जब रिलीज शेड्यूल पिछड़ गया तो संतुलन बिगड़ गया। मोटोरोला 6800 प्रोसेसर और सहायक चिप्स।

ऑस्टिन में डिजाइनिंग के समानांतर, एक संभावित प्रोजेक्ट शतरंज योजना तैयार की गई थी, जिसे तब विकसित किया गया था जब अटारी ने आईबीएम को एक निजी कंप्यूटर बनाने के लिए कहा था यदि आईबीएम को वास्तव में इसकी आवश्यकता थी। आईबीएम को आधिकारिक स्वीकृति मिली जब परियोजना प्रबंधक विलियम (बिल) लोवे ने वादा किया कि परियोजना एक साल में तैयार हो जाएगी। समय पर इस वादे को पूरा करने के लिए, उसे आईबीएम के बाहर आपूर्तिकर्ताओं की ओर मुड़ना पड़ा।

यह केवल पीसी के लिए एक प्रोसेसर और एक ऑपरेटिंग सिस्टम का चयन करने के लिए बना रहा। लोव और एस्ट्रिज को यह महसूस करने के लिए पर्याप्त बताया गया कि आईबीएम का वरिष्ठ प्रबंधन पीसी का पक्ष नहीं लेगा, जिसने कंपनी के लाभदायक व्यवसाय को व्यापार के लिए कारों को बेचने की धमकी दी थी (उस समय, सिस्टम / 23 डेटामास्टर टर्मिनल एक प्रिंटर के साथ लगभग 9,900 डॉलर में बेचा गया था)।

ऐसा लगता है कि शुरू में 8-बिट प्रोसेसर के उपयोग पर विचार किया गया था, जो डिजाइन में MOS Tech 6502, Zilog Z80, या Intel 8085 का उपयोग करना संभव बना देगा। उनकी कंपनी द्वारा विकसित ऑपरेटिंग सिस्टम की सभी विशेषताएं। 32-बिट आर्किटेक्चर मोटोरोला और नेशनल सेमीकंडक्टर (क्रमशः 68000 और 16032), लोव की एक साल की समय सीमा पूरी होने के बाद उत्पादन में जाने वाले थे।

अंतिम समाधान मौजूदा सॉफ़्टवेयर और विस्तार हार्डवेयर के साथ संगतता समस्याओं को कम करने के लिए 8 और 16 बिट्स के बीच एक समझौता था। उसी समय, सस्ता प्रोसेसर और सहायक चिप्स की पसंद के कारण लागत कम हो गई थी, और पीसी और आईबीएम व्यावसायिक मशीनों के बीच एक महत्वपूर्ण प्रदर्शन अंतर को बचाया गया था।

माइक्रोप्रोसेसर बाजार के रूप में आईबीएम के निर्णय लेने को आसान बना दिया गया है। टेक्सास इंस्ट्रूमेंट कैलकुलेटर के लिए कम कीमतों की वजह से राज्यमंत्री के वित्तीय पतन के बाद कमोडोर द्वारा एमओएस टेक का अधिग्रहण किया गया था। 6502 की सफलता पर कंपनी के प्रयासों को नवाचार से पूंजीकरण में बदल दिया गया है। 6500 श्रृंखला में पश्चिमी डिजाइन केंद्र (WDC) ने अंततः 16-बिट कंप्यूटिंग को लागू किया है, लेकिन कई अन्य माइक्रोप्रोसेसर कंपनियों के साथ, प्रतिस्पर्धा ने पहले ही अनावश्यक रूप से बाजार में प्रवेश कर लिया था।

Zilog की कमाई में भी कमी आई, जबकि इसके मुख्य शेयरधारक और बाद में इसकी मूल कंपनी, एक्सॉन, यह देखने के लिए खुश थी कि अनुभवहीन Zilog एक आत्मघाती उत्पाद विविधीकरण प्रक्रिया में कैसे शामिल हो गया। अनुसंधान और विकास लागत राजस्व के 35% से अधिक हो गई, और विकास वर्गीकरण के विस्तार ने Z8000 के अपने 16-बिट प्रोसेसर में गिरावट का कारण बना; उसी समय, एक्सॉन की इच्छाओं और फेडेरिको फागिना की रिश्तेदार प्रबंधकीय अनुभवहीनता स्पष्ट हो गई।

फाजिन और अनगरमैन ने माइक्रोप्रोसेसरों को बनाने के लिए ज़िलॉग की स्थापना की, लेकिन एक्सॉन ने एक मशीन में गियर के रूप में ज़िलॉग का अधिग्रहण किया, जो कि अन्य इलेक्ट्रॉनिक्स और सॉफ्टवेयर कंपनियों के साथ मिलकर एक शानदार प्रोजेक्ट बनाने वाला था, जो एक्सॉन के अनुसार, आईबीएम के साथ प्रतिस्पर्धा करने वाला था। यह सब अरबों डॉलर के नुकसान के साथ एक आपदा का कारण बना।

ज़िलॉग के राजस्व में गिरावट, भले ही Z80 का उपयोग कंप्यूटर, टर्मिनलों और औद्योगिक मशीनों की एक बड़ी संख्या में किया गया था, कंपनी के द्वितीयक आपूर्तिकर्ताओं में कैस्केड किया गया। इंटेल 8085 के लिए एएमडी लाइसेंस होने के कारण, इसके वंशज, 8086 प्रोसेसर को समान अधिकार नहीं दिया गया था। इस वजह से, 16-बिट प्रोसेसर की तलाश में, जेरी सैंडर्स को मोटोरोला या ज़िलॉग से संपर्क करने के लिए मजबूर किया गया था, क्योंकि राष्ट्रीय सेमीकंडक्टर परियोजनाएं आशाजनक लग रही थीं, लेकिन खुद को औचित्य नहीं दिया।

मोटोरोला के विकास और एएमडी की अपनी प्रतिस्पर्धी वास्तुकला बनाने में असमर्थता के बीच, ज़िलॉग एक अधिक आकर्षक विकल्प की तरह दिखे। इसके अलावा, कंपनी एक रिश्तेदार नवागंतुक था, जिसका अर्थ है कि इसके साथ काम करना आसान है और इसलिए एएमडी ने Z8000 को चुना। 8-बिट सॉफ़्टवेयर के साथ प्रोसेसर की पिछड़े संगतता की कमी ने इसकी बिक्री को विफल कर दिया, और Z80 द्वारा आकर्षित किए गए ग्राहकों ने जल्दी से इंटेल पर स्विच किया। जबकि Zilog सफल Z80 के साथ हार के लिए बना था, और दुनिया की सबसे बड़ी तेल कंपनी ने नुकसान को कवर किया, एएमडी के पास ऐसे अवसर नहीं थे।

इसके भाग के लिए, इंटेल ने 8080 के निर्माण के तुरंत बाद प्रोसेसर आर्किटेक्चर में एक बड़ी छलांग की योजना बनाई। 8816 के साथ काम करने वाली चिप को 8-बिट चिप के आकार का चार गुना होना चाहिए था, जिसमें 16-बिट और 32-बिट कार्यक्षमता के साथ-साथ एक सेट भी था। आधुनिक प्रोसेसर के लिए विशिष्ट सुविधाएँ।

14 अप्रैल 1976 को, यह स्पष्ट हो गया कि इस तरह की वास्तुकला निर्माण के लिए बहुत समय लेने वाली होगी, और सबसे अधिक संभावना मोटोरोला, ज़िलॉग, नेशनल सेमीकंडक्टर और टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स द्वारा 16-बिट चिप्स के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए समय पर प्रकट होने का समय नहीं था।

इंटेल को प्रतियोगियों का मुकाबला करने और बढ़ने के लिए कम से कम एक मध्यवर्ती वास्तुकला की आवश्यकता थी। सॉफ्टवेयर के प्रमुख टेरी ओडेंडिक ने चुनौती को स्वीकार किया और एक नए प्रोसेसर आर्किटेक्चर को केवल 10 सप्ताह में डिजाइन करने के बारे में कहा - यह अनुमान लगाया गया था कि यह एक वर्ष में एक चिप बनाने में सक्षम होने के लिए अधिकतम समय था। ओपेंडिक ने सॉफ्टवेयर में विशेषज्ञता रखने वाले एक इंजीनियर स्टीव मोर्स को चुना, जो इस परियोजना की शुरुआत करने वाले विनाशकारी समीक्षा 8816 के लेखक थे। पहली बार, सॉफ्टवेयर इंजीनियर में से कोई भी चिप वास्तुकला के डिजाइन में शामिल नहीं था।

16-बिट इंटेल 8086 माइक्रोप्रोसेसर का क्रिस्टल। 8086 प्रसिद्ध x86 आर्किटेक्चर की शुरुआत थी, जो अंततः इंटेल प्रोसेसर की सबसे सफल रेखा बन गई।

मई में दो लोगों की टीम के साथ आर्किटेक्चर डिजाइन का काम शुरू हुआ: मोर्स और प्रोजेक्ट मैनेजर बिल पोलमैन; वास्तुकला का पहला संस्करण अगस्त में समय पर दिखाई दिया। वास्तुकला को दो आवश्यकताओं को पूरा करना था: 8080 के साथ पिछड़ी संगतता की उपलब्धता और 128 केबी तक पता योग्य मेमोरी - 8080 की तुलना में दो गुना अधिक।

दूसरी समस्या का समाधान अनाड़ी रूप से लागू किया गया था: खंडित पते का उपयोग करके, जिसने एक चिप में 20-बिट मेमोरी पते के उपयोग की अनुमति दी थी जो 16-बिट डेटा को संसाधित करता है; इससे 1 मेगाबाइट तक मेमोरी को संबोधित करना संभव हो गया। ,० ,६ की अक्षमता के बावजूद, in जून, १ ९ iencyiency को रिलीज़ हुई, इसने इंटेल को व्यावसायिक रूप से सफल १६-बिट प्रोसेसर बनाने की प्रतियोगिता में मोटोरोला और ज़िलॉग दोनों को हराने की अनुमति दी।

अगले वर्ष 8086 के लिए, इंटेल ने 8088 को कम कीमत पर जारी किया, जिसमें बाहरी बस की चौड़ाई 8086 की तुलना में 16-बिट से 8-बिट तक कम हो गई थी; प्रोसेसर को उन उपयोगकर्ताओं के लिए एक अधिक किफायती खरीद के रूप में तैनात किया गया था जो 8080 और 8085 के आधार पर अपने सिस्टम के जीवन का विस्तार करना चाहते हैं, साथ ही संबंधित सॉफ्टवेयर भी।

हालाँकि 8086 के 15 महीने बाद 68000 नाम का मोटोरोला का अपना 16-बिट प्रोसेसर जारी किया गया था, इसकी वास्तुकला में 8086 से अधिक फायदे थे, और रिलीज़ शुरू होने के ठीक बाद, इसने इंटेल को बाजार का नेतृत्व करने की अनुमति दी। जबकि ज़िलॉग एक छोटी कंपनी के रूप में माना जाता था, एक्सॉन के सभी वित्तीय इंजेक्शनों के बावजूद, मोटोरोला एक सम्मानजनक सेमीकंडक्टर कंपनी थी, जो लंबे इतिहास और बाजार में बड़ी लोकप्रियता थी।

मूल Apple Macintosh और इसके पहले वंशजों में, मोटोरोला 68000 प्रोसेसर को CPU के रूप में इस्तेमाल किया गया था।

उस समय तक, Intel को कभी भी अपने उत्पादों को ग्राहकों को "बेचना" नहीं पड़ा था। इसकी उत्पाद लाइनें आम तौर पर अपने प्रतिद्वंद्वियों से बेहतर थीं (या कम से कम उनसे मेल खाती थीं), और मांग अक्सर आपूर्ति से अधिक थी। इसलिए, बिक्री में इंटेल के उत्कृष्टता के स्तर का मूल्यांकन शालीनता और अहंकार के मिश्रण के रूप में किया जा सकता है; खरीदार कंपनी की स्थिति से असहमत होने के मौके का इंतजार कर रहे थे।

इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, इंटेल ने देश भर में अपना पहला विपणन अभियान शुरू किया; वह ऑपरेशन इंजीनियर डॉन बकहोउट की आठ पन्नों की रिपोर्ट से प्रेरित थी, जिसमें विस्तार से समझाया गया था कि मोटोरोला आर्किटेक्चर इंटेल आर्किटेक्चर से आगे था। कंपनी ने खुद को कार्य निर्धारित किया: पूरे साल भर में, प्रत्येक 170 बिक्री प्रतिनिधियों को ऑपरेशन क्रश के हिस्से के रूप में प्रतियोगिता (यानी दिसंबर 1980 तक 2,000 जीत) जीतनी थी। यह नाम डेनवर ब्रोंकोस अमेरिकन फुटबॉल क्लब रक्षा रणनीति के साथ सादृश्य द्वारा चुना गया था; इसके अलावा, अभियान का उद्देश्य मोटोरोला को "क्रश" करना है।

एक बेहतर प्रोसेसर के सामने एक प्रतियोगी के साथ सामना करते हुए, इंटेल ने पूरे सिस्टम पर ध्यान केंद्रित किया, सहायक चिप्स के साथ (इस क्षेत्र में, मोटोरोला की स्थिति अपेक्षाकृत कमजोर थी)। इंटेल का मुख्य व्यवसाय प्रोसेसर था, जबकि मोटोरोला के लिए वे केवल उत्पादन का एक छोटा हिस्सा थे। इंटेल ने बेशर्मी से ग्राहकों के डर, अनिर्णय और संदेह की भावना पर खेला, सवाल पूछते हुए: क्या मोटोरोला नए प्रोसेसर का समर्थन, एकीकरण और रिलीज प्रदान कर सकता है?

हालांकि इंटेल को उन लोगों की कॉर्पोरेट छवि पसंद नहीं आई, जिन्हें इससे निपटना था, तकनीकी सहायता और कंपनी के उत्पादों का स्तर निर्विवाद रहा। इंटेल ने विकास से पहले उत्पाद विज्ञापन पर प्रतिबंध लगाने की अपनी नीति को त्याग दिया, जिससे चिप विकास के लिए समर्पित एक सौ-पृष्ठ की सूची में अपनी भविष्य की उत्पाद लाइन का विज्ञापन करने की अनुमति मिल गई।

68,000 के विपणन और तकनीकी लाभ पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, मोटोरोला ने चारा को निगल लिया और अपने अधिक विनम्र विकल्पों के साथ इंटेल उत्पादों का जवाब देने की कोशिश की। तब से, मोटोरोला और 68000 प्रोसेसर फायदे पिघलने लगे।

इंटेल ने दिसंबर 1980 तक 2000 प्रतिस्पर्धी जीत हासिल करने का लक्ष्य निर्धारित किया। ऑपरेशन क्रश की सफलता ऐसी थी कि जीत की अंतिम संख्या 2500 के करीब थी; आंशिक रूप से, इस तरह के परिणाम बिक्री प्रतिनिधियों और उनके ऑपरेटिंग इंजीनियरों द्वारा प्राप्त की गई सबसे बड़ी जीत के लिए पुरस्कार से प्रेरित थे। बिल हंडेल ने लगभग 100 अनुबंधों के साथ पुरस्कार जीता; उनमें से इलेक्ट्रॉनिक तापमान की निगरानी के साथ एक कोर्सेट का एक मसौदा था, जो गर्भाधान के लिए इष्टतम समय के बारे में अपने मालिक को सूचित करना था। प्रथम पुरस्कार के रूप में, हैंडेल और उनके संचालन इंजीनियर को 86 इंटेल शेयर प्राप्त हुए; इसके अलावा, वे, अन्य बिक्री प्रतिनिधियों के साथ, जो वांछित स्तर पर पहुंच गए हैं, उन्हें ताहिती की यात्रा से सम्मानित किया गया।

बिल हंडेल ने ऑपरेशन क्रश इवेंट जीता, लेकिन बिक्री प्रतिनिधि अर्ल वेस्टस्टोन ने बोका रैटन में आईबीएम विकास प्रयोगशाला को कॉल करने का अवसर लिया, इस तथ्य के बावजूद कि आईबीएम ने हमेशा अपने प्रोसेसर को आंतरिक रूप से डिज़ाइन किया था। उनके सौभाग्य के लिए, प्रोजेक्ट शतरंज हाल ही में लॉन्च किया गया है। इंटेल ने 8086 की लोकप्रियता को अधिकतम करने के लिए ऑपरेशन क्रश का इस्तेमाल किया, लेकिन 2,500 जीत में से सबसे बड़ी यह थी कि 8-बिट बाहरी / 16-बिट आंतरिक बस (8086 पर आधारित विकसित) के साथ 8088 हाइब्रिड चिप को आईबीएम पीसी मॉडल 5150 में समाप्त हो गया।

आईबीएम पर्सनल कंप्यूटर मॉडल आईबीएम सीजीए मॉनिटर, आईबीएम पीसी कीबोर्ड, आईबीएम 5152 प्रिंटर और पेपर स्टैंड के साथ 5150।

कंपनी के मेनफ्रेम की तरह, आईबीएम पीसी को डिज़ाइन किया गया था ताकि उपयोगकर्ताओं को इसे अपग्रेड करने का अवसर मिले। हालांकि, मेनफ्रेम मॉड्युलैरिटी आईबीएम द्वारा बनाए गए उपकरणों पर आधारित थी, और पीसी तीसरे पक्ष के विक्रेताओं द्वारा प्रदान की गई अधिक क्षमता प्रदान कर सकते थे। कंप्यूटर में दो अलग-अलग ग्राफिक्स कार्ड के लिए समर्थन था - CGA (कलर ग्राफिक्स एडेप्टर), जो घरेलू उपयोगकर्ता के लिए डिज़ाइन किया गया था, और वाणिज्यिक उपयोगकर्ताओं के लिए मैट्रिक्स प्रिंटर पोर्ट के साथ एमडीए (मोनोक्रोम डिस्प्ले एडाप्टर)। IBM- डिज़ाइन किए गए मदरबोर्ड में अधिकांश उपयोगकर्ताओं के लिए पर्याप्त संख्या में विस्तार पोर्ट (पांच) थे, साथ ही साथ रैम विकल्प, ड्राइव और प्रिंटर की एक विस्तृत श्रृंखला भी थी।

आईबीएम ने ऑपरेटिंग सिस्टम की पसंद को भी आउटसोर्स किया। कई डेटामास्टर की लंबी विकास प्रक्रिया को डिजाइन दर्शन में बदलाव के साथ जोड़ते हैं: विकास के चरण में, सिस्टम के लिए BASIC दुभाषिया को चुना गया और IBM ने इस पाठ पर ध्यान दिया। Microsoft को चुनने के लिए IBM का नेतृत्व करने वाली घटनाओं का सटीक क्रम पूरी तरह से स्पष्ट नहीं है; लेकिन एक बात स्पष्ट है - यह डिजिटल रिसर्च में गैरी किल्डल से संपर्क करने वाले आईबीएम के साथ शुरू हुआ।

व्यक्तिगत कंप्यूटर उद्योग के चरण में, कई विक्रेताओं ने ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में किल्डॉल के सीपी / एम को चुना। किल्डॉल ने ओएस के विकास पर ध्यान केंद्रित किया, जबकि बिल गेट्स और पॉल एलन ने बेसिक प्रोग्रामिंग भाषा के रूपांतरों पर ध्यान केंद्रित किया। जैसे कि एक मौन समझौता था, न कि किसी एक कंपनी ने दूसरे के विशेषज्ञता के क्षेत्र पर आक्रमण किया।

डिजिटल रिसर्च इंक के अभिसरण द्वारा इस शांतिपूर्ण सह-अस्तित्व को कलंकित किया गया है। (DRI) कंपाइलर सिस्टम्स (कंपनी के बाद के अधिग्रहण के साथ), जिसका नेतृत्व किल्डॉल के पूर्व छात्रों में से एक, गॉर्डन यूबैंक ने किया, जिन्होंने IMSAI के लिए BASIC (CBASIC) का अपना संस्करण लिखा। ऑपरेटिंग सिस्टम को चुनने की प्रक्रिया में, आईबीएम ने Kildall के साथ एक बैठक की, जिसमें सीपी / एम को 8086 और 8088 प्रोसेसर के अनुकूल बनाने का इरादा था।

जब आईबीएम के प्रतिनिधि जैक सेम्स प्रस्ताव पर चर्चा करने के लिए DRI पहुंचे, तो Kildall कार्यालय में नहीं थे; आईबीएम के कुख्यात एक तरफा एनडीए की शर्तों को जानने के बाद, डोरोथी किल्डॉल ने बिना किसी पूर्व कानूनी सलाह के एक अनुबंध में प्रवेश करने से इनकार कर दिया। किल्डॉल संभवतः कई घंटे बाद बैठक में आए और विवरणों पर चर्चा करने के लिए बहुत देर हो चुकी थी। बाद में सैम्स ने बिल गेट्स से मिलने के लिए सिएटल के लिए उड़ान भरी।

जाहिर है, किल्डॉल का व्यवहार सैम्स के कॉर्पोरेट दर्शन (और आईबीएम) के विपरीत था। व्यावसायिकता और सम्मान का स्तर जो सबसे बड़ी अमेरिकी कंपनियों में से एक के अनुरूप होना चाहिए था स्पष्ट रूप से अनुपस्थित था। एक स्पष्ट बाधा भी सीपी / एम -86 के विकास में किल्डॉल की सुस्ती थी - 8086/8088 के साथ संगत एक ओएस। उसी समय, बिल गेट्स ने आईबीएम की स्थिति को स्पष्ट रूप से समझा और आईबीएम की मांगों को पूरा करने के लिए तैयार थे, अगर इससे उनके व्यवसाय का निर्माण करने में मदद मिली।

बिल गेट्स के साथ एकमात्र वास्तविक समस्या यह थी कि उनके पास एक ऑपरेटिंग सिस्टम नहीं था जो आईबीएम को बेचा जा सकता था। लेकिन वह उन लोगों को जानता था जिनके पास यह है। गेट्स ने सिएटल कंप्यूटर उत्पाद से संपर्क किया, जिसमें एससीपी -200 बी विकास किट में 8086 का उपयोग किया गया। किट बेचते समय, एससीपी, अन्य 8086 विक्रेताओं की तरह, ओएस की कमी का सामना करना पड़ा। कंपनी ने खुद का ओएस डिजाइन करने का फैसला किया। हालाँकि, इस मामले में "डिजाइनिंग" बहुत बड़ा शब्द है, क्योंकि एससीपी के टिम पैटरसन ने सक्रिय रूप से सीपी / एम से कोड उधार लिया था, ध्यान से इसकी एपीआई कॉल (जो ओएस अन्य सॉफ्टवेयर के साथ बातचीत करने के लिए उपयोग करता है) की नकल करता है।

परिणामस्वरूप QDOS (क्विक और डर्टी ऑपरेटिंग सिस्टम) जुलाई 1980 में आईबीएम द्वारा DRI और Microsoft में OS की खोज शुरू करने के एक महीने बाद पूरा किया गया था, लेकिन इसकी रिलीज़ केवल सितंबर के अंत में शुरू हुई। एससीपी का नुकसान तुरन्त माइक्रोसॉफ्ट के लिए बिल गेट्स के रूप में एक विशाल खोज में बदल गया और माइक्रोसॉफ्ट के पहले वाणिज्यिक निदेशक, स्टीव बाल्मर ने आईबीएम को एक नया ऑपरेटिंग सिस्टम, इसके लिए सॉफ्टवेयर और चार प्रोग्रामिंग भाषाओं की आपूर्ति के लिए लाइसेंस समझौते की पेशकश की। समझौते की शर्तों के तहत, Microsoft को रॉयल्टी प्राप्त होनी थी।

एक महत्वपूर्ण कारक यह तथ्य था कि Microsoft ने MS-DOS के लिए लाइसेंस बेचने का अधिकार अन्य प्रदाताओं को दिया था।

पॉल एलन और बिल गेट्स पहले डेस्कटॉप सिस्टम के बगल में हैं।

Microsoft द्वारा QDOS प्राप्त करने के एक सप्ताह बाद IBM ने शर्तों को स्वीकार कर लिया और $ 700 से अधिक का अग्रिम भुगतान किया। ऑपरेटिंग सिस्टम प्राप्त करने और एससीपी से एक साम्राज्य बनाने की संभावना को छिपाने का काम पॉल एलन को दिया गया था, जो स्रोत कोड का खुलासा करने के लिए 10 हजार डॉलर और 5 हजार के लिए प्रत्येक लाइसेंस की बिक्री पर एससीपी के साथ सहमत थे; लेन-देन 10 हजार के अग्रिम भुगतान के साथ संपन्न हुआ था। यह समझा गया कि गेट्स और एलन के पास बड़ी संख्या में लाइसेंसधारी हैं जिनके नाम अनुबंध की शर्तों के तहत छिपे हुए थे जिनके तहत Microsoft ग्राहकों की सूची को गोपनीय रखा जाना चाहिए। वास्तव में, इस सूची में केवल एक ग्राहक था।

इसके तुरंत बाद, आईबीएम को 86-डॉस का रीमेक बनाने की जरूरत थी, क्योंकि ओएस को अब अपनी जरूरतों को पूरा करने के लिए बुलाया गया था, इसलिए टिम पैटरसन माइक्रोसॉफ्ट में काम करने गए। जब तक आईबीएम पीसी रिलीज़ के लिए तैयार नहीं हो गया, तब तक एससीपी के मालिक रॉड ब्रॉक दिवालियापन का रुख कर रहे थे क्योंकि 86-डॉस लाइसेंस प्राप्त करने के लिए कोई संकेत नहीं थे। कंपनी के प्रोग्रामर ने बहुत पहले ही इसे छोड़ दिया था, और ब्रॉक के पास रहने के लिए पर्याप्त पैसा नहीं था, इसलिए उन्होंने गेट्स की 86,000 डॉस कंपनी को $ 50,000 में बेचने की पेशकश स्वीकार की - दस साल बाद यह राशि इस ओएस की लोकप्रियता के चरम पर दो मिनट की बिक्री के बराबर थी, जिसे पहले से MS-DOS कहा जाता है।

DOS के पहले संस्करण में हार्ड ड्राइव, निर्देशिका या डाउनलोड करने योग्य डिवाइस ड्राइवर का समर्थन नहीं था। (फोटो: ओएस / 2 संग्रहालय )

आईबीएम के लिए एक महत्वपूर्ण पहलू आपूर्ति श्रृंखला की अखंडता थी। अन्य आईबीएम उत्पादों के लिए, इसका मतलब एक विभाग से दूसरे विभाग में उत्पादों को पहुंचाना है। आउटसोर्सिंग घटक विकास एक उद्योग के लिए मानक अभ्यास था जिसमें विनिर्माण और उत्पाद रिलीज के साथ समस्याएं आम थीं, इसलिए इंटेल की मजबूत आपत्ति के बावजूद, आईबीएम ने 8088 का एक माध्यमिक आपूर्तिकर्ता खोजने की मांग की।

द्वितीयक निर्माता की डिलीवरी का एक और फायदा भी था - गुणवत्ता नियंत्रण का एक और स्तर था, क्योंकि प्रत्येक कंपनी के प्रोसेसर की तुलना प्रदर्शन और वितरण अनुसूची के अनुपालन के संदर्भ में की जा सकती थी। आईबीएम ने एक माध्यमिक आपूर्तिकर्ता, एएमडी को प्राथमिकता दी, जो कि Zilog Z8000 की खराब-बेची गई लाइसेंस प्रति के लिए एक प्रतिस्थापन की तलाश में था जिसे AMZ8000 कहा जाता है।

ऑपरेशन क्रश के परिणामस्वरूप माइक्रोप्रोसेसर बाजार में मोटोरोला की हिस्सेदारी 15% तक गिर गई, इसलिए उम्मीदवार स्पष्ट था।

इंटेल और एएमडी ने फरवरी 1982 में एक समझौता किया। इंटेल, अपने हिस्से के लिए, आईबीएम की आवश्यकताओं का अनुपालन किया है, और एएमडी ने यह जानकर कि आईबीएम की कठोरता से इंटेल की स्थिति कमजोर हो गई है, एक दीर्घकालिक लाइसेंसिंग समझौता प्राप्त किया है। एएमडी को तीन साल के लिए इंटेल को रॉयल्टी का भुगतान करना पड़ा, और इस अवधि के लिए भुगतान की गणना इस हिसाब से की गई कि इंटेल ने एएमडी उत्पादों को लाइसेंस देने पर विचार किया। समझौते का यह हिस्सा दस में से कम से कम पांच साल के लिए वैध होगा, जिसके लिए इसे अपनाया गया था।

आईबीएम पीसी की रिलीज की तारीख के रूप में, चर्चा का मुख्य बिंदु प्रतिष्ठित अमेरिकी कंपनी द्वारा बनाए गए कंप्यूटर के उपभोक्ता के लिए उपलब्धता थी। कंप्यूटर प्रशंसकों के लिए, BIOS का उपयोग करना महत्वपूर्ण था, सिस्टम की अखंडता के लिए आईबीएम का ध्यान, एक स्वत: शक्ति-ऑन-टेस्ट (POST) 14 चरणों के परीक्षण के रूप में लागू किया गया था, और एक विस्तृत उपयोगकर्ता पुस्तिका - आज यह सब करने के लिए लिया जाता है, लेकिन 1981 के लिए, यह एक वास्तविक सफलता थी।


आईबीएम पीसी के किसी भी बुनियादी विन्यास को कंपनी का "मानक" नहीं माना जा सकता है, लेकिन आमतौर पर यह माना जाता है कि एक विशिष्ट मॉडल $ 1,595 में बेचा जाता है। पूर्ण विशेषताओं वाले संस्करण की कीमत 6 हजार डॉलर से अधिक थी। इसमें अतिरिक्त उपकरण शामिल थे - एक दोहरी फ्लॉपी ड्राइव, मेमोरी विस्तार किट, साथ ही अतिरिक्त ओएस (बेसिक को किट की कीमत में शामिल किया गया था, एमएस-डॉस की लागत एक और $ 40, सीपी / एम -86 - $ 240, और यूसीएसडी पी-सिस्टम - $ 695; सीपी / एम -86 डिजिटल रिसर्च से किसी भी विरोधी विज्ञापन से बचने के लिए विकल्पों की सूची में शामिल किया गया था)।

CP / M-86 इंटेल 8086 और Intel 8088 के लिए डिजिटल रिसर्च द्वारा बनाए गए CP / M OS का एक संस्करण था।

IBM PC के मालिक जो CP / M मशीन चलाना चाहते थे, एक अतिरिक्त कोप्रोसेसर बोर्ड खरीद सकते थे, उदाहरण के लिए, Z80 प्रोसेसर वाला XXex बेबी ब्लू कार्ड। । वर्ष के अंत से पहले बिकने वाले 13,533 पीसी की औसत कीमत (35 हजार से अधिक कारों को प्रीपे करने के विपरीत) लगभग 3,000 डॉलर थी। छह महीने के लिए, आईबीएम मॉडल 5150 की बिक्री 50 हजार प्रतियों तक पहुंच गई, और एक साल बाद बढ़कर 200 हजार हो गई।

उस समय, मॉडल 5150 के आगमन ने व्यक्तिगत कंप्यूटर बाजार पर स्थिति को नहीं बदला। कई लोगों के लिए, कार बहुत महंगी थी, क्योंकि Apple II के मामले में, व्यवसायिक उपयोगकर्ताओं के कारण मुख्य रूप से बिक्री बढ़ गई थी। अपनी प्रतिष्ठा के साथ, आईबीएम पीसी एक विश्वसनीय विकल्प बन गया है। उद्योग पर पीसी का प्रभाव तब तक ध्यान देने योग्य नहीं था जब तक आईबीएम लेबल आईबीएम संगत से कम आकर्षक नहीं हो जाता।

1981 के अंतिम महीनों में आईबीएम द्वारा बेचे गए 13,533 पीसी की कुल बिक्री का 1% से कम और $ 3 बिलियन व्यक्तिगत कंप्यूटर बाजार के मुनाफे का 1.9% था। उदाहरण के लिए, रेडियो झोंपड़ी और एप्पल की बिक्री बाजार के 37% (क्रमशः 20% और 17%) के लिए जिम्मेदार है। आईबीएम पीसी की पहली उपलब्धि विस्तार बोर्ड बाजार की लगभग त्वरित वृद्धि और सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के लिए एक ठोस आधार का निर्माण था।

1982 में इस वृद्धि के कारण, व्यक्तिगत कंप्यूटरों की बिक्री पिछले वर्ष की तुलना में दोगुनी हो गई - दुनिया भर में 2.8 मिलियन डिवाइस बेचे गए। इस वृद्धि का अधिकांश भाग कमोडोर 64 के आगमन से प्रेरित था, जिसने पहले से कमोडोर VIC 20, अटारी 400 और 800 के साथ-साथ TRS 80 के स्वामित्व वाले पीसी बाजार बजट को बदल दिया था। साथ ही, सिनक्लेयर ZX81 जैसी निचले स्तर की मशीनें, जो उस पर दिखाई दीं। पैसे के लिए जो पहले केवल एक पॉकेट कैलकुलेटर खरीद सकता था।

इन एंट्री-लेवल कारों ने कंप्यूटर मनोरंजन के लिए बाजार का विस्तार किया है, और कमोडोर 64 ने अटारी 2600 से स्प्राइट के विचार को उधार लेकर अपनी सफलता का विकास किया है, जो कि काफी नए ग्राफिक्स के साथ है। 1982 में SGI, हरक्यूलिस, डायमंड मल्टीमीडिया, आर्किड टेक्नोलॉजी, नंबर नाइन, ऑटोडेस्क ऑटोकैड, इलेक्ट्रॉनिक आर्ट्स की स्थापना भी हुई। इस साल, ऑन-लाइन सिएरा ऑन-लाइन में बदल गई: आईबीएम के साथ अपने संबंधों के लिए धन्यवाद, कंपनी आकार में बढ़ी, क्योंकि इसने एमएसए से पीचट्री अकाउंटिंग सॉफ्टवेयर, आईयूएस से ईज़ीविटर, आईएसएस से वर्डसेरफेक्ट और लोटस स्प्रेडशीट एप्लिकेशन 1 किया। -2-3।

लोटस सॉफ्टवेयर को काम शुरू करने की अनुमति देने वाली उद्यम पूंजी को आंशिक रूप से दो लोगों द्वारा प्रदान किया गया था जिन्होंने सिलिकॉन ग्राफिक्स (एसजीआई) और इलेक्ट्रॉनिक्स आर्ट्स स्टार्टअप के लिए धन उपलब्ध कराया था। अल जय सेविन और बेन रोसेन ने भी कॉम्पैक कंप्यूटर की शुरुआती पूंजी का आधा हिस्सा प्रदान किया। तीन निराश टेक्सास इंस्ट्रूमेंट्स इंजीनियरों द्वारा बनाया गया, जो जल्द ही कई अन्य टीआई कर्मचारियों में शामिल हो गए, इस कंपनी ने सोचा कि आईबीएम पीसी के पोर्टेबल संस्करण के लिए एक संभावित बाजार था।

कॉम्पैक पहले से यह नोटिस करने के लिए दूर था कि पीसी की बिक्री मशीन के उपकरणों की शक्ति से इतनी अधिक उत्तेजित नहीं हुई जितनी कि इसके लिए उपलब्ध सॉफ्टवेयर से, इसलिए आदर्श उत्पाद वह होगा जो मौजूदा सॉफ्टवेयर का उपयोग कर सके। इस तथ्य के कारण कि आईबीएम स्वयं मार्ग प्रशस्त कर रहा था, यह बहुत विश्वास के साथ कहना संभव था कि यह मानक बाजार में - अपनी मर्जी से या बलपूर्वक सफल होगा। इसके अलावा, एक अतिरिक्त लाभ था - आप अपने आप को (अप्रत्यक्ष रूप से) "नीली विशाल" के साथ जोड़ सकते हैं, अपने उत्पाद को आईबीएम पीसी ("आईबीएम पीसी संगत") के साथ संगत कर सकते हैं।

मार्केट लीडर को "टेल अप" करने की मांग करने वाली कंपनियां नई नहीं थीं। फ्रैंकलिन कंप्यूटर ने ऐस 100 नाम से ऐप्पल II की एक सटीक प्रतिकृति जारी की, और ऐप्पल ने जल्दी से फ्रैंकलिन के खिलाफ मुकदमा दायर किया, जिन्होंने अगस्त 1983 तक ऐप्पल उपकरणों की चोरी करना जारी रखा, जब यूएस कोर्ट ऑफ अपील ने एप्पल के खिलाफ फैसला किया।

इस तरह के सिमुलेटर के खिलाफ आईबीएम से एकमात्र सुरक्षा BIOS और कंपनी की गलत धारणा थी कि प्रतियोगियों नीले विशाल से सस्ता घटकों की आपूर्ति करने में सक्षम नहीं होंगे।

जून 1982 में जारी, कोलंबिया डेटा उत्पाद एमपीसी 1600 आईबीएम पीसी का पहला क्लोन था, और हालांकि यह मॉडल 5150 की तुलना में लगभग एक तिहाई सस्ता था, फिर से बनाया गया BIOS रिवर्स इंजीनियरिंग पूरी तरह से आईबीएम हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर के साथ संगत नहीं था। ईगल कंप्यूटर, कोरोना और हैंडवेल ने कम खर्चीले तरीके से जाने और आईबीएम के BIOS के साथ खुद को शुरू करने की कोशिश की, जिसका पूरा कोड आईबीएम पीसी मैनुअल में शामिल था। लेकिन केवल आईबीएम के भयानक कानूनी विभाग द्वारा उन पर हमला किया गया। कुछ विक्रेताओं ने मॉडल 5150 की क्षमताओं की सीमा का विस्तार करने की मांग की है, विशेष रूप से सीक्वा डीईसी और सीक्वा गिरगिट कंप्यूटरों के साथ; दोनों मॉडलों में, 8088 के साथ, Z80 का उपयोग किया गया था, और आईबीएम पीसी के साथ पूर्ण संगतता की कमी के कारण दोनों को व्यावसायिक विफलता का सामना करना पड़ा।

दूसरी ओर, पीसी परियोजना शुरू करने से पहले, कॉम्पैक ने वकीलों के साथ परामर्श किया और खुद को बचाने के लिए "स्वच्छ कमरे" अवधारणा का उपयोग किया - BIOS प्रोग्रामर ने मूल आईबीएम कोड कभी नहीं देखा था। फीनिक्स टेक्नोलॉजीज, जब अपने BIOS रोम का विकास कर रहा था, उसी विकास पद्धति का उपयोग किया और इसके परिणामस्वरूप, कोई भी कंपनी आईबीएम के साथ तैयार-अनुकूल संगतता केवल $ 25 प्रति चिप के लिए, साथ ही रॉयल्टी में $ 290,000 का अधिग्रहण कर सकती थी।

कॉम्पैक पोर्टेबल पहला पूरी तरह से संगत आईबीएम पीसी और पहला पूरी तरह से पोर्टेबल था। (फोटो: अधिकतम पीसी )

पहला कॉम्पैक उत्पाद पोर्टेबल पर्सनल कंप्यूटर था, जिसे 4 नवंबर, 1982 को जारी किया गया था। यह पहली मशीन थी जो पूरी तरह से हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर आईबीएम मॉडल 5150 के साथ संगत थी। पहली 300 मशीनें जनवरी 1983 में जारी की गई थीं और अंत तक 50,000 बेची गईं थीं - इस समय बेची गई 8,088 के आधार पर मिलियन कंप्यूटरों का एक छोटा सा अंश। हालाँकि बिक्री संस्करणों ने इसके बारे में बात नहीं की (1983 में आईबीएम ने आधे मिलियन पीसी बेचे, और ऐप्पल ने 750 हजार मशीनें बेचीं, जो कमोडोर 64 की कुल बिक्री की मात्रा के बराबर थी), क्लोन के आगमन और विशेष रूप से, कॉम्पैक ने बाजार में आईबीएम के अल्पकालिक प्रभुत्व की समाप्ति की घोषणा की। उस क्षण से, जिन कंपनियों के उत्पाद पीसी और इसकी नकल, इंटेल और माइक्रोसॉफ्ट दोनों में उपयोग किए गए थे, वे ड्राइविंग बल बन गए।

ऐप्पल व्यवसाय में न तो इंटेल और न ही माइक्रोसॉफ्ट शामिल थे, और पहली नज़र में ऐसा लग रहा था कि कंपनी फलफूल रही थी। जून 1983 में, उसने मिलियन ऐप्पल II बेची, जो तब तक अच्छी तरह से बेचती रही जब तक कि कंपनी ने मैकिंटोश पर ध्यान केंद्रित नहीं किया। संतुलित यह सफलता Apple III कंप्यूटर की सापेक्ष विफलता थी, जो विवरणों के लिए असावधानता और एक स्वचालित असेंबली लाइन के कारण विफलता के लिए बर्बाद हो गई थी जो आवश्यक संपर्क प्रदान करने के लिए पर्याप्त प्रयास के साथ मुद्रित सर्किट बोर्डों में चिप्स स्थापित नहीं कर सकती थी।

ऐप्पल ने मशीन को कुछ इंच ऊपर उठाने और इसे छोड़ने की सिफारिश की, इस प्रक्रिया को दोहराते हुए जब तक कि सभी घटकों को जगह नहीं मिली और कंप्यूटर ने अपनी कार्यक्षमता को वापस पा लिया; इस तरह की सिफारिश उपयोगकर्ताओं को एक पूरी तरह से लाभहीन समाधान लग रहा था। दिसंबर 1979 में जेरोक्स PARC की स्टीव जॉब्स की यात्रा के लिए धन्यवाद, लिसा परियोजना, संसाधनों की बर्बादी भी थी। जॉब्स द्वारा अनुसंधान और विकास की लागतों को PARC के अद्भुत देश को फिर से बनाने के लिए नेटवर्क वाले ऑल्टो वर्कस्टेशन $ 50 मिलियन से अधिक हो गए, जो कि ऐप्पल II को विकसित करने की लागत का एक हजार गुना था; लेकिन कम से कम प्रौद्योगिकियों को बाद के उत्पादों में सफलतापूर्वक लागू किया गया था, भले ही लिसा केवल 100 हजार कारों के संचलन के साथ बेचने में कामयाब रही।

ऐप्पल लिसा की मौलिक खामी कीमत थी। प्रति कार 10 हजार डॉलर की लागत पर, लक्ष्य बाजार बहुत छोटा था और लिसा में नेटवर्क की कनेक्टिविटी की कमी के कारण भी छोटा हो गया था।


Apple ने मैकिंटोश परियोजना में मूल्य (और उपभोक्ताओं की मांगों को पूरा किया) को अनुकूलित किया, जिसे लिसा के समानांतर विकसित किया जा रहा था। इसमें इसके कई कार्य शामिल थे, लेकिन एक साधारण वास्तुकला की लागत लिसा से चार गुना कम थी। रिडले स्कॉट द्वारा निर्देशित, जॉर्ज ऑरवेल की 1984 की पुस्तक के उद्देश्यों का उपयोग करते हुए, विज्ञापन कला का शिखर माना जाता है, जो जनवरी 1984 में मैकिंटोश की सफल रिलीज से पहले था।

स्थिर बिक्री के लिए धन्यवाद, मैकिंटोश ऐप्पल के बाजार हिस्सेदारी में वृद्धि को प्रोत्साहित करना जारी रखेगा, लेकिन इसकी कीमत, और इसलिए राजस्व में लगातार गिरावट आई है - विंडोज 3.0 और, इससे भी महत्वपूर्ण बात, इस ओएस से संबंधित कार्यालय अनुप्रयोग (जैसे एक्सेल और वर्ड) धीरे-धीरे पारंपरिक रूप से क्षेत्र में ले लिए गए हैं, पारंपरिक रूप से एप्पल मैक के स्वामित्व में।

अल्टेयर के आगमन के बाद पहले चार वर्षों में दुनिया भर में निजी कंप्यूटरों की कुल बिक्री 200 हजार मशीनों की थी। दस साल बाद, 1988 में, वे बढ़कर 19 मिलियन पर्सनल कंप्यूटर हो गए। गैरेज में शौकीनों द्वारा शुरू किया गया व्यापार, एक बहु-अरब डॉलर के उद्योग में बदल गया, जिसमें साझेदारी से एकजुट हुए उत्साही लोगों ने भयंकर बाजार की प्रतिस्पर्धा को जन्म दिया, जो जल्द ही एक आर्थिक हथियार के रूप में पेटेंट और बौद्धिक संपदा का उपयोग करना शुरू कर देगा।

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