Quelques pailles pour tergiverser

À la fin, il y a un rĂ©sumĂ©.

Les tĂąches doivent ĂȘtre exĂ©cutĂ©es efficacement et dans les dĂ©lais. C'est la base de l'ordre dans la gestion. Ce n'est que lorsque tout est fait efficacement et dans les dĂ©lais, que les rĂ©sultats sont atteints, le plaisir est obtenu, le pays se dĂ©veloppe. La libĂ©ration de dopamine du problĂšme rĂ©solu qualitativement et dans les dĂ©lais est incomparablement plus Ă©levĂ©e que lors du tournage de la page Facebook. N'Ă©coutez pas les mocassins qui disent que la moitiĂ© des tĂąches n'ont pas pu ĂȘtre rĂ©solues, et le timing est une invention insignifiante des gestionnaires. TĂąche. QualitĂ©. Terme.

Souri en lisant? Eh bien, au moins en interne. Si oui, lisez la suite. Sinon, choisissez une autre publication.

En gĂ©nĂ©ral, je conviens que ce qui doit ĂȘtre fait efficacement et dans les dĂ©lais. Eh bien, je ne suis simplement pas d'accord avec la date limite - il est extrĂȘmement rare qu'il veuille gĂ©nĂ©ralement autre chose que marquer le calendrier de quelqu'un. La vĂ©rification est simple - que se passera-t-il si le dĂ©lai est dĂ©passĂ©? S'il y a des pertes, alors la pĂ©riode a du sens. S'il n'y a pas de pertes, alors non.

Mais en gĂ©nĂ©ral, l'article ne traite pas de cela. D'une maniĂšre ou d'une autre, mais le retard se produit. MĂȘme si le dĂ©lai n'a pas de sens, le client ou le manager s'y tiendra, comme une paille. Sur cette paille se construit leur image du monde. Le retard pour eux est une occasion soit d'ĂȘtre trĂšs bouleversĂ©, soit de vous manipuler beaucoup plus tard, rappelant Ă  chaque occasion que vous avez un stigmate dans votre canon.

Essayez donc de ne pas offenser ces gens sympas. Mais juste pour tout faire toujours Ă  l'heure pour leur tranquillitĂ© d'esprit - vous allez dĂ©chirer la crĂȘte. Quelqu'un dira - il vous suffit d'apprendre Ă  calculer correctement le timing. C'est nĂ©cessaire, bien sĂ»r, mais c'est impossible. Mais il faut en quelque sorte vivre.

Nous sortirons. Chaque personne qui travaille quelque part a son propre ensemble de méthodes pour éviter la punition (ou «punition») pour retard. Je partagerai briÚvement mes meilleures pratiques.

Nuit


La chose la plus simple au monde est de toujours fixer la date limite de la journée. Tout le monde l'utilise probablement. Lorsque le délai tombe en fin de journée, il reste toujours de la nuit. Pour la majorité des clients, votre résultat n'a pas pris la peine de regarder la nuit.

Si les tùches sont définies via n'importe quel systÚme, faites attention à ce qu'il y ait du temps ou seulement une date. Si seule la date est cool - vous pouvez supposer que la date limite est passée à 23:59:59.

Vendredi


Eh bien, c'est juste un classique. La signification est la mĂȘme que dans le conseil prĂ©cĂ©dent, vous seul devez choisir le vendredi (enfin, ou le jour qui prĂ©cĂšde le week-end dans votre pays). Tout d'abord, vous disposerez de plus de deux jours supplĂ©mentaires. DeuxiĂšmement, un vendredi soir, votre client a encore moins besoin de votre rĂ©sultat que, disons, le mercredi soir. La plupart des gens prĂ©fĂšrent cependant se reposer du travail le vendredi soir.

Mise en scĂšne floue


Tout le monde connaĂźt toutes sortes de mĂ©thodes comme SMART, mais elles sont rarement utilisĂ©es dans la pratique (comme toutes les mĂ©thodes que tout le monde connaĂźt). Par consĂ©quent, laissez l'Ă©noncĂ© du problĂšme ĂȘtre flou, si possible. Certes, cela ne convient pas toujours.

Une déclaration floue peut endommager lors de la livraison des travaux, par exemple, par conséquent, lorsqu'une formalisation (telle que les savoirs traditionnels) est nécessaire, il est préférable de formaliser s'il n'y a pas le niveau de confiance nécessaire avec le client.

Mais pour toutes sortes de bĂȘtises comme les instructions internes, une dĂ©claration floue est la chose mĂȘme. Dans notre usine, les managers devaient Ă©tablir un plan de dĂ©veloppement Ă  une certaine date, et la tĂąche ne semblait pas trĂšs claire: Ă©crire des Ă©vĂ©nements pour dĂ©velopper le dĂ©partement. Eh bien, un mec a Ă©crit - faites un horaire de vacances. Et cela, la manipulation va augmenter. RoulĂ©.

Clair de flou


Lorsque ce sont des dĂ©chets et que la production est floue, nous pouvons proposer de le prĂ©ciser. Eh bien, disent-ils, je pensais et je me suis rendu compte que depuis le tout dĂ©but, nous n'avons pas clairement dĂ©cidĂ© ce que nous voulions faire. Bien sĂ»r, je peux simplement vous envoyer ce qui est, mais j'ai peur de ne pas ĂȘtre Ă  la hauteur de vos attentes. Bien sĂ»r, il fallait le faire dĂšs le dĂ©but, mon jambage, mais je suis vraiment inquiet de la qualitĂ© du rĂ©sultat, alors montons la tĂąche, et je corrigerai la trajectoire de sa solution. Eh bien, quelque chose comme ça.

Pas le fait que ce sera le cas. Mais parfois ça marche. Sous couvert, vous pouvez augmenter la période.

Extension de tĂąche


Servi avec la mĂȘme sauce - je veux le meilleur. J'ai alors rĂ©alisĂ© que rĂ©soudre seulement ce problĂšme ne nous donnerait rien, nous devons immĂ©diatement le faire. Ici, il est important de boucler pour que l'un de l'autre soit mal sĂ©parĂ©, avec difficultĂ©, afin que les deux tĂąches ne s'alignent pas en chaĂźne.

Par exemple, ils vous ont donné pour développer une stratégie ou des rÚgles pour le travail du département des programmeurs à l'usine. Vous pouvez le déposer - bon sang, mais aprÚs tout, les programmeurs travaillent en étroite collaboration avec les administrateurs systÚme. Il est impossible de définir des rÚgles, par exemple pour transférer des modifications à la base de travail sans coordonner cela avec les réglementations des administrateurs systÚme. Ces rÚglements que nous n'avons pas, qui devaient passer au deuxiÚme échelon. Permettez-moi d'écrire toutes les rÚgles à la fois. Quelque chose comme ça.

Deux options


RĂ©soudre le problĂšme, sur le chemin, vous pouvez trouver une "deuxiĂšme option". Servi avec une sauce que vous voulez donner au client le choix - pas une solution, mais deux Ă  la fois. Il est clair que nous parlons de petites tĂąches - vous ne ferez pas deux sites lorsque vous en paierez un.

Mais pour estimer quelques options d'automatisation de l'approvisionnement - facilement. Bien sûr, pour cela, vous devez augmenter la période. Mais il y aura beaucoup de choix. Vous prenez soin du client.

Troc


J'utilise souvent cela - je modifie le délai pour augmenter la quantité de travail sans changer le coût. La grande majorité est d'accord. Bien sûr, si c'est important. Parfois, je fais quelque chose gratuitement.

Tout est transparent et adĂ©quat. Par exemple, une personne a commandĂ© une liste d'Ɠuvres pour 100 tr, je suis en retard, je vois qu'il s'est Ă©chauffĂ©, et je dis - laissez-moi vous donner encore une chose et faites-le maintenant, encore 40 tr. Certes, il faut ici ne pas tomber dans le second dĂ©lai, sinon vous passerez en esclavage.

RĂ©sultat illisible


RĂ©cepteur moyen, mais aide parfois. Il faut faire en sorte que le client ne puisse pas voir le rĂ©sultat, et quand il le rapporte, faire une grimace surprise et promettre de tout rĂ©parer rapidement, seulement maintenant je ne peux pas, la vache vĂȘle / l'Ă©clatement de la grue / la diarrhĂ©e s'est produite.

À l'institut, par exemple, il Ă©tait nĂ©cessaire d'envoyer une prĂ©sentation au professeur - il a pris la premiĂšre, l'a ouverte avec un cahier, a supprimĂ© une lettre et l'a envoyĂ©e. Il est Ă©galement possible d'envoyer des archives protĂ©gĂ©es par mot de passe et de faire une erreur dans le mot de passe (classique - "c" au lieu de "c").

Vous pouvez bĂȘtement envoyer le mauvais fichier. Versez les modifications dans la mauvaise base (enfin, «Oh, j'ai probablement tĂ©lĂ©chargĂ© la mauvaise base, je vais la rĂ©parer bientĂŽt, maintenant la vache va vĂȘler / ...»).

Certes, cette technique est destinée à un seul client. La deuxiÚme fois, je ne comprends pas.

DĂ©monter


Une sale rĂ©ception, je l'utilise rarement, mais ça vaut le coup de le mentionner. Parfois, vous pouvez sauter une tĂąche, la confier Ă  un autre artiste, en vous justifiant d'une sorte de nĂ©cessitĂ© de production. Par exemple, vous avez Ă©tĂ© entassĂ© avec d'autres tĂąches, et vous «vous inquiĂ©tez sincĂšrement pour le client, donc, le cƓur brisĂ©, vous le donnez Ă  un autre, car il le fera de toute façon plus rapidement».

Cette technique n'est pas non plus adaptĂ©e Ă  un usage frĂ©quent. Eh bien, une fois par an, peut-ĂȘtre. Sinon, ils seront considĂ©rĂ©s comme non fiables.

Quelque chose Ă  faire


C'est alors qu'ils oublient simplement la tĂąche. Par exemple, pour dire que vous voulez arrĂȘter. Ou tout simplement chercher du travail. Ou s'enivrer. Ou dans la "frĂ©nĂ©sie" - cachez, ne dĂ©crochez pas le tĂ©lĂ©phone, ne lisez pas les messages dans le messager.

HonnĂȘtement, personnellement, je ne l'ai pas fait moi-mĂȘme, mais j'ai vu Ă  plusieurs reprises comment les jeunes modernes le font. Ça a l'air dĂ©goĂ»tant, mais ça marche. L'essentiel est de faire en sorte qu'ils commencent Ă  s'inquiĂ©ter directement et de regarder Ă  travers leurs parents et amis. Au moment oĂč ils trouveront, ils oublieront dĂ©jĂ  les dĂ©lais et les tĂąches - le plus important, vivant et sain.

Oui, bien sûr, nous devons trouver une légende crédible.

Mais en général, bien sûr, il vaut mieux simplement bien travailler. Résolvez les problÚmes efficacement et à temps. Passez une bonne journée, amis.

Sommaire


Il n'est pas toujours possible de résoudre les tùches à temps. Mais le retard n'est pas non plus nécessaire - ils jureront.
Si vous fixez une date limite pour la fin de la journée, vous aurez toujours une nuit pour terminer.
Si vous fixez une date limite pour le vendredi soir, vous aurez plus de deux jours pour terminer.
Si la tĂąche n'est pas claire, vous pouvez toujours trouver des options pour sa livraison.
Si la tùche n'est pas claire, vous pouvez proposer de la préciser avant la date limite.
La durĂ©e peut ĂȘtre augmentĂ©e si vous dĂ©veloppez la tĂąche de votre propre initiative.
Le terme peut ĂȘtre prolongĂ© s'il est proposĂ© de dĂ©velopper deux ou plusieurs solutions.
La durĂ©e peut ĂȘtre allongĂ©e si vous proposez d'en faire plus en Ă©change d'un retard.
Si le résultat est fait de sorte que le client ne puisse pas le voir, alors la période augmentera automatiquement.
Vous pouvez transférer la tùche à un autre artiste, en vous débarrassant du retard d'un coup.
Vous pouvez vous Ă©nerver, alors tout le monde oubliera le retard.

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