Pourquoi nous ne reviendrons pas au bureau (un aperçu du travail à distance après 2 mois)

Nous avons une petite entreprise de produits informatiques, un peu moins de 30 personnes. Il y a des bureaux à Dubna, Moscou et Taganrog, quelques personnes ont été dispersées dans d'autres parties de la Russie. Et avant la coronocrisis, nous travaillions de 9 à 18 ans, assis sur nos fauteuils moelleux à 2-3 moniteurs dans le bureau. J'espère que notre histoire de passer à un site distant vous sera utile.

Nous avons longtemps envisagé la possibilité de devenir une équipe entièrement distribuée. Pour être honnête, c'était mon rêve. Mais ils n'ont pas osé. Il n'y aurait pas de bonheur mais le malheur a aidé -document normatifLa conscience nous a tous envoyés travailler à domicile. Sans arrêter les processus, quelque part dans la semaine, nous avons réorganisé les processus et nous ne voulons plus retourner au bureau.

Je veux partager notre expérience avec vous et vous expliquer pourquoi cette pensée m'est restée longtemps dans la tête, quels outils pour quels processus nous avons utilisé et quelles questions un manager devrait se poser avant de renoncer à son bureau.

Qui sommes nous?

Nous sommes une entreprise informatique de produits (et j'en suis le chef), nous développons une plateforme AIOps pour l'analyse des journaux, la surveillance UX et la gestion automatisée des incidents.

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