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Enlèvement pour la période du coronavirus: "arrestation" à domicile ou moment opportun?

L'attitude à l'égard du travail à distance dans les TI n'a jamais été sans ambiguïté, bien qu'en général, elle se soit toujours révélée plus démocratique que dans d'autres secteurs. Alors que certaines entreprises ont finalement affirmé que «seulement un bureau et les yeux dans les yeux», d'autres ont activement développé des équipes distribuées. Il n'y avait aucun point sur i. Mais tout a changé lorsque le coronavirus est arrivé: face à une maladie possible, la fidélité à l'endroit éloigné a fortement augmenté, les sociétés mondiales ont commencé à distribuer gratuitement leurs outils pour les équipes distribuées, même certaines entreprises russes ont essayé de se faufiler dans ce PR (bien que, en raison des limites des spécialistes du marketing, cela se soit avéré maladroit, oui ok, parlons-en à la fin). 

Tout est cool, mais d'une manière ou d'une autre, l'essentiel reste en dehors des parenthèses: qu'en est-il des personnes, des employés eux-mêmes? Si vous n'avez pas été déménageur ou pigiste, le travail à domicile après la récession de la première euphorie ressemble à une quarantaine féroce, à la prison, à la torture, etc. Il est souvent extrêmement difficile de se réorganiser psychologiquement. Je suis «en affaires» depuis près de 7 ans et, peut-être, je vais vous dire ce qui attend les employés et les entreprises qui ont choisi cette voie depuis un certain temps.   Quand êtes-vous resté pour travailler à domicile

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Il s'est avéré que je n'ai jamais été pigiste: pendant 7 ans, j'ai travaillé (et travaille) en même temps à deux ou un emploi, faisait partie du personnel d'entreprises de tailles différentes, mais je n'étais pas physiquement au bureau (pour des raisons géographiques et autres). Avant cela, j'étais un directeur de bureau à 100%: avec du café, des pauses fumées, des bavardages, des pizzas du vendredi et des quilles. Et je dis honnêtement: la première fois, c'était très douloureux :-) Cependant, au fait.

La première transition vers le travail à distance - la sécurité


Donc, vous avez toujours travaillé au bureau, en équipe, dans des processus commerciaux débogués ou sombres, vous avez l'habitude de conduire vers et depuis le travail, de faire du shopping dans les magasins en cours de route, d'aller déjeuner, etc. Et soudain, vous devez travailler à domicile pendant un certain temps. Que devez-vous savoir à ce sujet?

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  • Ne vous exécutez pas. J'ai devant mes yeux mon propre exemple et les exemples de connaissances, quand à un moment donné la réalisation vient que quelque chose tourne: une figure, une coupe de cheveux, la santé, etc. Vous devez vivre exactement la vie que vous avez eue: hygiène stricte, coupes de cheveux fraîches, dents blanches comme neige, excellent maquillage (si vous êtes une fille), promenades fréquentes dans les airs, mouvement. S'enchaîner à une chaise de travail est tragique pour la condition morale et physique. Soit dit en passant, voici l'ensemble minimal pour fournir de l'oxygène au cerveau et à la charge musculaire: toutes les heures ou deux 25 squats, 25 virages, 25 pompage avec les mains dans la poitrine, 25 pompes / sauts. Cela prend moins de 10 minutes, l'effet est excellent. 

Ces éléments sont les principales choses à surmonter au stade initial du travail à domicile. Ce sera alors beaucoup plus facile. Une forte autodiscipline en ce moment est le meilleur investissement en vous-même. Vous comprendrez maintenant pourquoi.  

Problèmes de travail


Il y aura un certain nombre de problèmes et de nuances que vous rencontrerez certainement, surtout si la direction de l'entreprise n'a pas non plus l'expérience de la télécommande de haute qualité. 

  • Problèmes de communication: vous ne pourrez pas vous réunir pour les réunions habituelles et cinq minutes pour discuter des problèmes. Par conséquent, vous devez apprendre à écouter et à parler en téléphonant, pas à interrompre l'interlocuteur, pour répondre adéquatement à la parole.
  • Problèmes d'intonations. Lorsque vous ne voyez pas une personne, vous remplissez le texte du messager et de sa voix de vos émotions, mettez votre propre sens. C'est un chemin direct vers l'incompréhension et le conflit. Par conséquent, le conseil est simple: prenez les mots comme informations, ne cherchez pas un double fond. Si quelqu'un dans l'équipe s'avère être un maillon faible, tout le monde le comprendra déjà.
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Soit dit en passant, les périodes de danger ou un changement de style de travail rapprochent grandement l'équipe. Presque tout le monde apprécie la confiance et est conscient de sa responsabilité, en particulier au début d'un régime «distribué». Si vous saisissez ce sentiment intérieur et construisez une nouvelle culture d'entreprise virtuelle sur celui-ci, à l'avenir, vous pourrez obtenir une bonne gestion et une bonne expérience et, par exemple, introduire la pratique du «chez-vous» vendredi. Dans vos mains sera un nouvel outil pour la motivation immatérielle et la rétention des employés ;-)   

Logistique


Il semble que l'entreprise devrait, si possible, fournir et payer tout ce qui est nécessaire pour équiper le lieu de travail: de l'Internet à la chaise et au PC, car l'employée travaille dans son intérêt. Cependant, il y a une centaine de nuances, je vais parler des principales. 

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Et maintenant, les dirigeants d’entreprise ferment le poste et je vais parler face à face avec les employés. Blague. Au contraire, j'invite chacun à prendre conscience de plusieurs points importants qui feront de votre entreprise une entreprise moderne, fidèle et tournante. 

J'espère que personne ne pense que chaque employé a travaillé toutes les 8 heures au travail? Si soudainement vous pensiez ainsi, sachez: presque personne ne peut travailler efficacement pendant tout ce temps. De là, un tas de contacts sociaux: thé, café, pauses, chat en open space, réunions et rassemblements, pauses pour lire Habré et bien plus encore. Je pense que le nombre d'heures effectif est de 5. Et si une personne réussit à bien faire son travail et a l'air digne de l'équipe, c'est super cool.

Et cette fois, ainsi que le temps sur la route, se sent bien lorsque vous travaillez à domicile. Ça l'est vraiment! Et ici, il est important de l'orienter dans la bonne direction. Laissez les employés le dépenser non pas pour des divertissements vides, mais pour des projets ou des formations pour animaux de compagnie. Cela leur donnera de la motivation et ne permettra pas au cerveau de s'arrêter. Vous pouvez même vous inscrire à un cours de formation pour votre entreprise et les tenir occupés. L'effet sera étonnant: vous obtiendrez plus d'employés pompés et assemblés. 
Eh bien, le personnel est avisé et averti: vous n'êtes pas des pigistes, le travail est d'abord! Strictement en premier!
Lorsque vient le temps de retourner au bureau, vous verrez que l'équipe a gagné en confiance, que les employés ont appris à valoriser le temps libre à l'intérieur du travailleur, que tout le monde peut travailler à domicile et rester un membre productif de l'équipe. Et c'est cool: vous pouvez désormais organiser les vendredis à domicile, vous permettre de travailler à domicile les jours où un employé est malade ou doit faire quelque chose à la maison, vous permettre de ne pas prendre de congé de maladie et de ne pas infecter les employés avec des infections saisonnières, leur permettre de travailler à distance avec un cas de force majeure externe qui travaille loin du travail, etc. Vous aurez une expérience qui montrera à quel point vos employés sont efficaces et à quel point vous vous êtes avéré être un outil de motivation.

N'ayez pas peur de la télécommande, utilisez-la honnêtement, de bonne foi et au maximum. Cela garantit un bon résultat.

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