La semaine dernière, nous avons découvert non seulement comment construire une structure d'entreprise stable basée sur de nouvelles méthodes de gestion flexibles. L'objectif principal était de montrer comment accroître l'implication et la responsabilité de chaque employé.
Pour former une véritable équipe Agile et non cargo. De plus, ces principes s'appliquent à la fois aux entreprises et aux TI. Et pour le dessert, nous avons réservé des rôles dans Scrum et SWAY.
Bien sûr, le processus n'était pas sans perspicacité.
Nous réfléchissons pourquoi depuis longtemps, nous donnons de plus en plus de cas pratiques, nous donnons la valeur réelle des outils technologiques flexibles, nous avons perfectionné la partie technique du programme et les recherches sur Youtube sont en baisse. Le public principal de Zoom, qui voit la diffusion en direct dans son ensemble, reste au même niveau et est encore plus actif dans le chat de travail. Mais les auditeurs qui, pour une raison ou une autre, ne peuvent pas participer directement au webinaire, vont de moins en moins sur l'enregistrement YouTube.
La réponse était simple, comme une pomme qui est tombée sur le front haut de Sir Isaac Newton.
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