🕺🏻 🤙🏾 👩🏼‍🏭 Où vous étiez avant ou fonctionnalités implicites de BI BA 🎐 🧞 ♓️

Parfois, vous le souhaitez pour qu'un portail magique vers l'avenir s'ouvre, et une version plus expérimentée de vous-même a abandonné un peu de sagesse et jette ainsi la paille de problèmes et d'erreurs possibles. Mais tant que les technologies ne nous ont pas donné une telle opportunité, nous devons nous débrouiller, la fameuse «sueur et le sang», «apprendre de nos erreurs» et c’est tout.

Permettez-moi d'être pour vous une version bêta d'un conseiller du futur et de vous parler de quelques faits dans le travail des analystes commerciaux et systèmes, dont les connaissances vous aideront dans votre carrière. Commençons!

1. Vous devez être en mesure d'expliquer qui vous êtes et pourquoi vous avez besoin de vous.

Étant donné la compréhension axiomatique de l’importance d’un analyste d’affaires et du travail qu’il accomplit, beaucoup d’entre nous doivent encore composer avec des points de vue et des questions perplexes comme: «Analyste d’affaires? Que fait-il? " Un défi distinct est surmonté par ceux qui viennent au projet où le BA n'existait pas auparavant et d'autres membres de l'équipe ont exercé ses fonctions sous une forme dégénérée (par exemple, QA a écrit les exigences et DM a conservé la documentation).

Dans son livre, The Ideal Leader, Yitzhak Adizes consacre un chapitre entier à l'importance d'une vision objective de soi. Cette compétence vraiment précieuse devrait être très développée pour vous. Si vous avez une mauvaise idée de la raison pour laquelle vous êtes venu au projet et de ce que vous allez y faire, il est peu probable que vous puissiez expliquer clairement cela à vos coéquipiers. Ne comprenant pas votre rôle et votre pool de responsabilités, il leur sera difficile de vous considérer comme une composante de leur processus de travail, et une telle situation ne sera pas du tout bénéfique pour le projet.

Accordez-vous une heure de votre temps pour une évaluation complète de vos responsabilités, de votre autorité et de votre domaine de responsabilité. Lorsque vous comprenez cela vous-même, vous pouvez facilement l'expliquer à vos collègues et, en conséquence, définir clairement votre place dans l'équipe et permettre à chaque membre de se concentrer sur son travail direct, en éliminant les intersections inefficaces.

2. Une user story idéale n'existe pas

Au début de ma carrière, j'ai travaillé avec un système qui se développait activement et introduisait de nouvelles fonctionnalités à grande vitesse. En tant qu'analyste commercial exemplaire et obéissant, j'ai essayé de prendre en compte toutes les nuances et les détails de ma user story et de mes diagrammes, afin que le développement se déroule sans accroc.

Mais toujours, quelque chose n'allait pas. J'ai constamment édité et commenté des diagrammes et des modèles, affiné et élargi la structure des relations entre les objets pour un meilleur contexte, et simplement corrigé la non-élégance grammaticale des phrases dans la user story. Et cela ne suffisait toujours pas. L'équipe a dirigé le développement, les fonctionnalités ont été acceptées avec succès par le client et mises en œuvre - et j'ai corrigé toutes les règles. L'équipe est rentrée chez elle et j'ai émergé du monde des prototypes et des organigrammes lorsque les gardes ont fermé le bureau pour la nuit.

Il m'a fallu beaucoup de temps et de discipline interne pour comprendre un axiome: notre travail ne fonctionnera jamais parfaitement. C'est sa caractéristique, et c'est notre force principale - être capable de naviguer parmi des changements constants et, comme un courageux Danko, diriger une équipe de développement à travers des conditions de travail en constante évolution. Retenez votre perfectionnisme et vous verrez que la virgule manquante dans les exigences n'a absolument pas affecté les performances de la nouvelle fonctionnalité. L'idéal n'est pas l'essentiel, le résultat est important.

3. Pas de solution miracle

En parcourant une multitude de projets et en acquérant de l'expérience, il nous semble que nous avons finalement pu trouver une approche optimale pour résoudre un certain nombre de problèmes auxquels nous sommes confrontés encore et encore. Comme dans la fameuse blague sur la pilule n ° 6, nous avons pu trouver une solution universelle à laquelle nos prédécesseurs n'ont pas réussi.

Mais laissez notre Van Helsingi intérieur cacher ses pistolets dans son étui: une balle d'argent n'existe pas. Même si votre solution a parfaitement fonctionné plusieurs fois de suite, elle ne garantit pas désormais le succès. Votre carrière comprendra différents domaines, méthodologies, un grand nombre de techniques, différentes attentes des clients, composition de l'équipe et vos projets viendront à vous à différentes étapes du cycle de vie. Les tentatives de tirer la même combinaison de décision dans toutes les situations se termineront mal: à la fois la combinaison se déchirera (vous serez convaincu de l'incapacité de vos astuces préférées) et le projet se bloquera (les problèmes laissés au hasard ne feront qu'empirer).

Voici une bonne recommandation: n'utilisez pas ce qui a fonctionné auparavant, mais ce qui fonctionne en ce moment. Ainsi, vous suivrez toujours votre projet.

4. Pour la plupart des questions et des cas, il n'y a pas de réponse unique ou spécifique.

Lors d'un de mes projets antérieurs, nous avons été confrontés à un certain nombre de situations controversées et difficiles, pour lesquelles nous n'avons pas pu trouver de solutions. Notre manager était un esprit exceptionnel qui connaissait très bien la cuisine intérieure du projet - mais n'a jamais répondu directement aux questions. Étant jeune et stupide, j'étais infiniment en colère: "Est-ce vraiment si difficile de répondre, vont-ils nous donner du financement pour un autre AQ ou non?" Il me semblait qu'il faisait simplement semblant d'être mystérieux au lieu de donner une réponse claire.

Après avoir tempéré mon ardeur, j'ai commencé à regarder de plus près son style de travail et j'ai finalement fait une découverte incroyable pour moi: connaître toutes les réponses ne garantit pas le succès. La plupart des situations dans notre travail (cependant, ainsi que dans la vie) n'ont pas de réponses concrètes et sans ambiguïté, et les tentatives de les trouver ne feront que nous obscurcir avec des solutions possibles aux problèmes. Divisant le monde en noir et blanc, nous perdrons les nuances dans lesquelles il y avait juste un indice ou un indice.

Bien sûr, vous ne pouvez pas rester constamment dans le brouillard d'incertitude, et il existe un guide fiable. L'essentiel est de travailler avec les attentes des clients , il définira finalement le cap pour votre vaisseau spatial. Écoutez-le attentivement et apprenez à prendre des décisions selon la direction générale. Vous travaillerez sur des détails plus tard.

5. -

Chacun de nous a une formation différente dans l'enseignement de l'analyse commerciale et le développement de compétences appliquées. Parfois, en terminant le prochain cours de recyclage ou en recevant un nouveau certificat de connaissances professionnelles, nous pensons que nous en savons maintenant assez pour faire face à toute situation. Mais, malheureusement, peu importe ce que nous apprenons, cela ne sera pas toujours suffisant.

Un nouveau projet et un domaine d'activité, un nouveau client et les caractéristiques de la communication avec lui, les nouvelles technologies et les exigences du marché ... Il y aura de nombreuses variables dans l'équation d'une vie professionnelle dynamique en BA, mais il n'y a toujours qu'une seule constante - une formation constante . Bien sûr, une telle remarque peut également être faite à propos des spécialistes techniques, mais pour BA, la portée est beaucoup plus large, car souvent, vous devez vous tenir au courant d'une grande variété d'événements dans divers domaines.

La principale chose à faire à ce stade est d'accepter le fait que vous serez toujours à la recherche de nouvelles connaissances et des pièces de puzzle manquantes de vos compétences. Ne répandez pas la pourriture par ignorance, mais ouvrez un nouveau manuel, suivez un nouveau cours et pratiquez une nouvelle compétence. L'inspiration dans ce contexte est notre tout.

6. Comprendre l'entreprise vous rend plus fort que vos collègues

Lorsque nous parlons de tout projet informatique, on ne peut que noter la pierre angulaire du rôle d'un analyste système.

Les experts ne s'entendent pas sur la question de savoir si un analyste de systèmes doit connaître un domaine d'activité. Je suis porté à croire que je devrais, non pas au niveau des PME, mais encore plus que l'équipe de développement. En effet, c'est précisément une compréhension plus profonde des attentes de l'entreprise, du marché, des tendances actuelles et des produits concurrents qui vous aidera à créer une architecture d'analyse suffisante pour un démarrage réussi et efficace du projet. Votre compréhension des flux d'événements permet d'identifier les objets en interaction du système logiciel (analyse linguistique des flux d'événements) et de modéliser la structure des relations entre les objets du système développé avant même que l'architecte ne présente son concept de solutions informatiques.

Il est vrai de noter ce qui suit: tout est question d'accents.L'analyste est votre rôle , et sa puissance et sa force ne devraient pas être limitées par la position ou la position. Ne restez pas coincé dans la création de diagrammes de classes et de modèles d'interaction dynamiques. Permettez-vous d'être dans les deux rôles classiques de l'analyste - la personne d'affaires et la personne du système. Une telle approche polyvalente vous permettra de résoudre les problèmes des clients de manière efficace et rationnelle. La connaissance des affaires ajoute +100 à la sagesse et à l'armure, la connaissance de la technologie vous permet d'examiner un problème commercial plus largement. Situation gagnant-gagnant, de toute façon.

7. Une fois que vous commencez à écrire du code - et c'est très bien

Imaginez un arrangement d'étoiles très malheureux qui a amené trois météorites dans votre vie mesurée sur un projet:

, , , . : // , . : , .
spreadsheet- , . Excel , , , .
Lorsqu'il existe un lien intermédiaire entre vous et le client sous la forme d'un concepteur, souvent l'adoption de certaines décisions UI / UX est retardée, noyée dans le mode "tirage - révision - commentaires - corrections - tirage". Parfois, même la plus petite visualisation ne suffit pas pour vous assurer que vous vous déplacez dans la bonne direction. Une ébauche - trop peu professionnelle, prototype correctement dessiné - trop longue.

Et vous voilà sur scène. Vos connaissances techniques sont suffisantes pour résoudre chacun de ces problèmes par vous-même, et votre horaire de travail n'est plus aussi chargé. Et vous démarrez l'IDE sur votre ordinateur ou «ouvrez» une sorte de page qui a été définie.

Peut-être que cela vous prendra plusieurs heures pour terminer cette tâche, tandis que vos collègues l'ont clôturée en 15 minutes. Mais maintenant ça n'a plus d'importance. Vous avez pompé vos compétences du côté très pratique. L'expérience d'une telle programmation "volontaire" ne sera vaine ni pour vous ni pour le projet. Le script a été préparé et envoyé, des formulaires d'écran ont été rédigés et attendent la discussion, et le traitement et le téléchargement des données pour votre travail sont automatisés et vous font gagner du temps. À long terme, tout le monde bénéficiera de votre participation au processus technologique - et, avant tout, vous-même.

8. Vous pouvez tout faire

C'est une conséquence logique de tout ce qui a été dit plus tôt. En tant que héros de Van Damme du légendaire film d'action des années 90, vous êtes un soldat universel. Vous pouvez tout faire, vous savez faire beaucoup de tâches en même temps, et vous pouvez tout apprendre si nécessaire. Vous êtes l'agent très cool qui ne se retourne pas pour une explosion.

Vous êtes vraiment un spécialiste très cool, et même si vous êtes encore au début de votre parcours, croyez-moi, ce métier vous permet vraiment de grandir. Non seulement en termes de carrière, mais aussi en termes de personnalité - testé sur vous-même!

BONUS: Les analystes commerciaux sont des personnes incroyablement positives et avides de vie avec leurs micro-mèmes internes et leurs sources de pouvoir internes.

Assurez-vous de rejoindre la communauté, à la fois dans vos régions et dans le monde. Outre le fait qu'il s'agit d'un échange de connaissances inestimables et de nombreuses idées sur la façon de pomper et de devenir encore meilleur en tant que spécialiste, c'est également un groupe de personnes merveilleuses qui parlent la même langue avec vous, comprennent vos problèmes et problèmes et dérivent sur les vagues du monde informatique. dans le même bateau avec vous. Ce sentiment, lorsque vous faites partie de quelque chose de si grand et de cool, donne de la force pour une nouvelle journée - et un nouveau projet!

Où vous étiez avant ou fonctionnalités implicites de BI BA