हेलो, हेब्र! पिछली छुट्टियों के साथ, हमारी बिदाई मुश्किल और लंबी थी। ईमानदारी से, इतना बड़ा कुछ भी नहीं था कि मैं इसके बारे में लिखना चाहूँ। तब मुझे एहसास हुआ कि मैं उत्पाद के दृष्टिकोण से योजना प्रक्रियाओं को उठाना चाहता हूं। आखिरकार, दिसंबर और जनवरी का समय स्टॉक लेने और वर्ष, तिमाही, दोनों के लिए संगठन और जीवन में लक्ष्य निर्धारित करने का है।

हमेशा की तरह, मैं प्रारूपों के साथ प्रयोग करना जारी रखता हूं और आपके ध्यान में भोजन पचाने की एक नई रिलीज लाता हूं। उत्पाद प्रबंधन पर अधिक सामग्री, विकास, और मेरे टेलीग्राम चैनल पर अधिक ।

चलो निम्नलिखित विषयों के साथ क्रमिक रूप से व्यवहार

करते हैं मुझे क्या चाहिए? - हम विशलिस्ट की एक सूची बनाते हैं, लक्ष्य नहीं, मैं बाद में समझाऊंगा।

मैं क्या कर सकता हूँ? - काम करने के लायक कौशल और क्षमताओं की एक सूची तैयार करें।

जीवन की कहानियां - मैं अपने अनुभव को योजना में साझा करूंगा।

इसे साझा करें, आप अपने वर्ष की योजना कैसे बनाते हैं? पढ़ने का मज़ा लें।

मैं क्या चाहता हूं?

मैं वास्तव में जीवन के बारे में सादृश्य पसंद करता हूं। कल्पना कीजिए कि जीवन एक पहिया है जिसमें कई प्रवक्ता हैं। मेरे मामले में, ये 4 प्रवक्ता हैं:

स्वास्थ्य - डॉक्टर, फुटबॉल और इतने पर यात्राएं।
विकास - किताबें, फिल्में, ध्यान, अभ्यास और दिनचर्या।
रिश्ते - परिवार, दोस्त।
व्यावसायिक विकास - कैरियर, वित्त, विज्ञान, व्यक्तिगत ब्रांड।

इनमें से कुछ बोले गए दिशाओं में अधिक है, दूसरों के पास कम है, दूसरों के पास अन्य हैं, लेकिन फिर भी उनमें से कई हैं, और उनमें से प्रत्येक जीवन का एक निश्चित क्षेत्र शामिल है।

मेरे लिए मौलिक काम लोकप्रिय प्रतीक्षा लेकिन क्यों ब्लॉग के लेखक टिम अर्बन का एक लेख है । उन्होंने पूरी तरह से प्रश्न को हल कर दिया और इसे अलमारियों पर रख दिया। ये "सबसे अच्छी नौकरी एक भुगतान शौक है" की शैली में सामान्य सलाह नहीं है, लेकिन उपयोगी और मोटे तौर पर अप्रतिष्ठित शोध है जो एक पेशे को चुनने के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण की अनुमति देते हैं। लेख न केवल एक उपयुक्त कैरियर खोजने के लिए उपयोगी है, बल्कि एक सामान्य समझ के लिए भी है कि आप जीवन में क्या हासिल करना चाहते हैं।

लेख में जीवन के विभिन्न क्षेत्रों पर एक असमान फोकस का एक उदाहरण: एक कैरियर का चयन कैसे करें जो वास्तव में आपको सूट करता है- लगभग 1 घंटे के लिए मौलिक काम (जिस तरह से तरासोव वैलेंटाइन के साथ ऑडियो है - आवाज सिर्फ लौकिक है)।

एक वास्तविक पहिया की तरह, इन प्रवक्ता की लंबाई समान होनी चाहिए। यदि प्रवक्ता में से एक बुरी तरह से बाहर निकलता है, तो आंदोलन असमान होगा, इस पहिया को चालू करना मुश्किल होगा, पथ में बहुत समय लगेगा। यदि प्रवक्ता की एक जोड़ी दूसरों की तुलना में बहुत कम है, तो पहिया भी हर समय डगमगाएगा, और परिणामस्वरूप सामान्य प्रवक्ता झुकेंगे।

यदि सभी बुनाई सुइयों की लंबाई समान है, लेकिन बहुत कम है, तो आपको एक बहुत छोटा पहिया मिलता है जिसे आपको बहुत तेज, बहुत तेज करना पड़ता है, जिससे वांछित गति प्राप्त करने का बहुत प्रयास होता है।

यदि सभी प्रवक्ता समान लंबाई और समान रूप से मजबूत हैं, तो उच्च गति बनाए रखने के लिए बहुत कम प्रयास की आवश्यकता होगी। इसलिए, ऐसा लगता है कि आपको न केवल एक कैरियर, बल्कि अपने जीवन के बाकी हिस्सों की योजना बनाने की आवश्यकता है, ताकि विकास और भी अधिक हो।

मैंने इस लेख में सादृश्य से योजना बनाने के तरीके के बारे में अधिक समझाने की कोशिश की: होटल का स्थान उन लोगों के लिए एक कोर्स है जो अपनी इच्छाओं को नहीं रखना चाहते हैं ।

मेरे मित्र चैनल लेखक https://t.me/product_weekdays से टिप्पणी करें: हाल ही में, मैंने भी स्पष्ट रूप से लक्ष्य निर्धारित किए हैं और अपने नोट को "लक्ष्य" से "विशलिस्ट" में बदल दिया है - मुझे कुछ भी चाहिए। जब मैंने काम करना शुरू किया तो मैं हैरान था - मैं लगातार सूची की भरपाई करता हूं, मैं लगातार वहां से कुछ करता हूं। क्या अभी भी शांत है, मैं वहां से कुछ बिंदुओं को शांति से हटाता हूं: "लक्ष्यों" से कुछ निकालना मुश्किल है (यह लक्ष्य है, मैंने अच्छी तरह से सोचा है और इसे करना चाहिए), "विशलिस्ट" से यह सरल है - मैं इसे अब और नहीं करता, मुझे विश्वास नहीं है, मेरे लिए क्या आवश्यक है या महत्वपूर्ण है।

मेरी नियोजन दिनचर्या क्या है?

यहां दो उपकरण हैं जो आपकी योजनाओं को समतल पर रखने में मदद करते हैं और एक दिनचर्या से दूर हो जाते हैं।

लक्ष्य मानचित्र बनाएँ

हर छह महीने में एक बार मैं यह समझने की कोशिश करता हूं कि मैं कहां जा रहा हूं। ऐसा करने के लिए, पत्रक पर योजनाओं की सूची देखें:

पांच साल के लिए, मैं क्या हासिल करना चाहता हूं।
पांच साल के लिए, बशर्ते कि पैसा न हो।
नई सूची, धन प्रतिबंध के बिना पांच साल की योजना।

उसके बाद, मैं उन बिंदुओं का विश्लेषण करता हूं जो ए) और बी) में गए - ये ऐसी चीजें हैं जिनके लिए इच्छा और समय की पूर्ति के अलावा कुछ भी नहीं चाहिए। ऊपर सी) - इस सूची के तत्वों को बी में कैसे अनुवाद किया जाए।

इसके लिए क्या तरीका है? यह महसूस करने में मदद करता है कि अधिकांश लक्ष्यों की उपलब्धि पैसे पर निर्भर नहीं है।

मैं कहाँ रहूँगा

एक और उपयोगी उपकरण जो आपको स्थानांतरित करता है वह है अपने आप से पूछना: एक्स टाइम के बाद, क्या मैं वहां हूं?

उदाहरण:

मान लीजिए कि मैं विदेश जाना चाहता हूं, लेकिन मुझे नहीं पता कि कहां से शुरू किया जाए। मैं एक मनमाना खंड लेता हूं और अपने आप से एक सवाल पूछता हूं: तिगरान, और 12 महीने बाद मैं वहां हूं? अगर जवाब हां है, तो मैं समय कम कर रहा हूं। तिगरान, और 6 महीने बाद मैं वहाँ हूँ? मान लीजिए अभी नहीं, तो 6 से 12 महीनों के बीच एक घटना वाई है - यह एक चाल है। और "अब" की स्थिति और इस घटना के बीच वाई - इस कदम के लिए तैयारी निहित है। मैं खुद से सवाल पूछता हूं, वे इस कदम के लिए क्या कर रहे हैं - वे एक वीजा तैयार कर रहे हैं, आवास की तलाश कर रहे हैं, काम की तलाश कर रहे हैं। इस प्रकार, मैं एक समझ बनाता हूं कि तैयार करने की आवश्यकता क्या है और समापन बिंदु तक कैसे पहुंचें।

साप्ताहिक और मासिक योजना

वर्ष की शुरुआत में, मैं एक इलेक्ट्रॉनिक नोटबुक में एक वर्ष के लिए होटल की इच्छाओं की एक सूची एकत्र करता हूं, और मैं पिछले वर्ष के परिणामों को वहां जोड़ता हूं।
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4 ( ) ( , ) — — , , , .
2–3 4 ( ).
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— SMART

मुझे पूरा विश्वास है कि लक्ष्य निर्धारित करना, इच्छाओं और होटल की इच्छाओं को औपचारिक बनाना सबसे उपयोगी कौशलों में से एक है जिसे स्कूल के पहले ग्रेड से सिखाया जाना चाहिए। उन लोगों के लिए सबसे आम समस्या जो बस इच्छा सूची तैयार करने के लिए शुरू कर रहे हैं उनकी सार है। उदाहरण के लिए, मैं अंग्रेजी सीखना चाहता हूं ...

इस समस्या को हल करने वाले विभिन्न ढांचे का एक समूह है, लेकिन मेरी राय में एक सरल और अफीम है, यह कोई कम सुविधाजनक और प्रभावी नहीं है - स्मार्ट। आप शायद उसके बारे में सब कुछ जानते हैं, लेकिन वर्ष के लिए व्यक्तिगत योजनाओं के विमान में उसके बारे में ठीक से याद रखना इसके लायक है।

संक्षेप में स्मार्ट के बारे में

कार्यप्रणाली में 5 मूल विशेषताएं शामिल हैं जिन्हें प्रत्येक विशलिस्ट को पूरा करना होगा:

Specific. . , . : « ». ? . 100 — , IELTS 5.5 . : « TOEFL 95 ». , , , « , », , .
Measurable. - , ? . , « ». , . ? « 10 31 2020 ».
Achievable. . — . , . , « 1 2020 ». « 50 31 2020 » .
Relevant. - . , . « », , , , ?
Time bound. . , , . , 15 , 800 () . , , 3 , .

अब दो विशलिस्ट की तुलना करें: "अंग्रेजी सीखें" और "15 दिसंबर, 2020 तक कम से कम 95 अंकों पर TOEFL प्रमाणीकरण पास करें।"

योजना समस्याओं को हल करने के लिए नहीं है - यह हमें लगता है। सोचना बहुत मददगार है।

मैं क्या कर सकता हूँ?

कौशल कैसे मापें?

मेरे पिता जीवन से कहानियाँ कहने के शौक़ीन हैं, उनका एक समृद्ध इतिहास है। एक बार उसने मुझसे पूछा, तुम क्या कर सकते हो? सवाल ने मुझे हैरान कर दिया, मैं तब 22 साल का था, मैंने दो साल तक आईटी में काम किया, मैंने एक महीने में 100,000 रूबल कमाए - लेकिन मुझे इस बात का बहुत कम पता था कि मैं क्या कर सकता हूं।

मुझे यकीन है कि अगर हम एक कप से अधिक बैठे थे और मैं आपसे एक ही सवाल पूछूंगा, तो आप क्या जानते हैं या आपके पास क्या कौशल है, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप मुझे निम्नलिखित बताएंगे:

मुझे नहीं पता कि मैं क्या कर सकता हूं।
मेरे पास (कुछ) कौशल नहीं है।

पहला उत्तर बताता है कि आपने अक्सर खुद से यह सवाल नहीं पूछा था। यदि दूसरा है, तो यह इसलिए है क्योंकि आप एक व्यक्ति हैं। लोगों के लिए अपने कौशल का एहसास करना मुश्किल है। आमतौर पर आप उन्हें अनुमति के लिए ले जाते हैं और क्षमताओं के रूप में उन्हें बाहर नहीं निकालते हैं।

इसलिए, हम एक काल्पनिक कप कॉफी पर बैठना जारी रखते हैं: सबसे पहले, आपको यह पता लगाने की जरूरत है कि आपके पास क्या कौशल है। हम आपके वर्तमान कौशल की एक सूची बनाते हैं ताकि आप समझ सकें कि आप क्या कर सकते हैं और क्या नहीं। इसके लिए आपको दो चरणों में पूरा होना चाहिए:

सभी विचारों को रिकॉर्ड करें।
उन्हें संरचना।

चरण 1: सभी विचारों को लिखें

एक उपकरण के रूप में, आप एक बोर्ड, एक कागज का एक टुकड़ा, एक नोटबुक का उपयोग कर सकते हैं। रिकॉर्ड परिपूर्ण नहीं होना चाहिए। मुख्य बात उन्हें करना है। मुख्य मानदंड अभिलेखों की संख्या है, न कि उनकी गुणवत्ता। एक कौशल को एक कार्ड पर दर्ज किया जाना चाहिए, उतने कार्ड हो सकते हैं जितने कि आप याद रख सकें। कुछ भी संपादित करने की आवश्यकता नहीं है। अब हमारे लिए मुख्य मात्रा है। रिकॉर्डिंग शुरू करने के लिए, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें:

क्या अच्छा कर रहे हो? विनम्रता छोड़ो, इसके लिए कोई समय नहीं है। क्या आप अच्छे और महान हैं? शायद आप जानते हैं कि महान विपणन ऑफ़र कैसे करें? क्या आप किसी और की तरह, बजट को संतुलित करने का तरीका जान सकते हैं? और मैं अभी आपकी वर्तमान नौकरी के बारे में बात नहीं कर रहा हूं। अतीत में वापस जाओ। यदि आप एक बार समाचार पत्रों को अच्छी तरह से वितरित करते हैं, तो "समय पर वितरण" लिखें।
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2:

कुछ कौशल लिखने के बाद, आप कुछ नोटिस करना शुरू करेंगे - कुछ विचार जुड़े हुए हैं। आप जैसे चाहें उन्हें ग्रुप करें। उदाहरण के लिए, "मुझे सबसे अधिक क्या करना पसंद है", "कौशल जो मुझे अधिक भुगतान करते हैं", "कौशल जिन्हें मैं सुधारना चाहता हूं", "क्षमताएँ जो मैंने लंबे समय से उपयोग नहीं की हैं"। उदाहरण के लिए, मैंने अपने मैट्रिक्स को आकर्षित किया, जो "शायद ही कभी" से "अक्सर" और "बुरे" से "उत्कृष्ट" तक तराजू पर काम करता है।

स्वामित्व के उपयोग और गुणवत्ता के पैमाने पर मेरा मैट्रिक्स

हां, यह अजीब लग सकता है, लेकिन केवल एक बेवकूफ आपको अपने विचारों को लिखने और होशियार बनने की कोशिश करने के लिए निंदा करेगा। संरचना आपको यह समझने में मदद करेगी कि आपके पास क्या कौशल है। यदि आपने नीचे लिखा है, उदाहरण के लिए, दस क्षमताएं और उनमें से नौ "कौशल है कि मैं अपनी वर्तमान नौकरी में उपयोग नहीं करते हैं" श्रेणी के तहत आते हैं, तो यह तय करने की आवश्यकता है। अपनी क्षमताओं का अधिक बार उपयोग करने का प्रयास करें, उन कौशलों को सीखें जिनकी वर्तमान व्यवसाय में आवश्यकता होगी, या यहां तक कि एक नई नौकरी भी खोजें जो आपके कौशल के अनुकूल हो।

यदि अंत में आपको सामान्य श्रेणी के साथ दो कार्ड मिले "मेरे पास कोई कौशल नहीं है, मुझे इस लेख के लेखक से नफरत है", तो यह आपके दोस्तों से किसी को बुलाने का समय है। उसके साथ कॉफी पीते हैं और सीधे पूछते हैं: "आपको क्या लगता है, मेरे पास क्या कौशल है?" अभ्यास का मुख्य लक्ष्य दो चीजों को लाना है: आशा और जागरूकता। आशा के साथ सब कुछ सरल है। इस रास्ते की शुरुआत में, आप हमेशा आसानी से अपना दिल खो सकते हैं और सोच सकते हैं कि आपके पास बहुत कम पेशेवर कौशल हैं। जागरूकता - आपको यह समझने की आवश्यकता है कि किन क्षमताओं को हासिल करना है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप अपनी वर्तमान नौकरी को बेहतर बनाना चाहते हैं या कोई नई खोज करना चाहते हैं - किसी भी मामले में, आपको निश्चित रूप से नए कौशल की आवश्यकता होगी।

जब आपके पास अपने वर्तमान कौशल की एक सूची है, तो आपके लिए यह समझना आसान है कि क्या गायब है। इसलिए आप जल्दी से यह निर्धारित कर सकते हैं कि नई नौकरी पाने या सामान्य रट से बाहर निकलने के लिए कौन से नए कौशल की आवश्यकता होगी।

कौशल सिद्धांत

आइए कौशल के गठन और सुधार के सिद्धांत के साथ शुरू करें। परंपरागत रूप से, चार चरणों को इस रास्ते से अलग किया जा सकता है:

पहले प्रयासों से जुड़ी प्रारंभिक और, तदनुसार, सूचना का एक अतिरेक;
विश्लेषणात्मक - इसके दौरान, एक व्यक्ति विश्लेषण करता है और यह समझने की कोशिश करता है कि उसके लिए जो आवश्यक है उसे पूरा करने के लिए कितना अच्छा है;
सिंथेटिक - सिद्धांत और व्यवहार के संयोजन द्वारा विशेषता;
स्वचालित - एक व्यक्ति अपने कौशल को पूर्णता पर लाता है बिना इसके कार्यान्वयन पर ज्यादा ध्यान दिए।

मंथन एक समूह नहीं है

सबसे पहले, आपको आगामी कार्य के लिए खुद को स्थापित करने की कोशिश करने की आवश्यकता है। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति सीखना चाहता है कि कैसे कठिन मारा जाए। जैसे ही यह होता है तुरंत नाशपाती को हथौड़ा करना शुरू कर देता है। इस खेल उपकरण के साथ एक परिचित है। इसके अलावा, वह विषयगत वीडियो देखता है, किताबें पढ़ता है, शायद एक अनुभवी मुक्केबाज से कुछ प्रशिक्षण लेता है। इस की प्रक्रिया में, वह अपने कार्यों का विश्लेषण करता है और प्राप्त जानकारी के साथ उनकी तुलना करता है। इस व्यक्ति के सिर में, सिद्धांत और व्यावहारिक कौशल का एक संश्लेषण होता है। नाशपाती को सही ढंग से हरा करने की कोशिश करता है, पैर से शुरू होता है, श्रोणि को कताई करता है, लक्ष्य पर मुट्ठी को सही ढंग से निर्देशित करता है। आवश्यक कौशल धीरे-धीरे विकसित होता है। उसके बारे में सोचे बिना भी तकनीकी रूप से सही प्रहार करना उसके लिए कठिन नहीं है। यह एक स्वचालित कौशल है।

एक नए कौशल को माहिर करने के चार स्तंभ

एक समय की अवधि में केवल एक कौशल का मास्टर। हमारे जीवन में जड़ें जमाने के लिए, ऑटोमेटिज्म के स्तर पर जाने के लिए एक कौशल के लिए, आपको इस पर अधिकतम ध्यान देने की आवश्यकता है। बचपन एक अवधि है जब एक व्यक्ति नए ज्ञान की एक अविश्वसनीय राशि को कवर करने में सक्षम होता है। इस समय, हम एक साथ चलना, बात करना, एक चम्मच पकड़ना और फावड़े चलाना सीखते हैं। इस बात में सालों लग जाते हैं - इस तथ्य के बावजूद कि हमारी चेतना नए के लिए सबसे अधिक खुली है। वयस्कता में, यह क्षमता सुस्त होती है। यहां तक कि एक कौशल में महारत हासिल करना मानस और शरीर के लिए एक वास्तविक तनाव बन जाएगा। इसके अलावा, एक ही समय में, हम जो कौशल सीखते हैं, वे अवचेतन रूप से एक साथ बांधेंगे और एक जटिल घटना के रूप में कार्य करेंगे। यह एक बिल्कुल अप्रत्याशित प्रभाव पैदा कर सकता है। उदाहरण के लिए,अगर किसी कारण से आप एक कौशल का उपयोग नहीं कर सकते हैं या इस समय यह आवश्यक नहीं होगा, तो दूसरा सादृश्य द्वारा "गिर सकता है"। एक अवधि में एक कौशल का अध्ययन केंद्रित रूप में होना चाहिए, फिर आप इसे जितनी जल्दी हो सके सीख सकते हैं और अगले पर आगे बढ़ सकते हैं।

पहले किए गए कार्य की गुणवत्ता पर ध्यान न देते हुए, बहुत कुछ प्रशिक्षित करें। मैं आपसे मिशन पूरा करने का आग्रह नहीं करता। लेकिन तथ्य यह है कि पहली बार में कुछ भी अच्छा काम नहीं करता है, चाहे हम कितनी भी कोशिश कर लें। सीखने के दौरान गुणवत्ता पर ध्यान देने की कोशिश करते हुए, हम अपने आप को धीमा करते हैं। इस मामले में, संख्या अधिक महत्वपूर्ण है - कुछ की तुलना में औसत परिणाम के साथ कई पुनरावृत्ति करना बेहतर है, लेकिन एक अच्छे के साथ। अध्ययनों से पता चलता है कि निरंतर गहन अभ्यास के साथ, कमियां खुद से दूर हो जाती हैं, लोग शुरुआती चरणों में पूरी तरह से सब कुछ करने की कोशिश करते हुए बहुत तेजी से सीखते हैं।

कई बार नए कौशल का अभ्यास करें। एक दिलचस्प अवलोकन: एक प्रशिक्षण या मास्टर वर्ग में भाग लेने के बाद, अधिकांश प्रतिभागी पेशेवर जानकारी के बिना शौकिया दृष्टिकोण के साथ दिखाए जाने की तुलना में बदतर परिणाम दिखाते हैं। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि व्यवहार में नए कौशल का अनुप्रयोग हमेशा अनुभवहीनता से जुड़ा होता है, हम असुविधा और असहाय महसूस करते हैं, क्योंकि हमारे मानस और शरीर को इन कार्यों को करने के लिए उपयोग नहीं किया जाता है। यह समझने के लिए कि आपको दिया गया कौशल कितना अच्छा है, आपको इसे कई बार दोहराने की आवश्यकता है, कम से कम तीन।

महत्वपूर्ण मामलों में नए कौशल न लागू करें। मुझे लगता है, पिछले तीन बिंदुओं को पढ़ने के बाद, आप स्वयं अनुमान लगाते हैं कि क्यों। कल्पना करें कि आपने केवल कौशल में महारत हासिल की है, और फिर इसे "मुकाबला" स्थितियों में परीक्षण करने का प्रयास करें। स्थिति का महत्व आपको परेशान करता है, नवीनता की असुविधा का तनाव उत्साह पर आरोपित है, कौशल अभी तक काम नहीं किया गया है जैसा कि यह होना चाहिए ... और-और सब कुछ इससे भी बदतर हो जाता है अगर यह कौशल बिल्कुल भी उपयोग नहीं किया गया था। याद रखें - आपको पहले इसे एक शांत स्थिति में अच्छी तरह से पूर्वाभ्यास करना चाहिए, और उसके बाद ही इसे तनावपूर्ण परिस्थितियों में लागू करना चाहिए।

सबसे पहले विकास के सिद्धांत

कौशल विकास प्रक्रिया को प्रभावी बनाने के लिए, आप FIRST के निरंतर विकास के सिद्धांत का पालन कर सकते हैं:

प्राथमिकताओं पर ध्यान दें - यथासंभव विकास लक्ष्यों की पहचान करें, सुधार के लिए एक विशिष्ट क्षेत्र का चयन करें;
Implement something every day ( ) — , , , , « »;
Reflect on what happens ( ) — , , ;
Seek feedback and support ( ) — , , ;
Transfer learning into next steps ( )– , , .

एक बार जब आप मापना और समझना शुरू करते हैं, तो आप बदलना शुरू कर सकते हैं। एक अच्छा बदलाव है! हमें बताएं कि आप अपने आप को कैसे पढ़ते हैं और विशलिस्ट कैसे डालते हैं?

पीएस मेरे लिए - यह प्रारूप एक बड़ा प्रयोग है, अगर यह आपके लिए आता है, तो मैं विकास के बारे में अधिक लिखूंगा।

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