À propos des fondateurs ambitieux ou comment j'ai essayé de collecter des investissements pour une startup

Je dois dire tout de suite que je n'étais ni le PDG, ni le fondateur, ni aucun leader significatif dans une petite startup. J'étais un simple community manager et inspiré par l'idée, les ambitions et les opportunités. Et non, non, non, ce n'est pas une réussite. Bien au contraire.

L'idée est en nous - si nous essayons de donner le meilleur à 120% et d'apporter des résultats, ils le remarqueront. Il y aura des augmentations, de bons salaires, ils commenceront simplement à vous apprécier comme cadre. Mais non, ça ne marche pas toujours.

J'ai décidé de partager mon histoire avec des gens jeunes et ambitieux comme moi. Que vos efforts ne seront pas toujours payants. Et peut-être qu'une autre personne enregistrera vos résultats.

Et aussi, dans cette histoire, je veux raconter comment les fondateurs et les PDG sont parfois liés aux personnes qui les aident à développer leur entreprise. Souvent, pour eux, les gens sont un outil avec lequel ils peuvent gravir la montagne dorée du succès. Ils ne se soucient plus avec qui ils travaillent et comment fonctionne leur produit. Il est important pour eux combien ils peuvent gagner. Dans cette situation, l'affaire elle-même souffre. Parce que lorsque l'objectif n'est que de l'argent et que le succès est un mauvais plan.

Donc, à l'histoire

En 2017, par chance, je me suis lancé dans une startup avec mon ami. A cette époque, je cherchais désespérément du travail et quand j'ai été invitée à y travailler, j'étais très heureuse. Là, je ne travaillais pas seulement dans une équipe chic et dans un bureau agréable - là je pouvais commencer ma carrière et faire des choses intéressantes.

Je pense que vous avez déjà deviné ce que faisait la startup. En 2017, tout le monde était engagé dans la cryptographie et cela semblait être quelque chose de vraiment révolutionnaire. Au cours des premiers mois, j'ai tout fait - j'ai fait de petites discussions, des présentations pour des investisseurs et des partenaires, j'ai aidé à faire du livre blanc, je suis allé à des conférences et j'ai fait d'autres petites choses, comme acheter des billets et déposer des quais pour les visas.

Ensuite, nous avons commencé à préparer activement l'ICO et à chercher des investisseurs. J'ai été déclaré community manager, tout simplement parce que nous avions besoin de lui pour une belle présentation, même si en fait je ne l'ai même pas fait. Ensuite, je m'en fichais, car ma position ne me dérangeait pas beaucoup.

Et ce fut ma première erreur.

Le temps des conférences a commencé. Au début, nous sommes allés à des événements locaux à Moscou et à Saint-Pétersbourg, puis il y a eu Barcelone, Helsinki et Tallinn. Lors de ces événements, ma tâche principale était de rechercher des partenaires, d'établir des contacts, de connaître des gens, etc. Réseautage classique.

Et j'étais désespéré dans mes actions. Pendant que notre PDG discutait avec les baleines, j'ai essayé d'attraper un plus petit poisson. J'ai parlé avec des gens qui n'étaient pas très intéressés par ce que je leur offrais. Mais la patience, le travail et l'arrogance ont porté leurs fruits: dans notre poche, nous avons des publications gratuites dans les médias, beaucoup de cartes de visite, des e-mails, de nouvelles connaissances, des offres de partenariat, etc. Pour nous, c'était déjà le résultat.

En général, j'ai honnêtement travaillé comme je le pouvais. Ensuite, un voyage en Israël, où j'ai été envoyé seul pour rencontrer des investisseurs. Je ne sais pas sur quoi ils ont été guidés: je n'avais pas beaucoup d'expérience dans les négociations, et en effet j'ai dû demander aux gens de prendre et de nous verser des centaines de milliers de dollars. Mais c'était stupide de refuser une telle expérience et j'y suis allé.

Je suis arrivé, bien sûr, avec rien d'autre qu'une bonne relation avec des partenaires potentiels. C'est tout. L'hiver a commencé, notre PDG et sa main droite ont continué à se rendre aux événements, et je me suis assis au bureau et j'ai commencé à faire ce que j'étais censé faire. Ils nous ont beaucoup dit sur la façon dont nous sommes sur la voie du succès, que nous avons un tas de grands partenaires et d'investisseurs potentiels. Nous étions sûrs que nous réussirions.

J'ai commencé le marketing caché et commencé à promouvoir activement notre société ICO et à développer notre chat télégramme, qui a réuni 7 000 personnes. L'entreprise progressait bien et dans la communauté cryptographique, ils ont commencé à nous reconnaître. Nous n'étions pas des géants, mais pour nous, c'était un bon résultat. J'ai donné beaucoup d'énergie à ce projet.

Le temps est venu ICO. Et non, nous n'avons pas complètement échoué. C'est juste que notre bar était des millions. Mais nous avons collecté de l'argent pour une petite startup de Saint-Pétersbourg. Il suffirait de constituer une équipe de développement et de lancer le produit.

La plupart de l'investissement est venu de mes pistes. Et c'est ici que le drame a commencé . Le fait que mes actions aient porté leurs fruits a tout simplement été ignoré. Une fois, ils se sont même moqués de moi, disant que je ne pouvais tout simplement pas faire ça. Viennent ensuite des tâches sans intérêt, j'ai commencé à m'occuper des systèmes d'exploitation, comme le contrôle des campagnes de primes et d'autres choses. En général, tout a commencé à se dégonfler lentement.

C'était incroyable pour moi, car nous avions de l'argent. Et nous avions également des projets de développement. Ils ont continué à nous dire que tout est super, nous allons de l'avant et tout ira bien.

Oui, en passant, nous n'avions pas de bonus, d'additifs et d'autres choses. Nous avons continué à travailler pour nos petits salaires. Un an s'est écoulé depuis que j'ai travaillé dans l'entreprise et j'ai demandé d'augmenter mon salaire.

Et ils m'ont même promis que dans quelques mois, ils allaient certainement l'augmenter. Mais après quelques mois, un matin, ils m'ont dit qu'ils ne pouvaient pas me payer. J'étais en pleine discorde. Et pas seulement parce que je n'ai pas réussi ici. Et aussi parce que j'ai perdu mon emploi, je n'avais pas d'économies, je vivais seul sans aide et je devais me nourrir et nourrir mon chien. Et aussi parce que je considérais ces gens comme mes amis, et ils ne m'ont même pas prévenu du licenciement pendant un mois.

Et je ne voulais pas payer mon sn, je devais éliminer cet argent. Et bien sûr, tout le monde ne m'a pas payé, ai-je même dû en parler?

Bien sûr, je n'ai pas eu faim. J'ai rapidement trouvé un nouvel emploi, à partir de ce projet, j'avais de bons amis et une excellente expérience. Mais j'ai également fait un très grand pas en arrière. Étant donné que j'avais été initialement déclaré gestionnaire de communauté et que je n'étais pas nommé à un poste plus élevé, je ne pouvais pas exiger qu'ils me confient des tâches plus intéressantes. Donc, je suis resté dans cette position pendant longtemps, et mes autres compétences ont tout simplement disparu dans le CV.

Voilà donc ce que je suis . Si vous êtes jeune, vert et disposé
allez à votre objectif - pensez à vous. Faites valoir vos droits, exigez que votre poste corresponde à ce que vous faites, exigez que vous soyez payé jusqu'au dernier sou et demandez des contrats de travail. N'ayez pas peur de discuter et de vous battre pour vous-même. Parce que vous n'êtes qu'un outil et que tôt ou tard toutes vos ressources peuvent être pompées hors de vous.

Pas besoin de mentir, de tricher et de lancer. Allez là où vos efforts portent leurs fruits.

Vous trouverez plus d'histoires dans ma chaîne - t.me/podhodite