Deuxième partie: étapes de la maturité stratégique
Pour comprendre la gestion stratégique des produits, il convient de commencer par ce que nous entendons par stratégie. Le mot stratégie du grec ancien se traduit par «art d'un commandant». Initialement, la stratégie a émergé comme un ensemble spécifique de règles qui ont aidé les généraux à vaincre les adversaires, même dans des conditions de forte incertitude. Aujourd'hui, les instruments de la victoire sont demandés non seulement dans la guerre, mais aussi dans les affaires, la politique et même au niveau personnel.
La stratégie est étroitement liée à l'objectif. Cela soulève la première question:
Est-ce suffisant d'avoir un objectif pour le besoin d'une stratégie?
Tirons une analogie avec l'armée: si vous avez plusieurs légions, et que vous devez prendre le malheureux village des Gaulois qui n'ont pas de potion magique - vous n'avez pas besoin d'une stratégie. Mais si vous êtes Gaulois, et qu'il y a plusieurs légions contre vous, et que vous voulez survivre, non seulement survivre, mais aussi réussir, alors la stratégie vous sera utile.
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Suite: étapes de la maturité stratégique