Comment obtenir une entrevue ou pourquoi n’êtes-vous pas embauché?

1. Résumé du candidat
2. Le candidat s'entretient avec le recruteur;
3. Entretien technique (leur nombre est de 1 à l'infini);
4. Offre;
5. Quitter l'entreprise.

Bloc 1. Résumé

1. Le CV doit être facile à lire. Police, espaces, structure, listes triées / numérotées. Le recruteur aura toujours besoin de ses yeux.
   
2. Aucune erreur dans le CV . Construction de phrases, ponctuation, orthographe.
   Au début, un CV est votre visage, ne le tachez pas. Il y a des responsables techniques qui se soucient de l'orthographe. Par conséquent, prenez soin de vous et de vos proches - écrivez correctement!
   
3. ? , , . 1 , , .
   
4. = _. «»
   = CV__ = _
   . , . 100500 , «». .
   
5. , . ( ? ! .)
   
6. , CV , .
   :
   
   
   •  
   • ()
   • ( , , ...)
   • (, / , , )
   • 
     
   • / ()
7. ?
   
   
   • (. — )
   • ( , , , «Js Php Java Mobile Apps Developer»)
   • : 2 ( ).
     ?
     ?
     ? -?
     ? ? ( , )
     ? ? ( , , , )
8. - , .

Bloc 2. Première conversation avec un recruteur

1. . , — . — , . « , …»/ « , ...»( ). , , .
2. . , :
   
   • , ;
     ( )
   • /, ;
     (. )
   • ;
     ( )
   • , ;
     ( )
   • 5 , ;
     ( - )
   • , , , .
     ( , )
3. .  
   « Paper Company 100500 , N . junior, , , :… 3 , …. …, …»
4. . , , — . , — « - - / / .».
5. . , , , . ( , !)
6. . , , , , , , .
   
   « … , , » «, , , » , , , .
   
   : « 100500 », « 10, 15»

•  
  , , . — , .
  , — , ( !) .
  , , .
  
•  
  — «», . -, .
  . 

Bloc 3. Entretien technique (personnel)

• Assurez-vous de rafraîchir les termes et sujets clés sur la composante classique de votre profession - langage de programmation de base / théorie des tests / théorie de l'analyse commerciale, etc.
• La composante processus de votre travail est la méthodologie de développement de logiciels et les aspects de cette méthodologie qui sont utilisés dans votre projet. Pour le développement, l'écriture de tests unitaires et de revues de code est toujours importante.
• Compétences auxiliaires, par exemple, SQL, XML, etc.

1. «Je ne suis pas prêt pour la réinstallation, mon père est militaire et il n'a pas besoin de tels parents à l'étranger»;
2. « . . . . , , . , . . . . . . . . . »;
3. « , Oracle. , »;
4. : « , »;
5. «: «QA»
   : »;
   
6. «Je suis un ver Machine and Deep Learning.
   Je dois dire tout de suite, soyez prêt que je veux juste un montant d'argent insuffisant. Comme la façon dont votre réalisateur reçoit et multiplie par deux »;
7. "Et vous pouvez manger à l'ordinateur?";
8. 
   
   

1. «Et ce serait très bien si après 2 semaines elle abandonnait la fausse foi et rejoignait le bon dieu (A propos de travailler avec l'employeur précédent)»;
2. «Je suis prêt à me battre pour ce point de vue en marge (sur l'holivar en FE)»;
3. «Les utilisateurs informatiques sont plus doués intellectuellement que les utilisateurs réguliers. (Prise en charge des utilisateurs finaux) ";
4. «Eh bien, vous savez, vous êtes un candidat alternatif»;
5. «Ne pas savoir n'est pas effrayant, ne pas comprendre son niveau est bien pire»;
6. «We definitely do not need a person, who comes to the technical interview, and for a question 'how do you approach to self-improvements' start a lecture on veganism, some voodoo-Hinduism and so forth»;
7. « , »;
8. « . »;
9. «, XX , »;
10. « , ».
    

4. -

« , , .
, — »

1. Êtes-vous un bon programmeur / testeur / analyste ...?
   
   Peu importe oui ou non, cela compte - pourquoi? Comment en êtes-vous arrivé à la conclusion que vous êtes un homme mauvais batman ? 
   
   
   • (Je suis une bonne personne) Vous n’avez pas été licencié, vous obtenez beaucoup, vous êtes félicité au travail - pas les meilleures options.
     
     Vous essayez de surveiller la qualité du code (votre travail), vous approchez de manière responsable des délais raisonnables, vous ne négligez pas les tests, vous aidez vos collègues / partagez vos expériences avec des débutants, etc. - ces options gagneront le cœur de tout enquêteur.
   • (I’m a Bad person) , ; , (...), ; ,   — , « — ».
     
2. . 
   , , «».
   -hr- — - . , - , .
   
   STAR
   S — situation ( ? )
   T — task ( ?)
   A — action ( ?)
   R — result ( ?)
   
3. ?
   
   small-talk, . .
   
   — . , ( «», ). , , , , . 
   
4. , ?
   
   « » « ». , — « ,  ( ) , / ..»
   
5. ? . 
   ? 
   , .
   ?
   
   — ( ?). — , — . , , , .
   
   — , .. , , . , , , .
   Réponse projective - j'ai Vanya, il est tellement cool. Il sait surtout et vous dira toujours comment faire, il est gentil, il n'a pas peur de se tourner vers lui pour de l'aide, toujours en contact.

Bloc 5. Offre

1. Partir
2. Marchandez pour obtenir un maximum de butin

1. Partir. Le poste que j'ai décidé de quitter, car Quelque chose ne me convient pas et aucun paquet d'argent convulsif à ma poursuite ne m'arrêtera, cela attire l'enthousiasme des recruteurs. Réfléchissez bien, car l'employeur actuel ne vous est pas étranger et vous devez vous séparer de vos amis. 
2. Bonne affaire. L'essentiel est de respecter les délais convenus. Vous avez une offre, demandez à N jours de réfléchir. Pendant ce temps, allez à la tête et demandez ce qu'ils peuvent offrir. Si vous êtes surenchéri, dites à la société offensante que l’employeur actuel a proposé une option intéressante et vous avez de sérieux doutes. Peut-être que la nouvelle entreprise injectera plus d'argent. Si l'employeur tire la queue du chat, prévenez la nouvelle entreprise à ce sujet. Croyez-moi, ils vous attendront si tout est fait humainement, et pas au dernier moment.

• ZP . C'est facile - où plus, allez-y. Si ce n'est pas le plus important et / ou l'ordre des montants diffère légèrement pour votre niveau de vie, passez à autre chose.
• . , , , , — . — , ? ? , ? - ?
  
  , .
• . , . , — , . , . , , , , .
  
  , , , .
• La culture d'entreprise de l'entreprise. Malgré le fait que vous travaillerez avec une équipe spécifique, pas une équipe abstraite, le poisson pourrit toujours de la tête. Si l'entreprise a des actionnaires «intéressants» avec des actifs «intéressants», ou si la société jette des cendriers aux employés (et il y a une telle chose dans les réalités russes), alors aucun excellent patron ne vous sauvera. Oui, il lissera les virages, mais il ne sauvera pas, et très probablement il affûtera bientôt ses skis.

Bloc 5. Quitter l'entreprise

• , . , , , , , . , , , , ;
  
• . , « », , . . , ;
  
• . , , , , . , ;
  
• . — . , . — , , ;
  
• farewell email. , , , . ( 20 ), , , - ;
  
• Faites une fête d'adieu. Sérieusement, c'est comme un anniversaire imprévu. Une autre raison de rassembler des collègues et de dire comment vous avez très bien travaillé avec eux.

• Soyez poli et attentif;
• ne ssy excitation parce que Vous n'avez pas été invité à une interview pour le plaisir, mais parce que vous êtes bon;
• restez éveillé s'il vous plaît;
• aller travailler là où il y a tout ce qui est important pour vous;
• En quittant l'entreprise, prouvez-vous plus un ami qu'un collègue.