«Vous ne pourrez pas parler de manière tout aussi intéressante pour un diplômé d'un jardin d'enfants et pour un candidat en sciences en même temps. Le groupe doit être entier - avec le même niveau de connaissances et de compréhension. Vous pouvez faire des tests d'entrée, si nous parlons d'un cours de formation complet. Mais pour une seule conférence, cela n'a guère de sens. »
«Un orateur peut être un professionnel profond dans son domaine, mais s'il n'est pas intéressé à le dire au public, la conférence ne sera pas agréable. Nous devons nous concentrer sur les intérêts et le niveau du public, ainsi que sur les compétences oratoires de l'orateur. »
«Une mauvaise date ruinera l'événement. Une fois, j'ai essayé de donner une leçon avant les vacances de mai. Je n'ai pas tenu compte du fait que beaucoup de gens sont partis en vacances à l'avance. En conséquence, j'ai dû tout annuler, car le nombre de personnes qui souhaitaient venir était faible. »
«Selon mes observations, moins de personnes viennent à une conférence le matin que le soir. Mais tout dépend du public cible. »
«On pense que la durée optimale est comme sur TED: jusqu'à une demi-heure avec des questions. Mais nos conférences diffèrent par leur format, elles sont plus spécialisées. Je ne suis pas du tout fan des conférences sur la surface. Il me semble qu'ils devraient apporter un avantage compréhensible à la personne qui y consacre du temps, un ensemble structuré de connaissances. Par conséquent, j'essaie de faire des rapports pendant 45 minutes, prévoyant 15 minutes de questions et réponses supplémentaires. »
«Les conférences de série forment une communauté spécifique. Si vous collectez tout le matériel dans une histoire pendant 2-3 heures, les gens commenceront à quitter la salle ou à se déconnecter (à moins, bien sûr, que nous parlions de sessions stratégiques et de travaux de projet, où les gens interagissent au sein d'une équipe de collègues intéressés). Et dans une série de conférences, il est possible de diviser le matériel en conférences confortables de 45 minutes, en réduisant la charge, et le public sait déjà à quoi s'attendre. »
«Il doit être cohérent avec les objectifs que vous vous êtes fixés pour votre conférence. Par exemple, si vous parlez à un public fermé d'élite, la plate-forme est sa conception, son emplacement, etc. - doit respecter le niveau déclaré. "
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"Afin de me sentir en forme, je vous recommande de vous habiller complètement, comme si vous étiez hors ligne, c'est-à-dire de ne pas vous limiter à une simple chemise selon le principe" de toute façon, vous ne serez pas visible sous la taille. " Ces demi-mesures s'atténuent. Et soudain, vous devez vous tenir devant la caméra? Les lâches dans le cadre ne seront pas très bons. Soit dit en passant, certains orateurs préfèrent travailler debout, car de cette façon, la voix sonne différemment et les gestes sont différents. Le format du webinaire ne l'interdit pas. Il suffit de placer l'ordinateur portable sur n'importe quel support - et même sur une pile de livres - et de déplacer un mètre. "
«Lorsque les gens essaient de tout faire uniquement en vie, c'est une approche unilatérale. En ligne fournit une tonne d'alternatives et vous devez les utiliser. Cela n'a aucun sens de poursuivre des émissions en direct, car le public ne regarde toujours pas le webinaire en direct. Vous pouvez distribuer du matériel de conférence à l'avance en le soumettant sous la forme d'un monologue vidéo par le conférencier ou même sous la forme d'articles de texte, et organiser des webinaires sur les problèmes accumulés. Donc, seuls ceux qui auront ces questions viendront à coup sûr. »
"Dans notre pratique, si 40 personnes se sont inscrites à une conférence en personne, alors, au mieux, 17 y viendront sans rappel. Si vous vous souvenez, alors 25 à 29 personnes atteindront la conférence."
«Je donne maintenant des cours de peinture avec mes parents et mes enfants. La veille, je leur rappelle comment nous allons animer les cours et ce que nous devons avoir avec nous pour participer. »
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«En cas de problème, les organisateurs doivent prendre l'initiative et rechercher des alternatives. Vous ne devez pas laisser l'orateur rougir et dire que la présentation est tombée, il n'y aura donc pas de conférence. «Nous devons informer le public qu'il y a des difficultés techniques, présenter l'orateur et, par exemple, l'inviter à commencer l'histoire dans un format différent.»
«Je suis toujours d'accord avec quelqu'un pour que lorsque je coupe Internet chez moi, une personne puisse capter l'émission. Cela signifie qu'il doit avoir tous les accès à l'avance. »
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«Vous pouvez même faire des blagues pour que le public comprenne ce qui se passe et se rende compte que vous faites quelque chose pour rectifier la situation. Parallèlement au redémarrage d'un ordinateur suspendu, vous pouvez continuer à lire votre conférence par téléphone. »
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«Si vous interrompez la conférence avec une discussion avec le public et des réponses aux questions, fixez une limite stricte et gardez une trace du temps. Sinon, discutez la moitié de la conférence. Par exemple, prévoyez 5 minutes au milieu de la conférence sur les questions de la première partie. »
«En ligne, l'orateur est tenté de prendre l'ensemble de l'émission avec lui, surtout s'il sait et aime de quoi il parle. Par conséquent, nous travaillons avec des conférenciers sur les mécanismes d'implication du public dans la conférence et fournissons des outils pour cela. Par exemple, Mentimeter, qui vous permet de recueillir des commentaires en ligne, ou Miro, qui stimule également l'engagement du groupe. »
"En tant que conférencier, j'aime interagir avec le public, donc lors d'une conférence, je pose généralement des questions dans la salle ou je vote un peu (par exemple, demander de lever la main ou de mettre un plus sur ceux qui participent au développement du jeu)."
"Lorsque vous annoncez le début de la section Q & A et que vous apprenez à lire le chat, vous risquez de perdre l'attention du public. Peu de gens peuvent poser des questions avec compétence dans les salles de chat. Vous pouvez commencer à lire la question, et cela se révélera être un commentaire ou une sorte de non-sens. Il est conseillé que l'assistant effectue une sorte de modération préalable, y compris la sélection de 1-2 questions à discuter au milieu de la conférence. »
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«Pour les conférences à temps plein, nous avons examiné la fréquentation répétée. Notre ville est petite, il n'y a pas tellement d'experts sur chacune des questions. Par conséquent, nous analysons constamment qui aime le public et essayons de les attirer à nouveau, en excluant de la liste des orateurs avec un mauvais retour. »
«La clé d'un bon événement réside dans quelques échecs. Si vous faites des erreurs, mais analysez pourquoi tout s'est mal passé et ce que vous pourriez changer, vous pouvez amener vos conférences et webinaires au niveau de la classe. Il est d'usage de nous demander: pourquoi une telle décision a-t-elle été prise en préparation? Cela permet d'approfondir le processus lui-même, les facteurs qui ont influencé cette décision. »
«Vous recevrez un véritable feedback après six mois ou plus. Puisque pendant ce temps, les gens appliqueront les connaissances qu'ils ont reçues et vous écriront des lettres de gratitude. »