Get best of the week

Comment fonctionnent-ils sur Facebook? Valeurs et embauche dans une entreprise

Travailler dans le plus grand espace ouvert peut sembler un enfer, mais pas pour Andrey. Il y a deux ans et demi, il a publié son curriculum vitae sur Facebook, qui lui a offert une place dans l'entreprise et organisé un déménagement d'Israël dans la Silicon Valley.

Andrey est un ancien ingénieur IBM. Dans une interview sur notre chaîne YouTube, il a expliqué pourquoi il a choisi Facebook, comment l'entreprise développe des projets ambitieux et prend soin de ses employés.

L'article est un petit extrait d'une interview d'une heure.

Nous joignons la vidéo complète ci-dessous.



Conditions de travail sur Facebook


Facebook a le plus grand espace ouvert au monde avec une superficie de 40 000 mètres carrés.

Le bâtiment de l'entreprise a été construit en deux étapes: la première année, la moitié a été achevée, la suivante - la seconde. En ce moment, il y a une extension de la troisième partie.

Le bâtiment n'a qu'un seul étage, où les employés travaillent directement. Ci-dessous, un parking pour les voitures et sur le toit il y a un parc où vous pourrez faire une pause et vous promener au grand air. En général, il faut environ 15 minutes pour se rendre d'un bout à l'autre du bâtiment. C'est si long.

Facebook prend ses employés très au sérieux, car ils sont le principal atout de l'entreprise. Le bâtiment améliore constamment les conditions de travail. Par exemple, un éclairage spécial a été créé afin de minimiser la fatigue oculaire lorsque vous travaillez avec un ordinateur.

L'entreprise fournit des bus qui amènent les employés chaque matin au travail et les livrent après le dîner, il y a un bureau de poste, une laverie, une salle de sport. Il y a même un centre de service où vous pouvez effectuer des réparations mineures de voiture.

Et, bien sûr, il y a des restaurants et des cantines. Facebook achète des produits lui-même et n'épargne pas d'argent pour cela. Si vous comparez un restaurant ordinaire, environ 100 personnes le visitent le jour et dans le même bâtiment Facebook, il y en a environ 5 000. Et vous devez nourrir tout le monde. Par conséquent, les employés ont le choix entre deux grandes salles à manger et trois restaurants spécifiques proposant une cuisine asiatique, méditerranéenne et indienne. Grâce à cela, la nourriture est très savoureuse et variée. Andrew souligne qu'après avoir obtenu un emploi sur Facebook, il a gagné quelques kilos en trop.

Une autre caractéristique intéressante de l'entreprise est que tous les employés ont les mêmes emplois. Et peu importe si vous êtes Mark Zuckerberg, vice-président ou simple ingénieur de développement. Les réunions se tiennent toujours dans des cabines en verre, comme pour souligner l'ouverture de l'entreprise. Les rideaux tombent très rarement.

Quant à l'ouverture: l'hebdomadaire Mark Zuckerberg s'adresse aux employés. Pendant la semaine, les équipes collectent des questions et organisent un vote. Zuckerberg prépare et répond en détail aux trois questions avec le plus de votes. Après cela, le microphone devient accessible à tous ceux qui ont encore des questions auxquelles il souhaite obtenir une réponse. En général, la salle ne peut guère accueillir 1 000 personnes, mais vous pouvez regarder la diffusion sur Internet.



Quels sont les principes et les valeurs de Facebook


L'entreprise a cinq valeurs:

1) Créer de la valeur sociale («créer de la valeur pour la société»). La tâche des employés n'est pas seulement d'apporter des bénéfices à l'entreprise, mais aussi de créer avant tout de la valeur pour les utilisateurs. Lorsque Facebook a été créé, personne ne pensait que l'entreprise allait devenir une agence de publicité géante.

2) Allez vite. Facebook avait une fois le slogan «aller vite et casser les choses». Lorsque Mark a témoigné au Congrès, chaque question qui lui a été posée était associée à ce slogan. Beaucoup pensaient que c'était à cause de lui que l'entreprise faisait beaucoup d'erreurs, ce qui a entraîné des problèmes de confidentialité. Mais ce n'est pas le cas. Ce slogan fait spécifiquement référence à la culture d'ingénierie de Facebook. Il encourage les gens à ne pas avoir peur des erreurs. En effet, à cause de la peur, vous pouvez manquer l'occasion de créer quelque chose de nouveau et d'original.

3) Soyez audacieux. Ce principe est également associé à une innovation constante. Son idée est de ne pas avoir peur et de prendre des risques. Facebook dicte: prenez des risques et n'ayez pas peur de faire des erreurs. Cela permet à l'entreprise de rester à flot, car le monde a changé très rapidement ces derniers temps, et si vous ne vous adaptez pas aux changements, la société ralentit, reste en retrait ou cesse complètement d'exister.

4) Soyez ouvert. Toutes les informations et données d'entreprise sont accessibles à tous. Tout le monde peut aller chercher les informations nécessaires - code, données, métriques, etc. C'est très pratique, car souvent, parfois, vous avez besoin de quelque chose d'une autre équipe, et dans d'autres entreprises, vous pouvez les poursuivre pendant des années et demander l'accès. Ici, tout est différent.

5) Mettre l'accent sur l'impact: nous parlons ici de priorités.

Comme toute autre entreprise, Facebook a des mesures liées au maintien du nombre d'utilisateurs et à la valeur ajoutée du produit. Par exemple, il existe une métrique CAU, Care About Users - «user care». Tout nouveau produit sera évalué sur la façon dont il affectera l'utilisateur. Une autre mesure MSI, Interaction sociale significative, est «interaction sociale significative». Il évalue dans quelle mesure l'utilisateur est impliqué dans le produit.



Comment accéder à Facebook


«Chaque semaine, un flux de nouveaux candidats arrive dans l'entreprise. Il y a trois ans, il y avait environ 150 personnes dans mon flux. L'ensemble du processus est très rapide et efficace. Cela ne m'a pas pris plus de 2 mois, en commençant par le premier contrat avec un recruteur et en terminant par la réception d'une offre. Et tout le processus d'embauche a essentiellement eu lieu lorsque ma famille et moi vivions en Israël.

J'ai demandé à un ami de transmettre mon CV. De plus, cela ne peut en aucun cas affecter votre chance d'entrer dans l'entreprise. Il est possible que cela n'ait fait qu'accélérer le processus de révision de mon CV. Le lendemain, un recruteur m'a appelé et a programmé un entretien téléphonique. Au total, j'en avais deux. Après cela, j'ai été invité aux États-Unis et j'ai acheté un billet d'avion. Ici, je suis passé par environ 5 entretiens, principalement avec des ingénieurs.

En général, tout employé peut mener un entretien. L'entreprise propose même des formations sur la conduite des entretiens. Pourquoi? Parce qu'un grand nombre de demandeurs d'emploi viennent dans l'entreprise chaque semaine, et l'entretien doit être mené de manière responsable et rapide.

D'après mon expérience, dans de nombreuses sociétés d'interview, une grande attention est accordée à des questions telles que: «Parlez-nous de vous. Qu'est-ce que tu as fait? Où avez-vous travaillé? Qu'est-ce que tu aimes et n'aimes pas? Facebook est différent. La connaissance a lieu en 2 minutes, et les 95% restants du temps, les candidats écrivent le code. Et peu importe la position sur laquelle vous comptez - un chef ou un ingénieur. Tout le monde écrit du code.

Lors de l'entretien, vous ne choisissez aucune équipe particulière. Bien qu'il y ait de tels cas où un projet spécifique nécessite un spécialiste avec une focalisation étroite. Dans la plupart des cas, Facebook embauche des ingénieurs simples.

Si vous avez terminé avec succès une interview, le soi-disant Bootcamp est organisé pour vous et un autre nouveau groupe d'ingénieurs. Pendant au moins 5 semaines, un maximum de 8 à 9 semaines, les gens écoutent des conférences, suivent des cours et s'habituent au fonctionnement de Facebook. Et ceci est la première étape.

Ensuite, les gens commencent à communiquer avec différentes équipes, découvrent ce qu'ils font et choisissent réellement l'équipe qui leur convient. Les recrues ont un mentor qui les aide lors de leur formation et de leur adaptation. Mais il ne peut pas attirer de nouveaux venus dans son projet. Il y a un certain jour pour cela où toutes les équipes et les nouveaux employés se réunissent en un seul endroit.

En général, l'ensemble du processus est très long. 3-4 semaines s'écoulent jusqu'à ce qu'une personne se familiarise avec le patron, les ingénieurs et leur travail. À ce stade, il peut déjà assumer certaines tâches en écrivant du code.



Développement d'équipe sur Facebook


«Le travail du patron sur Facebook est de promouvoir leurs employés. Je ne me souviens pas de tous les critères d'évaluation d'un employé dans une entreprise, même si je dois le faire périodiquement. Tous les six mois, nous nous communiquons tous des commentaires. Pour ce faire, nous écrivons des critiques sur nous-mêmes, nos collègues et le patron. Ce processus est appelé Examen des performances.

Il a lieu deux fois par an, et ce n'est pas seulement une formalité. C'est un processus très sérieux, les gens s'y préparent et ont peur. La tâche du manager est de rassembler tous les retours et de donner à chaque membre de l'équipe une évaluation. Cependant, chaque patron peut avoir ses propres horizons étroits, car il, par exemple, n'a que 5 employés, et il ne peut les comparer qu'entre eux. Par conséquent, après avoir noté les notes, les dirigeants se réunissent et discutent de leurs subordonnés et des notes notées. Il s'agit d'un processus très long et sérieux. Et apparemment, il travaille, parce que tous les employés essaient toujours de faire leur travail de mieux en mieux.

More articles:


All Articles