Que puis-je obtenir au hackathon, à l'exception d'un prix en argent?

Nous continuons de vous familiariser avec les participants de la dernière saison de Digital Breakthrough. Andrey Neukryty, membre de l'équipe Neskuchny Finale, chef de la branche de Crimée de l'Association nationale de l'économie numérique, membre du conseil d'experts sur l'économie numérique à la Douma d'État de la Fédération de Russie, vous expliquera comment se préparer au hackathon et à quoi faire attention pour tirer le meilleur parti de la compétition.

Notre équipe "Neskuchny finale" était composée de 5 personnes, c'était le nombre maximum de membres de l'équipe autorisé par les règles de la compétition. Nous avons compris que si nous étions moins nombreux, nous pourrions ne pas être en mesure de faire face aux tâches à l'heure fixée.

Notre équipe comptait deux concepteurs Web, un développeur PHP, un développeur .NET et un chef de projet. Lorsque toute l'équipe a été rassemblée, nous avons commencé à travailler. En personne, l'équipe s'est réunie au niveau régional, et avant cela, ils ne parlaient qu'en ligne.

En demi-finale, nous avons choisi la direction de "Médecine". Ensuite, bien sûr, nous ne nous attendions pas à ce qu'après un an tout ce qui touche au thème des soins de santé soit si pertinent pour notre pays.



Aucun d'entre nous n'avait auparavant travaillé dans ce secteur ou créé de produits, mais nous considérions cette direction comme prometteuse. Le prototype de produit logiciel développé est devenu un laissez-passer pour nous au niveau régional, et nous avons reçu une subvention du Fonds d'aide à l'innovation. Mais plus là-dessus plus tard.

Le hackathon pour chacun de nous est devenu un événement spécial dans la vie. Nous venions de différentes villes et même de différents districts fédéraux - de la République de Crimée et de Sébastopol. Après nous être rencontrés en demi-finale, nous nous sommes immédiatement fixés l'objectif - remporter la nomination pour l'accès aux finales.

Dans notre projet, nous avons cherché des solutions à la tâche de créer un service médical qui optimiserait les processus commerciaux et aiderait l'État à résoudre les problèmes de santé publique en contrôlant la prestation de services de qualité à la population.

Il y a un an, il y avait peu de tels services, alors nous avons commencé à étudier les solutions étrangères et le principe de leur travail, à chercher des informations sur Internet sur les programmes gouvernementaux dans le secteur de la santé. Nous étions déterminés à «couper le nœud gordien» et avons compris quelle devrait être la solution, comment cela pourrait aider, mais les experts nous ont aidés à confirmer notre idée et à apporter des corrections.

Je dirai tout de suite - quel que soit le nombre d'experts présents sur le site, cela vaut la peine de parler à tout le monde.

Communiquer avec des experts nous a aidés à considérer la situation sous un angle différent. Grâce à cela, nous avons finalisé la structure générale et les fonctionnalités du futur produit. L'analyse de son idée dans le cadre du hackathon a permis de comprendre en quoi le prototype et futur MVP deviendront innovants et en quoi ils différeront des analogues existants.

Nous avions 36 heures, dont sept consacrées spécifiquement à l'étude et à la clarification de toutes les nuances.



Ensuite, nous avons dû commencer la mise en œuvre du projet. Le deuxième jour, après avoir terminé tous les travaux, nous avons créé un prototype à Figma. Pour le back-end, .NET CORE a été choisi. Dans le cadre du prototype, nous avons démontré la possibilité d'enregistrer un compte personnel auprès d'un patient ou d'un médecin, ainsi que l'utilisation de certaines fonctions.

Après la présentation, nous attendions avec impatience l'annonce des résultats. Nos attentes ont été satisfaites et, en fin de compte, la direction choisie est devenue l'une des plus populaires. La prochaine étape était un voyage à Kazan pour la finale.

Le concours panrusse «Digital Breakthrough» n'est pas seulement un hackathon, mais aussi une opportunité colossale que nous avons dû saisir. Nous l'avons appris plus tard lorsque nous avons annoncé qu'il était possible de demander une subvention.

Bien sûr, nous avons profité de l'option proposée - en cela nous avons été aidés par une étude de qualité du projet dans le cadre du hackathon. Une candidature au Fonds pour la Promotion de l'Innovation (FSI) a été préparée par nous très soigneusement: avec la justification de l'idée, son caractère innovant et sa nouveauté scientifique.

La justification de la nouveauté scientifique est difficile pour beaucoup, mais le plus important est de justifier le caractère unique du futur produit et sa différence avec les analogues existants. Nous n'avions pas la tâche de créer quelque chose de surnaturel, mais nous avons compris que notre produit devait être différent et présenter des avantages par rapport à ses concurrents. Il nous a fallu une semaine pour préparer une candidature de haute qualité, étant donné que la plupart du matériel avait déjà été travaillé lors du hackathon. Nous avons découvert les résultats lors de la finale - notre équipe a reçu une subvention. Au total, une centaine d'équipes de différentes régions de Russie ont reçu un soutien financier.

Mais il restait encore une finale et un pré-accélérateur. Et nous voici dans le TOP 47 des équipes informatiques du plus grand hackathon de la planète!



Aujourd'hui, nous continuons à développer notre produit dans le secteur de la santé et à y apporter des modifications en fonction de la situation actuelle. Il existe désormais de nombreuses solutions logicielles en direction de la "Télémédecine", et nous avons déjà quelque chose à comparer pour développer plus profondément notre produit.

La chose la plus importante est que nous développons maintenant le projet à un niveau supérieur et professionnel. Les experts en compétition nous ont appris à travailler avec l'idée et à fixer des objectifs.

Depuis le début de 2020, de nombreuses informations ont été collectées sur les demandes qui sont présentées aux services informatiques médicaux de l'État aujourd'hui - que veut voir la médecine privée et quelles tâches peuvent déjà être résolues dans les réalités actuelles?

Après avoir discuté avec les principaux acteurs du marché, les chefs d'entreprises informatiques développant des services de télémédecine, nous avons appris ce qu'ils avaient à gérer et comment ils se développent maintenant.

La monétisation est le principal facteur de réussite!

Maintenant que le prototype avec fonctionnalité est au stade final, nous calculons la monétisation afin que le produit profite non seulement, mais soit également rentable. Naturellement, nous ne divulguons pas maintenant tous les détails du futur produit, mais nous vous informerons certainement du lancement.

En résumant tout ce qui précède, je peux affirmer avec confiance que grâce au concours Digital Breakthrough, les membres de notre équipe ont acquis de nouvelles connaissances, une expérience et un accès au matériel de formation.

, , , « » : « «» MVP , . — , , ».

— — : « , . , , «» . .

, . .

« » ».

Le développement de tâches non standard, et même dans un temps limité, élargit les horizons, fait que l'équipe trouve la bonne solution.

Grâce à la compétition, nous avons réalisé à quel point il est important de déterminer les membres de l'équipe et de s'impliquer dans ce que vous faites - seulement cela peut conduire à la victoire!