🎸 ↩️ 🧑🏿‍🤝‍🧑🏻 War 68000, Part 2: Jack Returns 🕎 👏 🌴

Jack Tramel, directeur d'une société informatique, que je veux juste comparer avec Dark Vador. Je me demande pourquoi?..

Laissant passer le délai de signature d'un accord de licence avec Atari, le 31 mars 1984, David Morse était incroyablement risqué. S'il ne pouvait pas trouver un moyen de récupérer 500 000 $ avec les intérêts pour rembourser le prêt, Atari pourrait mettre le chipset Amiga à sa disposition gratuitement, et Amiga ferait presque certainement faillite. Par conséquent, toute l'activité d'Amiga a tourné autour de la préparation de l'ordinateur Lorraine pour le Consumer Electronics Show (CES) d'été à Chicago, qui devait commencer le 3 juin. Le CES d'été était censé être la dernière chance pour Amiga, une tentative désespérée d'intéresser n'importe qui - n'importe qui - avec ses offres au point d'obtenir plus d'un demi-million de dollars juste pour commencer, juste pour empêcher Atari de faire tout cela sans valeur.

Plus près des premiers jours de l'exposition, l'ordinateur lorrain était déjà une version beaucoup plus peignée de l'appareil par rapport à ce que la société a montré au CES d'hiver en janvier, bien qu'il soit encore très loin de l'ordinateur fini. Les puces spéciales Jay Miner ont déjà été réduites en taille et imprimées à partir de silicium, augmentant considérablement la fiabilité de la machine et réduisant sa taille. La crise identitaire de longue date de la Lorraine est également presque devenue une chose du passé - l'effondrement de l'industrie du jeu vidéo et l'exemple du Macintosh ont convaincu tout le monde qu'ils ont besoin de faire un ordinateur, pas une console de jeux. Par conséquent, des programmeurs tels que Karl Sassenrath, Dale Luck et R.J. Mikal ont déjà commencé à travailler sur un système d'exploitation approprié. L'ordinateur Amiga devait faire tout ce que le Mac pouvait faire, mais dans des couleurs époustouflantes et avec un support multitâche.Cependant, ce rêve était encore très loin d'être réalisé. Jusqu'à présent, la Lorraine ne pouvait être gérée que par le poste de travail Sage IV qui lui était connecté.

Avec le programmeur principal Bob Pariso comme animateur, Amiga a offert sur son stand au CES d'été, qui ne pouvait être atteint que sur invitation, la meilleure vue possible. La bibliothèque de synthèse vocale écrite par les programmeurs de l'entreprise a vraiment aimé les gens; le public s'est réjoui en criant des phrases qu'on a demandé à Lorraine de répéter d'une voix féminine ou masculine. Cependant, la démo Boing, cette fois radicalement améliorée, est redevenue la favorite du show. Cette fois, la balle a sauté non seulement de haut en bas, mais également sur les côtés, et les effets sonores échantillonnés ont secoué la foule, maintenant dans un haut-parleur, puis dans un autre, ce qui a créé un environnement sonore réaliste. Une démonstration impressionnante des capacités sonores stéréo de la puce électronique "Paul" est allée au-delà du stand fermé d'Amiga, pénétrant dans les couloirs bondés de l'exposition,à cause de laquelle les visiteurs ont regardé autour de peur, à la recherche d'une source de bruit.

Mais, en plus des avantages démontrés lors d'une présentation luxueuse, la société a également commencé à inspirer beaucoup plus de confiance en elle-même, montrant que son chipset est capable de fonctionner comme un véritable ordinateur - et tout cela parce que la société a simplement survécu et est revenue au prochain CES. Ce mois-là, une multitude de poids lourds de l'industrie informatique sont passés par le stand Amiga: Sony, Hewlett Packard, Philips, Silicon Graphics, Apple. Le minimaliste éternel Steve Jobs aurait critiqué Lorraine comme un appareil trop complexe contenant trop de composants nouveaux. Le nombre et la qualité des revues de presse Amiga ont également considérablement augmenté. Le plus grand magazine informatique du pays à l'époque, Compute!, A écrit avec enthousiasme que Lorraine était devenue «peut-être l'ordinateur personnel le plus avancé de tous les temps», «le début d'une toute nouvelle génération».et "par rapport à laquelle le PC IBM semble être une calculatrice en quatre étapes". Pourtant, Amiga a quitté la série sans ce dont elle avait le plus besoin: sans alternative fiable à Atari. Il ne restait que quelques semaines avant la fin du mandat et l'avenir semblait sombre. Et puis ils ont appelé l'entreprise de Commodore.

Pour comprendre les raisons de cet appel, vous devez d'abord revenir le 13 janvier 1984, le jour de la mystérieuse réunion du conseil d'administration de Commodore, qui a rendu le directeur de la société, Jack Tramell , si fou qu'il a tiré hors du bâtiment avec un crissement de pneus et s'est retiré du parking, et n'est jamais revenu. Parmi les vagues déclarations à la presse faites juste après le «divorce» officiel, Tramal a déclaré qu'il prévoyait de faire une pause et de réfléchir aux prochaines étapes. Et à cette époque, lui et sa femme ont décidé de voyager pendant un an afin d'utiliser tous les services de vacances accumulés au fil des années.

Et à ce moment-là, apparemment, il croyait lui-même à ce qu'il disait. En avril, lui et sa femme Helen étaient déjà arrivés au Sri Lanka. Cependant, après cela, il s'est avéré qu'il en avait déjà assez du repos. Ils sont retournés aux États-Unis afin que Jack puisse démarrer une nouvelle entreprise, qu'il a simplement appelée Tramel Technology. Il a changé l'orthographe de son nom avec Tramiel, parce qu'il était toujours enragé par la façon dont la plupart des Américains prononçaient la dernière syllabe [ c'est quand vous considérez qu'à la naissance en Pologne, on lui a donné le nom de Jacek Třmel / env. perev.]. Il prévoyait de réunir un investissement, une équipe et de créer un suiveur Commodore 64 pour le marché de masse. Et dans le processus, il espérait essuyer le nez de Commodore et du président du conseil d'administration, avec qui il avait toujours, pour le moins, des relations tendues. Tramel a toujours traité les affaires comme une guerre, mais maintenant c'est devenu personnel pour lui aussi.

Pour exécuter Tramel Technology, il avait besoin de personnes, et presque toutes les personnes qu'il connaissait et en qui il avait confiance travaillaient toujours chez Commodore. En conséquence, Tramel a commencé à leurrer sans vergogne ses anciens favoris. Avril et mai de cette année ont été marqués par un exode massif du Commodore - il semblait que presque un employé sur deux démissionnait et déménageait dans un nouvel endroit. Le premier était le fils de Jack, Sam; Il semblait à beaucoup que Jack voulait simplement transformer Commodore en une entreprise familiale, c'est pourquoi il a quitté l'entreprise. Il a été suivi par: Tony Takai, le génie de la division japonaise de Commodore; John Figans, qui devait terminer le programme du nouvel ordinateur de l'entreprise, Plus / 4; Neil Harris, un programmeur qui a écrit bon nombre des jeux les plus populaires pour le VIC-20; Ira Velinski, technologue; Lloyd Taylor, surnommé Red, président de la technologie; Bernie Wittervice-président financier; Sam Chin, directeur financier; Joe Spiteri et David Carlone, spécialistes de la production; Greg Pratt, vice-président des opérations. La chose la plus pénible a été le départ de l'ingénieur en chef Shiraz Shivji et de ses trois ingénieurs clés: Arthur Morgan, John Hoenig et Douglas Renn.

, Commodore

À la suite de l'exode massif, les administrateurs ont même voté contre la candidature au remplacement de Tremel, personnellement intercepté par Irving Gould. L'ancien directeur de l'aciérie, Marshall Smith, était banal pour correspondre à son propre nom. La perte d'ingénieurs talentueux n'a fait qu'exacerber la situation déjà difficile de Commodore. Comme Plus / 4, un grand nouvel ordinateur de Commodore, démontré en 1984, presque tout était soustrait à la technologie 8 bits. Le problème était que les ingénieurs de l'entreprise n'avaient aucune expérience d'autre chose. Tramel a toujours gardé le plus petit nombre possible d'ingénieurs - cela explique en particulier pourquoi ils n'avaient pas de nouveaux projets à part le décevant Plus / 4 et son frère cadet encore plus décevant Commodore 16. Et après la perte de quatre autres employés clés, la situation était très sombre .

Par conséquent, Amiga semblait si attrayant. Au début, Commodore, comme Atari avant lui, voulait simplement obtenir une licence pour le chipset Amiga, et dans le même temps, profiter également des faiblesses d'Amiga pour forcer l'entreprise à conclure un accord qui ne lui serait pas rentable. Cependant, quelques jours après le début des négociations, la position de l'entreprise a commencé à changer. Ils ont vu non seulement un chipset fantastique, mais aussi un groupe fantastique de programmeurs et d'ingénieurs en électronique qui connaissaient exactement la technologie 16 bits de la prochaine génération, avec laquelle les ingénieurs qui restaient dans le Commodore manquaient de familiarité. Alors pourquoi ne pas simplement acheter un Amiga?

Le 29 juin, David Morse est apparu de façon inattendue à la réception du siège d'Atari et a demandé à rencontrer son principal contact au sein de l'entreprise, John Farrand. Farrand avait déjà commencé à soupçonner quelque chose; au cours des deux dernières semaines, Morse n'a pas répondu à ses appels et a toujours trouvé des excuses pour ne pas le rencontrer personnellement. Cependant, il n'était pas prêt pour ce qui allait se passer ensuite. Morse a déclaré qu'il était venu lui rendre 500 000 $ avec intérêt et mettre fin à leur coopération. Puis il a pratiquement mis le chèque dans ses mains, d'abord confus, puis en colère, John Farrand. Deux minutes plus tard, il est parti.

Le chèque, bien sûr, a été émis à Commodore comme un geste de bonne volonté dans les négociations avec Amiga, et aussi pour empêcher Atari de reprendre la technologie que ce dernier avait déjà sérieusement envisagée. Six semaines plus tard, les négociations entre Commodore et Amiga se sont terminées avec le premier achat du second pour 27 millions de dollars. David Morse a eu son miracle. Ses investisseurs et ses employés ont gagné beaucoup d'argent grâce à sa confiance. Et surtout, son équipe de jeunes génies a eu la chance de transformer le chipset Miner en leur propre ordinateur réel, qu'ils concevront, pour la plupart, à leur discrétion.

Il vaut la peine de s'attarder brièvement sur cet acte impudent auquel Morse a réussi. Pressé contre le mur par Atari, une entreprise qui sentait le sang dans l'eau, il lui a pris de l'argent, l'a utilisé pour finir le chipset et Lorraine a suffi pour conclure un accord avec leur principal ennemi, puis a payé Atari et est parti. En conséquence, toute l'opération est devenue digne du stratagème frauduleux décrit dans le film " Scam ". Il n'est pas surprenant que la direction d'Atari, où elle avait déjà commencé à développer une carte mère pour une console de jeu pour ce chipset, était furieuse. Mais encore, Atari, qui va bientôt essayer de se venger de cette astuce, ne sera plus la même entreprise que Morse a négocié en mars. Confus? Pour comprendre cela, encore une fois, nous devons revenir un peu en arrière.

Peut-être qu'en 1984, Atari aurait pu ressembler à un Goliath par rapport à David-Amiga, mais on ne peut pas dire que le premier se portait bien sur le plan financier. Pas du tout. L'année précédente a été un échec et a été marquée par la perte de plus d'un demi-milliard de dollars due à la crise de l'industrie du jeu . Le réalisateur Ray Kassar a été accusé de délits d'initiés, d'erreurs de gestion et d'incompétence - personne ne se détourne aussi rapidement de geeks comme Wall Street. Maintenant, son disciple, le magnat de la cigarette James Morgan, essayait de faire face à la situation en licenciant des employés et en fermant presque un par semaine. La société mère Warner Communications, croyant que la bulle du jeu vidéo l'avait vraiment fait, voulait juste se débarrasser d'Atari aussi rapidement et sans douleur que possible.

Entre-temps, Jack Tramel est devenu un visiteur fréquent de la Silicon Valley et y cherchait des entreprises et des technologies qu'il pourrait acheter pour lancer sa société Tramel Technology. Il était l'un des nombreux visiteurs d'Amiga pendant cette période, bien que les négociations ne soient pas allées trop loin à l'époque. Et en juin, le directeur de Warner l'a appelé pour lui demander s'il serait intéressé par une offre de leur retirer Atari.

L'accord a été incroyablement rapide. Tramel ne s'est pas engagé à acheter Atari lui-même, mais les actifs de ses unités étaient liés aux ordinateurs personnels et aux consoles de jeux. Les machines à sous d'arcade ne l'intéressaient pas. Ces actifs comprenaient la propriété, les marques de commerce, la propriété intellectuelle, l'équipement, les produits manufacturés et, surtout, les employés. Incroyable, mais il n'a pas eu à payer un sou à l'avance - ils ont convenu de 240 millions de dollars d'obligations de trésorerie à long terme et de 32% pour Tramel Technology. Warner a presque saisi l'entreprise des mains de Morgan, qui a un jour discuté de nouveaux produits et des changements de stratégie, et le lendemain, il a reçu l'ordre de quitter son bureau pour laisser la place à Tramel. Le 1er juillet, deux jours seulement après le retour de Morse de 500 000 $, la plus grande partie d'Atari, la société,qui, quelques années plus tôt, était la société à la croissance la plus rapide de l'histoire des États-Unis, est devenue propriétaire de la toute petite technologie Tramel, qui à l'époque était gérée à partir d'appartements situés dans une zone douteuse de la ville. En quelques jours, Tramel a renommé Tramel Technology en Atari Corporation. Désormais, il y aura deux Atari pendant de nombreuses années: Atari Corporation, un fabricant d'ordinateurs personnels et de consoles de jeux, et Atari Games, un fabricant de machines de jeux. Il faudra beaucoup de temps pour démêler leur connexion; pendant quelque temps, leur quartier général sera même dans le même bâtiment.En quelques jours, Tramel a renommé Tramel Technology en Atari Corporation. Désormais, il y aura deux Atari pendant de nombreuses années: Atari Corporation, un fabricant d'ordinateurs personnels et de consoles de jeux, et Atari Games, un fabricant de machines de jeux. Il faudra beaucoup de temps pour démêler leur connexion; pendant quelque temps, leur quartier général sera même dans le même bâtiment.En quelques jours, Tramel a renommé Tramel Technology en Atari Corporation. Désormais, il y aura deux Atari pendant de nombreuses années: Atari Corporation, un fabricant d'ordinateurs personnels et de consoles de jeux, et Atari Games, un fabricant de machines de jeux. Il faudra beaucoup de temps pour démêler leur connexion; pendant quelque temps, leur quartier général sera même dans le même bâtiment.

Entre Commodore et le nouvel Atari, Jack Tramell a immédiatement commencé des problèmes juridiques. La première salve a été tirée par le commodore, poursuivant Shiraz Shivji et ses collègues ingénieurs. Le commodore a déclaré que lorsqu'ils ont déserté pour rejoindre Tramel, ils ont emporté avec eux une énorme quantité de documentation technique sous le couvert d '«articles personnels». Une ordonnance du tribunal rendue à la demande du Commodore leur a essentiellement interdit de travailler pour Tramel, ce qui a paralysé ses plans pour un nouvel ordinateur pendant plusieurs semaines. En conséquence, Shivji et la société ont rendu la collection de bandes de sauvegarde, qu'ils ont prises au serveur central Commodore, sur laquelle divers schémas et autres documents ont été stockés. Peut-être que lorsque vous considérez le type d'ordinateur qu'ils allaient faire, c'est importantque bon nombre de ces documents concernaient le Commodore 900 - un prototype de station de travail basée sur Unix et un processeur Zilog Z8000 16 bits qui n'a jamais été fabriqué.

, Atari

Si Tramel voulait se venger, il s'est vite présenté une assez bonne opportunité au premier coup d'œil. En parcourant les documents de l'entreprise début août, Leonard, le fils de Jack, est tombé sur un accord avec Amiga, a découvert un chèque de 500 000 $ et en a parlé à son père. Jack Tramel, qui avait longtemps considéré les tribunaux comme un autre champ de bataille dans son concept de «l'entreprise, c'est la guerre», a estimé que c'était une bonne occasion. Cependant, il était difficile de déterminer à qui appartiendrait le contrat annulé - Atari Games (avec des machines à sous), Warner ou sa nouvelle Atari Corporation. Des négociations rapides ont montré son net avantage. À Warner, apparemment, ils ne savaient rien de l'ancien accord et de ce que cela pourrait signifier pour l'avenir d'Atari, si tout se déroulait comme prévu. Le 13 août, lorsque Commodore et Amiga ont signé des contrats et achevé le processus d'acquisition d'Amiga,et les ingénieurs de Shivji ont recommencé à travailler sur ce qui allait devenir l'ordinateur Atari de prochaine génération, Atari a déposé une plainte contre Amiga et David Morse devant la Cour suprême de Santa Clara, alléguant une fraude contractuelle. La société a exigé que les activités d'Amiga, la nouvelle division de Commodore, soient interdites jusqu'à la fin de la procédure - ce qui bloquerait le travail pour une période beaucoup plus longue qu'un procès contre Shivji et la société.qu'une action en justice contre Shivji et compagnie.qu'une action en justice contre Shivji et compagnie.

Heureusement pour Commodore, aucune injonction n'a été obtenue. Cependant, la bataille juridique déchaînée s'étendra sur plus de deux ans et demi. Au début de 1985, Atari a considérablement élargi la portée de son procès, faisant du Commodore, de l'Amiga et du Morse des défendeurs conjoints - les accusant essentiellement de complot. Atari a également ajouté un tas de demandes de brevet, dont la plus importante était liée aux brevets Atari 400 et 800, développés par Jem Miner à la fin des années 1970. Et ces schémas avaient vraiment beaucoup de points communs avec le chipset développé chez Amiga. Pour cela, Miner a été ajouté au procès comme un autre accusé. Toute cette catastrophe ne s'est complètement terminée qu'en mars 1987 par accord des parties, dont les détails n'ont jamais été publiés. Cependant, selon les rumeurs, Commodore a finalement perdu, elle a dû payer des frais juridiques à Atari et des frais supplémentaires,bien que nous ne sachions pas, le montant d'argent.

Qu'est-ce que tout cela signifiait? Une analyse approfondie du document de mars 1984 montre qu'Amiga et Morse n'ont pas violé les lettres des accords, qu'ils avaient parfaitement le droit de rembourser le prêt Atari et de ne plus conclure de transactions. Les déclarations d'Atari étaient plus pertinentes pour l'esprit de ces conventions. Et spécifiquement à la seule ligne de l'accord signé par Morse, qui pourrait facilement être considérée simplement comme une phrase modèle au milieu d'un jargon juridique soigneusement construit: "Amiga et Atari conviennent de négocier selon le principe de la bonne foi [d'agir de bonne foi] concernant l'accord de licence."

Il est difficile de contester les affirmations d’Atari selon lesquelles, depuis la signature du contrat, Morse n’a pas respecté le principe de bonne foi. L'entente était un pari désespéré, mené dans le but de trouver suffisamment de fonds de roulement pour qu'Amiga puisse travailler encore quelques mois et trouver un autre bienfaiteur - ni plus, ni moins. Morse a pris du temps, a roulé par le nez et a fait semblant d'être près de trois mois, essayant de trouver un patron plus approprié. Atari a affirmé qu'il avait verbalement accepté une liste de sociétés auxquelles il avait promis de ne vendre en aucun cas Amiga, tout en négociant avec l'une des sociétés les plus notables de cette liste, Commodore. Et quand il a glissé le chèque entre les mains de Farrand pour rompre leur relation, Atari a affirmé qu'il l'avait fait sous le prétexte farfelu que les jetons ne fonctionnaient pas comme ils le devraient,malgré le fait que le monde entier a vu une démonstration de leur travail quelques semaines plus tôt au CES d'été. Il n’y avait donc pas de «bonne foi» particulière.

Et pourtant, de mon point de vue, les actions de Morse ne semblent pas clairement contraires à l’éthique. Il est difficile de se fâcher contre Morse pour avoir trompé une entreprise qui a apparemment essayé de tromper toute seule. Ce dernier, profitant de la faiblesse de sa position, l'a attelé à un terrible accord de licence, a émis un délai absurdement court et a utilisé un levier juridique pour ne lui donner aucun espoir de conclure un accord raisonnable et équitable. Le protocole d'intention signé par lui ressemble plus à un ultimatum qu'à un point de départ pour des négociations. John Farrand et d'autres employés d'Atari ont déclaré devant le tribunal qu'ils n'avaient pas l'intention d'utiliser leurs droits légaux et de retirer le chipset Amiga sans rien payer, même si Morse ne leur avait pas rendu l'argent à temps. Cependant, ces déclarations doivent être sceptiques,surtout compte tenu de la situation désespérée dans laquelle se trouve l'entreprise Atari. Il serait irresponsable de la part de Morse, en tant que directeur de la société, de confier le sort de sa société à des tiers uniquement sur la base de leurs déclarations orales. Si Atari voulait vraiment acheter un chipset et organiser un accord équitable et rentable pour les deux parties, il serait préférable de ne pas entamer de négociations avec une période absurdement courte de trois semaines, ce qui mettrait immédiatement Morse dans une position inconfortable.alors il aurait mieux valu ne pas entamer les négociations avec une période absurdement courte de trois semaines, ce qui a immédiatement mis Morse dans une position inconfortable.alors il aurait mieux valu ne pas entamer les négociations avec une période absurdement courte de trois semaines, ce qui a immédiatement mis Morse dans une position inconfortable.

Mais c'est toujours mon point de vue. Les opinions d'autres personnes qui ont étudié ce problème peuvent différer - et différer - des miennes. Je voudrais juste vous avertir que vous ne basez pas votre opinion sur le fait qu'Atari a finalement, selon la majorité, remporté le tribunal. Même si vous ne tenez pas compte du fait que les droits légaux et moraux peuvent ne pas coïncider, vous devez vous rappeler que de nombreux problèmes supplémentaires ont été associés à cette affaire. Le fait qu'Atari avait un argument assez convaincant dans la déclaration selon laquelle Jay Miner avait abusé de leurs brevets revêt une importance particulière pour moi. Ce dernier a décrit l'équipement de sortie d'images, désagréablement similaire au chipset Amiga, jusqu'au coprocesseur graphique, très similaire en forme et en fonctionnalité à Agnus. C'est tout ce que je peux dire,manque de données sur l'accord final des entreprises.

Après le début de la bataille juridique, l'activité a augmenté sur le front de la fabrication d'ordinateurs, qui s'appellera plus tard Atari ST . Shivji était initialement fou de la gamme particulière de processeurs de National Semiconductor appelée NS32000s, le premier processeur vraiment 32 bits de l'histoire de l'industrie. Quand en réalité il s'est montré beaucoup moins impressionnant que sur le papier, il est rapidement passé au Motorola 68000, travaillant déjà au sein d'Apple Lisa, Macintosh et Amiga Lorraine. Habituellement, on l'appelle une puce 16 bits, mais le 68000 était une sorte d'hybride de 16 et 32 bits, c'est pourquoi l'ordinateur a été appelé ST - il signifie Sixteen / Trente-deux bits [seize / trente-deux bits]. Et Shivji avant même l'achat d'Atari par Tremel savait parfaitement quel type d'ordinateur il voulait fabriquer:

, , , . . , 16/32 , , , MIDI . .

Jack Tramel et ses fils ont condescendu à Atari et avec une efficacité impitoyable ont commencé à séparer les grains de l'ivraie. Un grand nombre d'employés ont été expulsés de l'entreprise, ce qui au cours de la dernière année a été plusieurs fois réduit. Les dernières victimes des abréviations l'ont souvent découvert indirectement, en étudiant les listes de noms lors des assemblées générales, et parfois elles ont été balayées des impressions reçues lors d'entretiens d'une durée maximale de cinq minutes. Le résultat était simple: ils recherchaient quelqu'un qui pourrait déployer tous leurs efforts pour créer un ordinateur nouveau et complexe. Ceux qui manquaient de compétences et de détermination ont été expulsés. Tramel a vendu du matériel, même de vieux bureaux, pour obtenir un fonds de roulement rapide et les jeter au développement de ST. Étant donné l'ordinateur d'Amiga et on ne sait jamais ce que les autres sociétés pourraient développer, la vitesse était une priorité.Il s'attendait à ce que ses ingénieurs, qui ont commencé à travailler en août, n'ayant rien de plus en main que les paramètres approximatifs définis par Shivji, créent un prototype prêt à être démontré par le prochain CES en janvier.

La priorité sur l'ordinateur que Shivji a imaginée devrait être les capacités graphiques. Par conséquent, les ingénieurs en électronique ont passé la plupart du temps à développer une puce vidéo spéciale prenant en charge des résolutions jusqu'à 640 × 400, mais uniquement en noir et blanc; le mode basse résolution 320 × 200, qui devait devenir plus typique des jeux, devait supporter jusqu'à 16 couleurs simultanément à partir d'une palette de 512 couleurs. En plus de cette puce, les développeurs ont choisi tout le reste pour gagner du temps au maximum par rapport à ce qui était déjà sur le marché. Il s'agit, par exemple, d'une puce audio à trois voix de General Instrument, qui a déjà été utilisée dans la carte son populaire Apple II Mockingboard, ainsi que dans diverses consoles de jeu et machines à sous. La caractéristique la plus inhabituelle de ST sera l'interface MIDI intégrée,vous permettant de contrôler un synthétiseur avec prise en charge MIDI sans équipement supplémentaire. C'était un luxe étrange, approuvé par Tramel, étant donné qu'il était connu pour ses exigences d'inclure uniquement l'équipement le plus nécessaire dans les ordinateurs afin de minimiser les coûts.

L'interface MIDI a peut-être été activée en raison de ce qui s'est produit lors d'une démonstration de produit typique. Les vendeurs ont pris comme mode de jouer de la musique MIDI, comme c'était le cas sur la ST elle-même, alors qu'en fait les sons étaient émis par un synthétiseur caché sous une table. En conséquence, il était très facile pour l'observateur de passer à côté de la mention de l'ordinateur ayant une interface MIDI et de supposer que le ST produit indépendamment de la musique. Et, bien sûr, après la sortie du Macintosh ST, j'ai simplement dû sortir avec une souris et un système d'exploitation qui prend en charge le travail avec.

C'est le dernier point qui est devenu le principal problème. Si un matériel suffisamment conservateur pour ST pouvait être assemblé assez rapidement, alors la tâche d'écrire un système d'exploitation moderne avec une interface graphique pour un nouvel ordinateur était comparable à celle d'Hercules. Apple, par exemple, a travaillé sur le Macintosh OS pendant plusieurs années, et lorsque le Mac est sorti, il était encore plein de bugs et de bugs décevants. Cette fois, Tramel ne pouvait plus simplement pousser le système PET BASIC ROM dans la machine, comme il l'a fait dans le cas du Commodore 64. Il avait besoin d'un véritable système d'exploitation, et rapidement. Où l'obtenir?

La solution au problème a été trouvée dans un endroit inattendu: chez Digital Research, dont l'OS est CP / Mperdre joyeusement les dernières parts de marché restantes de MS-DOS imparable de Microsoft. Ensuite, Digital a adopté l'approche «vous ne pouvez pas gagner - rejoignez» et a activement développé un gestionnaire de fenêtres, très similaire à celui sur Mac, capable de fonctionner à la fois sous MS-DOS et CP / M. Il s'appelait GEM du gestionnaire d'environnement graphique. GEM n'était qu'un exemple de nombreux obus similaires apparus en 1985 et tentaient de transférer la magie Mac dans le monde beige banal des clones IBM. Parmi eux se trouvait l'original Microsoft Windows 1.0 - un autre produit que Tramel a brièvement considéré comme un candidat à la licence pour ST. Le numérique a eu l'avantage, car ils ont promis de vendre la licence pour GEM et son substrat CP / M, très bon marché - ce qui a toujours plu à Jack Tramel.Le seul problème était que ce système ne fonctionnait que sur les processeurs Intel, mais pas sur 68 000.

Atari, - Digital Research , GEM ST.

Alors que Shivji et ses ingénieurs en électronique ont conçu du fer, une douzaine de programmeurs vedettes d'Atari ont déménagé à 110 miles des côtes de Californie de la Silicon Valley à Monterey's Surfer Paradise, où était basée la recherche numérique. L'équipe Atari a travaillé avec un prototype composé d'un fouillis de fils qui refusait souvent de fonctionner pour des raisons autres que logicielles. Il existait dans des conditions dans lesquelles les employés de Digital Research les méprisaient, les considérant principalement comme des programmeurs qui écrivaient des jeux. Les développeurs ont été tourmentés par le code de recherche numérique pour le processeur Intel, qui lui-même se développait activement et, par conséquent, changeait constamment. Et pourtant, ils ont pu porter une partie suffisante de CP / M et GEM à ST pendant quelques mois pour qu'Atari puisse démontrer cinq de ses prototypes,présenté par Tramel au CES de Las Vegas en janvier. Shivji a écrit:

, , , , , . . , . CES, 85% . . VAX, .

Lors de l'exposition, Tramel s'est moqué de ses concurrents, profitant du nouvel ordinateur ST et de la nouvelle devise d'Atari: «Des opportunités sans frais». Atari a payé plusieurs panneaux d'affichage le long de la route de l'aéroport au Strip de Las Vegas, rappelant l'ancienne société de publicité Burma-Shave [ une marque américaine de crème à raser qui a affiché des publicités amusantes le long des routes / env. perev. ].

PCjr, 599 $: IBM, vous aviez tort sur la taille du prix?
Macintosh, 2195 $: Pourquoi Apple est-il un morceau de cette taille?
Atari croit que tout le monde n'est pas égal à elle.
Bienvenue à Atari - Cordialement, Jack *

[ au début du Strip de Las Vegas se trouve le célèbre panneau «Bienvenue dans le fabuleux Las Vegas» / env. perev. ]

Des journalistes spécialisés cherchaient désespérément une voiture qui pourrait provoquer le ralentissement de la révolution des ordinateurs personnels et, par conséquent, les diverses publications pour lesquelles ils travaillaient ont avalé l'appât. L'ordinateur ST - ou, comme la presse l'a gentiment baptisé, le Jackintosh - était le point culminant du programme. «À première vue», écrit admirablement le magazine Compute!, «Il est difficile de distinguer l'écran GEM de l'écran Mac», à l'exception, bien sûr, des graphiques en couleur. Il y avait une autre différence claire - le prix de détail de ST avec 512 K de mémoire et un moniteur ne dépassait pas 1000 $, ce qui équivalait à moins d'un tiers du coût d'un ordinateur Macintosh équivalent.

Mais, malgré toute la pompe des critiques, Atari Tramel a failli faire faillite quelques mois après l'exposition. Les consoles de jeu Atari et la gamme d'ordinateurs personnels 8 bits sont presque mortes d'un point de vue commercial, écrasées par la crise de l'industrie du jeu et du Commodore 64, respectivement. Par conséquent, pratiquement aucun flux de trésorerie entrant n'a été observé. Mais une entreprise internationale ne peut pas rester à flot assez longtemps, ne vendant que du vieux mobilier de bureau. Pendant ce temps, l'équipe de programmation de Monterey a eu une crise grave - ils ont réalisé que CP / M ne pouvait tout simplement pas fonctionner comme base pour GEM sur ST. En conséquence, ils ont porté et achevé le projet de recherche numérique abandonné, créant sur sa base GEMDOS, ou, comme il sera appelé plus tard, TOS: Tramiel Operating System. Ils ont ressenti une pression incroyablepuisque leur logiciel est resté le seul facteur retardant la sortie de ST, et Tramel a constamment respiré à l'arrière de sa tête. L'un des programmeurs, Landon Dyer, a raconté une histoire qui décrit parfaitement le personnage de Jack Tramel:

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« , , — . – ; . . . ?»

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J? ai compris. Et il n'avait même pas besoin d'utiliser la Force.

D'une manière ou d'une autre, ils l'ont fait. ST est entré en production en juin 1985. Les tout premiers exemplaires ont été mis en vente non pas aux États-Unis, où il y avait un problème avec la réception d'un certificat de la FCC, mais en Allemagne. Cela convenait à Tramel de toute façon, mettant l'accent sur ses idées sur une plate-forme informatique internationale. Et ST a vraiment connu un succès retentissant en Allemagne et dans le reste de l'Europe, non seulement en tant qu'ordinateur domestique et plate-forme de jeu, mais aussi en tant qu'ordinateur abordable pour les petites entreprises - ST ne pouvait pénétrer aucun dernier marché à la maison. Les ventes sur les deux continents se sont déroulées de manière satisfaisante et la presse a pour l'essentiel continué à susciter l'enthousiasme.

Atari 520ST, le premier de nombreux ordinateurs de la gamme

Et ces louanges ne peuvent pas être considérées comme imméritées. Si ST avait quelques défauts, les conséquences inévitables d'un développement hâtif dans le cadre du maigre budget, alors ses avantages l'emportaient. Il a été créé par un groupe de personnes intelligentes et pratiques, et en conséquence, nous avons obtenu un très bon ordinateur pour l'argent. GEM fonctionnait certainement beaucoup mieux qu'un port fabriqué à la hâte avec une architecture complètement différente - et peut-être même mieux que son équivalent éphémère d'Amiga, Workbench. La ST s'est avérée être exactement ce que Jack Tramel avait promis: un ordinateur aux fonctionnalités ridiculement intéressantes à un prix modique. Cela a permis de pardonner au "Jackintosh" pour les fonctionnalités par lesquelles il n'a pas atteint le vrai Macintosh - par exemple, la conception du corps angulaire. Aucun des ordinateurs de Tramel ne gagnerait un prix de design,que les ordinateurs d'Apple les ramaient déjà avec une pelle. Les matériaux et la fabrication, ainsi que les spécifications informatiques, ne se tenaient pas non plus à côté du Mac. L'héritage historique de ST, qui nous est resté jusqu'à ce jour, est tragique en ce sens que nous ne nous en souvenions pas pour ses mérites importants. La tragédie de ST est qu'elle n'était qu'une très bonne machine, tandis que ses deux concurrents basés sur 68000, Apple Macintosh et Commodore Amiga sont devenus des pionniers de la technologie informatique et même d'une certaine manière de la vie, que nous connaissons aujourd'hui.qu'il n'était qu'une très bonne machine, tandis que ses deux concurrents basés sur 68000, Apple Macintosh et Commodore Amiga sont devenus des pionniers de la technologie informatique et même d'une manière de vivre que nous connaissons aujourd'hui.qu'il n'était qu'une très bonne machine, tandis que ses deux concurrents basés sur 68000, Apple Macintosh et Commodore Amiga sont devenus des pionniers de la technologie informatique et même d'une manière de vivre que nous connaissons aujourd'hui.

En parlant de cela, quel était le rôle du commodore dans toute cette histoire? Cette question a été posée par de nombreux journalistes. Commodore est apparu en janvier 1985 au CES, mais seulement avec le nouvel ordinateur 8 bits, le dernier de cette ligne: Commodore 128. C'était un étrange hybride Frankenstein qui a rassemblé toute l'histoire d'une décennie de développement de machines 8 bits, y compris les deux révolutionnaires. PC: Zilog Z-80 et MOS 6502 (ce dernier était un peu modifié et reconditionné 8502). Ils vous ont permis de travailler dans trois modes indépendants - CP / M, un mode compatible à 99,9% avec Commodore 64 et un nouveau 128e mode unique. Ce dernier était censé corriger les lacunes les plus importantes du 64e modèle, notamment l'absence d'un mode 80 colonnes, le dégoûtant BASIC, qui ne donnait pas accès aux capacités graphiques et sonores de la machine (BASIC 7.Le 128e modèle, au contraire, était l'un des meilleurs exemples BASIC 8 bits jamais publiés), et les lecteurs de disque absurdement lents (le 128e transférait les données 6-7 fois plus vite que 64). Et, malgré le fait que ST dans les reportages sur l'exposition ait presque éclipsé le 128e, il peut encore obtenir un succès commercial important et se vendre à environ 4 millions d'exemplaires au cours des 4 prochaines années.

Et pourtant, il était évident, même pour les contemporains, que le Commodore 128 représentait le passé, était le point culminant d'une ligne commencée en 1977 avec le Commodore PET. Qu'en est-il du futur? Et Amiga? Bien que Tramel et ses fils aient parlé de leurs plans pour la ligne ST à tout le monde, Commodore a étrangement caché des informations sur ce qui se passait dans l'entreprise. La presse a dû faire face à des rumeurs et des indices pour la plupart: Commodore a envoyé un grand nombre de prototypes à un grand nombre de grands développeurs de logiciels, en particulier Electronic Arts; les graphismes sont devenus encore meilleurs depuis le spectacle au CES; Commodore prévoit de faire une annonce forte demain, dans une semaine, dans un mois. L'ordinateur Amiga est devenu une licorne pour l'industrie informatique, ce qui est souvent discuté mais rarement vu. Et cela, bien sûr, n'a fait que renforcer le voile du secret.Comment va-t-il se montrer par rapport à Jackintosh et Macintosh? Qu'est ce qu'il va faire? Combien ça coûte? À quoi ressemblera-t-il? Et pourquoi diable s'attarde-t-il autant? Un mois après qu'Atari a commencé à envoyer ST aux clients - et cet ordinateur est passé de l'idée à la production beaucoup plus rapidement que Commodore n'avait besoin que de terminer son ordinateur basé sur 68000 - les gens ont finalement commencé à obtenir des réponses à leurs questions .ont commencé à recevoir des réponses à leurs questions.ont commencé à recevoir des réponses à leurs questions.

War 68000, Part 2: Jack Returns

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