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Comment les startups aux États-Unis meurent à cause du coronavirus



Des dizaines de startups licencient des milliers d'employés, réduisent les coûts et modifient même complètement les modèles commerciaux, essayant de survivre dans le monde des coronavirus. La Silicon Valley traverse des métamorphoses très graves.

À San Francisco, cela est particulièrement visible. La demande de services de Wonderschool, une startup qui aide à trouver des jardins d'enfants et des écoles maternelles, a été réduite de moitié. L'entreprise a dû licencier 50% de ses effectifs, 30 personnes, pour tenter de vivre en l'absence de nouveaux investissements.

ClassPass, un service proposant des abonnements fitness, a le même problème. Pendant 10 jours à partir du début de la quarantaine, le bénéfice a diminué de 95%. Les studios et les gymnases du monde entier sont fermés lorsqu'ils ouvrent - ce n'est pas encore clair. Trouver des moyens de survivre pour un tel service dans de telles conditions n'est pas une mince affaire. Maintenant ClassPass se transforme à la hâte en un projet complètement différent - offrant une diffusion en ligne des cours afin que les gens puissent s'entraîner à la maison.


Les cours ClassPass sont désormais disponibles en ligne uniquement

Les investisseurs de la Silicon Valley, le sang et l'oxygène, se sont évaporés quelque part. Les actions de SoftBank, l'un des principaux «sacs d'argent», ont chuté de près de 2 fois au cours du mois depuis fin février, pour atteindre 70 milliards de dollars. Beaucoup d'autres ne font pas mieux. Les entreprises informatiques qui n'en étaient qu'au stade initial et qui devaient auparavant s'appuyer sur les injections pour continuer à travailler, chutent plus rapidement que pendant la bulle Internet.

Sherwood Partners, une entreprise de la Silicon Valley restructurant, gérant et vendant des «bons» de startups décédées, dit qu'ils n'ont pas entendu autant d'appels. Le nombre d'appels est 3 à 4 fois plus élevé que les pics précédents, par exemple en 2008.

WanderJaunt, qui propose des logements locatifs à court terme dans l'ouest des États-Unis, a levé 15 millions de dollars rien qu'en septembre. Elle licencie désormais un tiers de ses employés et suspend tous les plans d'expansion. Même histoire avec Lyric. La startup, fondée en 2014, loue des appartements et des étages entiers, les met à jour et les transforme en hôtels sympas pour les voyageurs d'affaires. L'année dernière, il a reçu un investissement de 160 millions de dollars d'Airbnb, RXR Realty et Tishman Speyer. Maintenant - le loyer doit encore être payé, mais il n'y a aucun client. L'entreprise quitte 10 villes et licencie la plupart de ses employés. De la perspective d'une nouvelle «licorne» - à une faillite potentielle en seulement quelques semaines.


Le fondateur de WanderJaunt, Michael Chen

Les startups ont toujours été une entreprise risquée. Ou grandir rapidement et devenir célèbre, ou sombrer dans l'oubli. Mais la pandémie de coronavirus a accéléré cette sélection naturelle. Selon le New York Times, au cours des 2 dernières semaines, plus de 50 startups dans la vallée ont réduit 6 000 employés. Quelques dizaines de plus - vient de fermer. Il n'y a aucun investissement et n'est pas encore prévu. Les plans pour une introduction en bourse sont également presque tous arrêtés: rares sont ceux qui veulent entrer sur le marché avec une telle conjoncture.

Le coup n'est pas seulement porté par les petites entreprises. Les startups les plus importantes en termes absolus ont le plus perdu. Airbnb, le célèbre site pour trouver des logements locatifs à court terme, a coûté 31 milliards de dollars en 2017. Maintenant, elle a dû cesser d'embaucher des employés et fermer ses efforts de marketing à 800 millions de dollars. Et le prix de l'entreprise (elle se l'estime parce qu'elle n'est pas devenue publique) a chuté de 16% à 26 milliards de dollars - juste au moment où elle pensait à déposer une introduction en bourse cette année.

Les startups immobilières Convene et Knotel ont supprimé la moitié de leurs effectifs. ZipRecruiter recrutant du personnel a licencié 40%. OneWeb, qui prévoyait de construire un Internet rapide par satellite et a levé 3 milliards de dollars de capitaux pour cela, a déposé son bilan le 28 mars. Dans le même temps, le 21 mars, il a réussi à lancer 34 nouveaux satellites de Baïkonour en orbite.

Mais le pire, maintenant, ce sont les agences de voyages. Parmi les victimes, on trouve Inspirato, Sonder, TripActions, Zeus Living, Vasaca et des dizaines d'autres. Selon le site d'emploi de Glassdoor, la situation des startups de Valley est maintenant pire qu'en 2008 et au début des années 2000. Le fait est que beaucoup n'étaient pas du tout préparés à une telle tournure des événements.

CB Insights, qui suit les start-ups aux États-Unis, indique qu'à la mi-mars, il s'agissait déjà de la deuxième baisse trimestrielle la plus marquée en 10 ans. Mais en général, ce trimestre fiscal, apparemment, sera le pire de l'histoire. Voici comment ils décrivent la situation:

Une épidémie de coronavirus d'un point de vue économique est comme un ouragan sévère qui se produit dans chaque État et chaque pays depuis plusieurs semaines.

Bien sûr, les entreprises de certains secteurs - livraison, formation en ligne, appels vidéo, télétravail, jeux, télémédecine - n'étaient pratiquement pas affectées. Certains, comme Zoom, ont même élargi leur base d'utilisateurs à plusieurs reprises (bien que pour l'instant ils soient pour la plupart gratuits). Mais une de ces sociétés a fait des dizaines de victimes. Ce n'est pas pour rien que le 5 mars, le fonds de capital-risque Sequoia Capital, l'un des investisseurs les plus efficaces de la Silicon Valley, a averti les startups que COVID-19 serait le «cygne noir de cette décennie».

C'est la fin, au revoir!


Les dirigeants de startups survivront probablement à leur sort. Au minimum, une sorte d'oreiller financier devrait être préservé. Oui, et les ressources restantes peuvent être vendues. Mais les employés ordinaires sont dans une situation légèrement différente. Surtout quand ils sont licenciés par milliers, pour que vous ne puissiez pas trouver un emploi rapidement. Et bien, au moins, ils tireraient normalement ...

Comme vous l'avez probablement entendu, Bird a récemment «abandonné» plusieurs centaines d'employés via Zoom. Sans top management, juste une voix off féminine sur fond de slides. Les gens ont appris l'appel une heure avant la conférence, et après 2 minutes, la vidéo a appris qu'ils avaient tous été licenciés. Auparavant, une startup de location de scooters était estimée à 2,8 milliards de dollars, maintenant elle a déjà réduit de 40% les effectifs depuis le début de l'épidémie, et ce n'est pas la fin. Au moins les employés ont reçu un mois d'indemnité de licenciement et trois mois d'assurance maladie pour essayer de trouver une alternative.


Le fondateur de Bird, Travis Vander Zanden

Tout aussi rapidement, tout s'est passé pour les employés de Panoramic, une plateforme marketing de New York. Fin mars, ils ont réussi à tout mettre en place pour travailler confortablement à domicile. Et voici l'e-mail que nous devrions bientôt attendre un appel des RH. Des messages d'adieu ont commencé à apparaître dans Slack juste là. Et après une demi-heure, la majeure partie de l'équipe a quitté le projet.

Ouroboros s'est isolé, et il est venu au point que pour les nouveaux employés licenciés ... des startups se créent! L'application Upstream est sortie plus tôt que prévu afin de pouvoir créer leurs propres communautés professionnelles. Le site Silver Lining les aide à trouver des entreprises qui recrutent encore. Les licenciements réunissent des employés récemment licenciés et des personnes susceptibles d'être intéressées par leurs compétences. De nombreux «chômeurs soudains» ajoutent également leur nom à de grandes feuilles de calcul Google afin que les RH puissent les trouver.

Il y a eu beaucoup de sites et de tableaux similaires ces derniers jours, en partie parce que de nombreux informaticiens en quarantaine n'ont plus rien à faire.

Ceux qui profitent le plus de la situation. géants. Ils étaient presque les seuls à recruter encore pour l'équipe. Amazon, Microsoft, Netflix, Apple et Google, qui disposent d'un large coussin financier, peuvent désormais collecter le plus de crème, en profitant pleinement de l'occasion.

Le plus fort survit


Pour rester à flot, les startups aux États-Unis suivent désormais une stratégie. Réduisez tous les coûts possibles. Réduisez le coût de vos produits. Essayez de négocier une réduction des coûts de location et d'autres choses. Et demande également à l'État d'allouer une assistance aux entreprises les plus touchées - studios de fitness, restaurants, services de logement locatif et autres services sur lesquels ils comptent.

Les gouvernements de différents pays aident leurs petites entreprises de différentes manières, et les Américains aiment critiquer les leurs, car souvent seules les banques et les grands monopoles reçoivent de l'aide. L'Allemagne a déjà alloué plus de 1,137 billion d'euros pour soutenir son économie. Les États-Unis prévoient au moins 2,2 billions de dollars. C'est bien plus que lors de la crise de 2008-2009. Le plus grand plan d'aide économique de l'histoire. Mais les géants (principalement le transport aérien) recevront la part du lion (500 milliards de dollars), et les petites entreprises ne recevront que 367 milliards de dollars. Les startups dans le domaine informatique ne sont rien du tout.

Les fondateurs de Rubrain.com sont maintenant aux États-Unis et nous communiquons tous les jours avec des entrepreneurs vendant notre sous-traitance / outstaff. Comme, prenez-le de la Russie, ce sera moins cher et meilleur, juste le temps. Beaucoup le font maintenant - en essayant d'économiser de l'argent. Lors de conversations privées, certains dirigeants affirment que la situation actuelle pourrait être une «bénédiction déguisée» pour eux. Il n'y a rien de bon sans capuche. Si leur entreprise se reconstruit et survit, elle deviendra plus forte et sa part de marché sera presque automatiquement plus importante. Le concept de «PDG militaire» est populaire dans les cercles. Par exemple, il est temps de prendre des risques, de prendre des décisions encore plus inattendues, de s'adapter en déplacement, de casser le marché par vous-même. Il est temps d'être Bill Gates, maintenant j'ai besoin de Steve Jobs.

Par exemple, Sonder, une startup de réservation d'hôtels à San Francisco, a envoyé 135 employés en congé sans solde la semaine dernière et en a licencié 282, soit plus d'un tiers. Francis Davidson, le patron de l'entreprise, explique que son temps de décision est désormais passé de quelques jours à une minute.

Francis Davidson (à gauche) avec son partenaire Lucas Pellan

Sonder "a levé" 345 millions de dollars pour une évaluation de 1,1 milliard de dollars. Ses investisseurs expérimentés ont dit à Francis que si le licenciement arrivait, il serait préférable de le faire brusquement et rapidement, et "il vaut mieux en faire trop que d'en faire trop" . Ensuite, au moins, ses employés entreront sur le marché, qui en aura peut-être encore besoin. Ceux qui seront licenciés plus tard auront encore plus de mal à trouver du travail. Et les entreprises qui seront licenciées en plusieurs étapes ne seront pas non plus dans la meilleure situation.

Francis dit:
Il est trop tard pour se plaindre maintenant. Si vous vouliez une vie tranquille sans stress et sans stress, cela ne valait pas la peine de commencer des aventures. Ici, vous devriez avoir une peau très épaisse, une résistance à tout problème soudain. C'est un bon test pour votre entreprise et votre manager. Comment pouvez-vous survivre à cette période?

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