🅿️ 🗾 👩🏽‍🎨 "Udalenka". Notes du développeur de bureau d'hier 🌯 🌜 ☝🏾

Lorsque vous regardez sur le réseau les informations concernant un pays lointain dans lequel il y a des problèmes comme les épidémies d'un autre «choléra du 21e siècle», vous ne réalisez pas toujours qu'un jour cela peut vous affecter.

C'est donc arrivé avec moi - Dieu merci, il ne s'agit pas de la détérioration de ma santé, mais de l'effet du coronavirus sur ma semaine de travail en particulier, à savoir la transition vers udalenka ».

Il serait banal de «découvrir l'Amérique» avec les mots qu'il s'avère qu'il y a un travail à distance et un lieu de travail à distance - en particulier dans notre réalité lorsque vous entendez le mot «pigiste» plus souvent que «encapsulation».

De plus, il serait tout à fait faux si je commençais à dire que dans notre entreprise nous ne rencontrions pas de principe "distant". En effet, en plus des cas particuliers de télétravail, par exemple, en raison d'une maladie, nous avons vraiment déjà une sorte de tradition - envoyer périodiquement des équipes de développeurs dans des bureaux dits distants pour se débarrasser de la dette technique accumulée.

Quiconque a dit cela, mais à mon avis, c'est une très bonne histoire. Surtout pour que les développeurs aient la possibilité d'ignorer la solution des tâches opérationnelles, qui pénètrent continuellement dans nos vies professionnelles, indépendamment de la mêlée et des sprints. Abstrait et donnez-vous l'opportunité de réaliser enfin les anciens plans de projet qui, comme une lumière directrice, brillent quelque part au loin, malgré toute leur inaccessibilité.

C'est là - à distance du bureau de Moscou - qu'il s'avère produire des pilules magiques de haute qualité qui dispersent les «béquilles» et un refactor guérisseur, ou tout simplement essayer une nouvelle approche pour résoudre un problème particulier. L'avantage est un bon esprit d'équipe, par exemple au bord de la mer.

Mais c’est une chose de distinguer un groupe de développeurs pour mettre en œuvre des tâches décemment décomposées et interagir avec eux via une «télécommande» - les principales décisions étant prises dans des conversations «en direct» entre les équipes de bureau. Une autre chose est de transférer sur un site distant tous les développeurs de l'entreprise, et encore mieux que tous les informaticiens, et même pratiquement du jour au lendemain. Pour la quarantaine totale ne demande pas la permission.

Mais avec la transition de masse, vous commencez à ressentir quelque chose de nouveau ...

Pour le moment, je comprends que je n'étais pas le seul à avoir eu l'idée que lorsque vous travaillez au bureau - il y a des limites de la journée de travail entre le passage par le tourniquet du bureau vers votre lieu de travail et le signal sonore dans la chaîne d'actions en fixant votre temps pour quitter le bureau, ce qui, pour ainsi dire, laisse entendre que «obtenez-le gratuitement»;) Les

réalités de «udalenki» ne font plus allusion aux «frontières» mêmes, mais les brouillent simplement et les premiers jours de la «nouvelle vie» commencent à s'épaissir nuages sur votre conscience. Tout du fait qu'au lieu d'une journée de travail conditionnelle de huit heures, au moins 12 heures atterrissent sur votre tête.

Comme avertissement - tout en écrivant environ 12 heures, Jobs s'est souvenu que

vous devez travailler non pas 12 heures par jour, mais avec votre tête!

Oui, c'est un fait. La journée de travail sera plus longue, et l'important ici est qu'il ne faut pas en faire trop avec la mise en place d'un travail à distance au départ - surtout dans les premiers jours, pour ne pas «s'essouffler». Puisque pendant que vous vous adaptez à une nouvelle approche et que vous êtes souvent engagé à clarifier divers types de problèmes qui nécessitent un appel téléphonique, une longue correspondance, votre tête ne remarque pas que le corps commence à s'épuiser physiquement et mentalement.

De plus, cette situation commence à affecter les gens qui vous entourent - surtout si vous êtes une personne de la famille. Je dirai qu'en général j'aime les "udalenka", mais quand on commence à aller trop loin avec le travail et sur les udalenka, alors les insultes commencent à apparaître dans la famille. Et c'est justifié. Par exemple, pourquoi tout le temps qui était auparavant passé sur la route du bureau et retour (dans mon cas environ 4 heures), maintenant ça ne va plus au travail?

D'où la première recommandation, en particulier pour ceux qui n'ont pas encore pleinement compris l'utilité de maintenir un calendrier de travail - planifiez votre journée de travail et n'oubliez pas d'y inclure, en particulier, le déjeuner et un échauffement. Cette recommandation est pertinente pour le travail au bureau, mais sur la «distance», cette question est plus aiguë - ne serait-ce que parce que, très probablement, votre collègue ne vous regardera pas avec les mots «tout laisser tomber et aller déjeuner» ou «étirer les pieds pendant environ 10 minutes?» "

En général, ne négligez pas votre horaire de travail - c'est bien, maintenant il existe un nombre décent d'outils de calendrier sur le marché, par exemple, de Google et de Microsoft avec Apple.

Soit dit en passant, il n'y a pas si longtemps, j'ai découvert la commodité à l'ancienne de garder ma journée de travail sur une montre intelligente. Une chose pratique - les gens prennent rendez-vous sur les calendriers, et la confirmation est disponible avec l'horaire sur l'horloge. Ceci est mon observation personnelle - au téléphone et sur l'ordinateur, il n'est pas entré d'une manière ou d'une autre, mais sur une montre intelligente, c'est une tout autre chose.

En plus de l'horaire, les montres intelligentes ont commencé à me «dire» que sur la «télécommande», j'ai commencé à bouger moins fortement. Pourtant, maintenant tout est à portée de main - les mêmes équipements et confort, mais ce n'est que de la visibilité. Ne négligez pas cela - ni vous ni l'entreprise ne vous sentirez mieux si votre santé commence à souffrir, et sans mouvement, ce sera le cas. Par conséquent, je vais répéter à propos de l'échauffement, qui, s'il n'est pas inscrit dans votre programme, définit au moins un réveil.

Si cet article était au format vidéo, il y aurait maintenant un écran de démarrage dans lequel une grand-mère avec des tartes court vers sa petite-fille, qui travaille à distance, avec les mots «asseyez-vous, asseyez-vous - je vais l'apporter. Mais tu es au travail! "

Il me semble que l'horaire, surtout avec le travail à distance, a l'habitude de commander en principe. C’est bien quand ce planning commence avec la réunion matinale de l’équipe par communication vidéo avec la définition des tâches et des responsables. Je sens les adeptes de Scrum sourire.

Lorsque vous travaillez à distance, il est important de ne pas perdre contact avec l'équipe et le rallye du matin ici n'est que pour le bien. Après tout, après le rallye, l'équipe a un plan mis à jour pour toute la journée de travail, ce qui contribue à la productivité. Qui devrait faire quoi et pour qui la responsabilité est attribuée. Bien sûr, il existe des systèmes pour maintenir les tâches et leur statut, mais le fait est que les tâches ne sont pas toujours planifiées et nécessitent souvent des clarifications.

La prochaine recommandation est donc les rassemblements quotidiens des équipes le matin via la communication vidéo. Surtout si l'entreprise est assez grande et qu'il y a beaucoup d'équipes. Il y a suffisamment d'outils pour cela, à la fois payants et gratuits.

Nous utilisons également des approches avec des rassemblements en soirée pour prendre en compte ce qui s'est passé et ce qui ne s'est pas produit. Pour le moment, c'est une histoire non globale pour l'entreprise, mais nous pratiquons dans notre équipe. Pour de telles réunions, vous devez conserver une liste des meilleures pratiques pour la journée - conditionnellement, qui a fait quoi (suivi ou journal de travail). Cette pratique a été adoptée par la recommandation des éditeurs de logiciels, dont les employés sont assis sur la «télécommande» depuis longtemps.

Sur les droits de recommandation - lorsque vous travaillez avec la vidéoconférence, établissez-vous les règles de bonne forme. Par exemple, si vous écoutez uniquement, ne soyez pas paresseux pour désactiver le microphone. Ne condamnez pas les participants au chat vidéo à écouter, par exemple, les sons du bâtiment à l'extérieur de votre fenêtre. Si vous vous déplacez dans la pièce, n'oubliez pas d'éteindre l'appareil photo. En effet, dans son champ de vision peut venir quelque chose qui n'aurait certainement pas dû y arriver, et la réunion va perturber la discussion de ce «quelque chose».

Total de ma vie quotidienne sur la "télécommande" (en plus du travail) - prenez note:

Rassemblements avec l'équipe à 10h. Analyse des tâches de la journée avec répartition des responsables.
Entraînements obligatoires pendant la journée, car à la maison - confort et peu de mouvement.
Utilisez le calendrier pour planifier votre journée de travail. N'oubliez pas les montres intelligentes avec des horaires de projection.
Bonnes manières pour la communication vidéo avec l'équipe.
Heure de réservation pour le déjeuner.
Rassemblements en soirée sur le travail accompli.
Journal de travail de journalisation
Dans le cas d'un bureau extérieur. Le soir - sports (par exemple, ski / vélo) et baignade en mer

J'ai presque oublié les écouteurs. Au début, j'utilisais un bon casque supra-auriculaire avec un bon son pour la communication vidéo, mais j'ai réalisé que ma tête me faisait mal. Le serre-tête du casque ne semble pas mettre beaucoup de pression, mais avec une utilisation prolongée, cela affecte. Donc, si possible, alors ne vous en faites pas du tout ou utilisez un plug-in / in-channel.

J’ai l’intention d’écrire bientôt une autre note sur ce qui a changé dans la vie quotidienne de l’entreprise sur udalenka »et ce qui est devenu fixe.

"Udalenka". Notes du développeur de bureau d'hier

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