Mitaps en ligne PM avec des conférenciers d'Atlassian (Jira), Wrike et Productboard

Le 19 mai, à 17h00, heure de Moscou, nous invitons tout le monde à se joindre à la réunion des chefs de produit «La gestion des produits dans les temps difficiles» . Nous avons réuni des représentants de l'une des meilleures organisations de produits - Atlassian, Wrike et Productboard, pour discuter des questions importantes du travail d'un chef de produit. Nous parlerons de comment vivre, survivre, diriger une équipe, sortir d'une crise, changer la situation à la volée, afin de ne pas être rejeté par le marché en période d'incertitude difficile. Mitap se tiendra en anglais.

La gestion des produits peut nuire à votre force mentale et physique. Cela nécessite un niveau élevé d'implication et de changement de contexte, et vos objectifs commerciaux, vos équipes et le marché sont en constante évolution. En plus de tout cela, vous devez relever des défis imprévisibles - comme le climat actuel.

Comment pouvez-vous être un leader efficace en période difficile lorsque votre produit, vos équipes et le marché sont en crise?

Des experts de grandes entreprises de l'un des marchés informatiques les plus compétitifs (solutions de gestion de projet), tels qu'Atlassian, Wrike et Productboard, partagent leurs enseignements et leurs conseils pour cette période sans précédent. En plus des discussions sur le travail «d'urgence», nous aborderons des questions sur l'efficacité des chefs de produit, la santé mentale et la prévention du burnout.

Intervenants et conférences:

1. Dmitriy Melikov, Premier ministre, Jira Cloud, Atlassian - Jira: comment continuer à bouger et offrir de la valeur client lorsque votre produit a 18 ans? (Édition WFH)

Il pourrait être extrêmement difficile d'expédier de la valeur rapidement et constamment pour un produit qui n'est pas jeune. Des dizaines d'équipes de produits, un certain nombre de solutions verticales basées sur la même plate-forme, une base de code de 18 ans et un marché émergent plein de concurrents en pleine croissance - tout cela pourrait rendre un processus assez lourd. Heureusement, ce n'est pas le cas pour Jira - le produit Atlassian clé pour le suivi des bogues et la gestion du développement logiciel, sorti en 2002. Tout en ayant tous ces défis hérités du code et de l'échelle du produit, nous continuons à le clouer et à apporter régulièrement les améliorations requises.

Au fil du temps, nous avons établi un ensemble solide de processus, de meilleures pratiques et de valeurs qui aident les équipes de produits à naviguer à travers toutes les complexités du développement de produits et à maintenir un niveau de transparence requis pour les parties prenantes.

Nous discuterons de certaines des pratiques et processus de gestion des produits de base utilisés dans Atlassian ainsi que de souligner lesquels d'entre eux sont particulièrement bénéfiques pendant ces périodes COVID à distance.

2. Anton Danilov, chef de groupe, Wrike - Gérer un produit en des temps difficiles: stratégies personnelles pour un chef de produit


La gestion des produits est une discipline et une pratique qui nécessitent des compétences de flexibilité, d'adaptation et de résilience. Cependant, les périodes de crise difficiles mettent souvent nos compétences à l'épreuve alors que le niveau de stress augmente, la demande est pressante et la situation change de minute en minute. Nous parlerons de plusieurs stratégies pratiques qu'un chef de produit peut adopter pour être prêt à relever un défi et réussir même sous une forte pression.

3. Martin Matuš, PM principal, Productboard - Priorité des produits pendant une pandémie mondiale.

La crise COVID-19 a touché des économies entières dans le monde. Mais comment cela affecte-t-il les tâches quotidiennes d'un chef de produit? Et quelles actions devons-nous prendre pour répondre? Dans cet exposé, Martin explique comment ils ont ajusté leur stratégie sur Productboard et discute des nouvelles tendances qui émergent dans la gestion des produits.

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