Interface Tales of Toxic Grandfather "Obtenez un chiffon!" (s1 e4)



Salutations. Nous sommes redescendus au sous-sol, avons traversĂ© de longs couloirs rĂ©sonnants et nous nous sommes arrĂȘtĂ©s Ă  la vieille porte menant au placard inoubliable. La porte est verrouillĂ©e. Sur la broche tordue, le panneau oscille: «Ne pas ouvrir lorsque le collecteur de courant est relevé». Personne ne rĂ©pond Ă  un coup, mais il est clair que quelqu'un est Ă  l'intĂ©rieur. AprĂšs un appel Ă  la direction, la porte se dĂ©verrouille toujours et nous sommes accueillis par Toxic Grandfather.

TD: Comment en avez-vous marre de ...
Nous: GĂ©nial, grand-pĂšre.
TD: En fait, je travaille.
Nous: Vous travaillez toujours. Au fait, comment vous motivez-vous?
TD: Je n'ai pas compris la question.
Nous: Comment vous motivez-vous Ă  travailler?
TD: Oui, je ne me motive pas. Je travaille juste, mais je ne m'arrĂȘte pas.
Nous: Mais lors de la formation en gestion du temps ...
TD: La derniÚre fois, nous avions déjà compris les activités parascolaires, non?
Nous: Eh bien, oui.
TD: Tout est simple. J'ai une spécialisation étroite - interfaces complexes, b2b dur. Dans le cadre de ce cours, ils me paient de l'argent, je travaille.
Nous: Et vous n'ĂȘtes pas fatiguĂ©? Pas ennuyĂ©?
TD: Je suis fatiguĂ©, ennuyĂ©. Mais d'une part, je ne suis pas fan de ces morve, et d'autre part, je suis payĂ© pour le travail. Je vends une partie de mon temps et il ne m'appartient pas. C'est la mĂȘme chose que la location d'une ferme de rendu. Ce qu'il faut, c'est un rĂ©sultat, et non des excuses, que vous n'ayez pas eu la motivation pour travailler. Vous devez travailler pour ne pas avoir besoin d'un coup de pied magique, et c'est la mĂȘme tĂąche que n'importe quelle autre. Si l'argent ne vous motive pas, alors cela ne vaut peut-ĂȘtre pas la peine d'entreprendre un travail spĂ©cifique? Il existe de nombreuses autres spĂ©cialisations. Bien sĂ»r, il existe un certain nombre de mĂ©thodes pour rendre votre travail efficace, telles que le travail avec l'Ă©quipement et les prĂ©cautions de sĂ©curitĂ©. Par Ă©quipement, j'entends le cerveau.
Nous: partageons?
TD: Ne pleurerez-vous pas?
Nous: Ne planifiez pas.
TD: Eh bien, ce sont des smarties. Tout d'abord, arrĂȘtez d'ĂȘtre de tels chiffons. Le travail est le travail. Si vous ne pouvez pas vous mettre au travail, peut-ĂȘtre que vous ĂȘtes juste un cul paresseux? Sinon, tout est banal et mille fois dĂ©jĂ  exprimĂ©. Donc, en gĂ©nĂ©ral, ce ne sera pas intĂ©ressant, car je ne dirai rien de nouveau.
- Commencez déjà à vous coucher à l'heure. Je suis serieux;
battre des tĂąches en plus petites;
- Notez tout ce que vous ne voulez pas oublier. Tùches, idées, réflexions, options, références - le tout dans un «cahier»;
- Déplacez-vous entre les types de tùches. Le meilleur repos est un changement d'activité, bien sûr, vous serez toujours assis devant l'ordinateur, mais au moins ne conduisez pas votre cerveau dans une routine;
- DĂ©tendez-vous entre les tĂąches. MĂȘme entre petits. Donnez au cerveau le temps de changer, sinon il vous repoussera et sa vengeance sera effrayante;
- DĂšs la fin de la journĂ©e de travail, le travail se termine. Si vous rĂ©solvez des problĂšmes de travail dans votre temps personnel, cela contribuera Ă  l'Ă©puisement professionnel et non aux affaires. Je rĂ©pĂšte pour la centiĂšme fois. Votre travail est un marathon. Et vous ĂȘtes un coureur ordinaire, dont il y a des milliers. N'essayez pas d'appliquer des mĂ©thodes de sprint sur de longues distances, vous vous fatiguerez rapidement, vous essoufflerez et ne courrez nulle part, bien que, bien sĂ»r, vous terminerez le premier segment de la distance plus rapidement. Cependant, si nous considĂ©rons que notre objectif est de couvrir toute la distance, ce rĂ©sultat sera nul.
Enfin, dernier point mais non le moindre, abstenez-vous des rĂ©sultats de votre travail. Vous n'ĂȘtes pas votre prototype. La critique et la louange sont une seule et mĂȘme chose, elles doivent ĂȘtre prises avec calme. Cela fait partie du travail et rien de plus. Les commentaires sur votre prototype font autant partie de la recherche que de l'analyse. Il s'agit des informations entrantes Ă  traiter en consĂ©quence. AcceptĂ©, analysĂ©, utilisĂ©. Tous les nerfs que vous passez au travail iront de cĂŽtĂ©. Tout ce qui passera par les Ă©motions se retournera par la suite contre vous. Nous sommes des artisans, pas des artistes. Pas besoin de souffrir en pointant vos montants de porte. Il doit ĂȘtre notĂ© et corrigĂ©. Tout Ă©loge est juste un signal que dans un cas particulier, il n'y a pas besoin d'amĂ©liorations, rien de plus.

Nous: Ils nous ont dit quelque chose de similaire dans les cours.
TD: Oui, car c'est une banalité qui est connue de tous depuis longtemps. Et tu as promis de ne pas pleurer, mais j'ai prévenu que ce serait ennuyeux.
Nous: Et si vous vous Ă©puisiez toujours?
TD: RĂ©solvez le problĂšme.
Nous: Et comment le résoudre?
TD: Et c'est une affaire personnelle pour tout le monde. Ici, vous pouvez Ă  nouveau rattraper les banalitĂ©s, mais en gĂ©nĂ©ral, une personne peut y faire face elle-mĂȘme. Bien sĂ»r, si nous ne parlons pas de dĂ©pression, comme diagnostic mĂ©dical.
Nous: vous ĂȘtes-vous Ă©puisĂ©?
TD: Tous les six mois.
Nous: III?
TD: Oui ...
Nous: Eh bien, grand-pĂšre!
TD: Je gĂšre, comme vous voyez.
Nous: comment?
T.D.:Je m'assure que dans ma vie il y a autre chose que le travail. En fait, le travail n'y prend pas beaucoup de place. J'ai de nombreux hobbies, famille, amis (curieusement). Croyez-moi, oĂč vaut-il mieux passer du temps libre avec des ĂȘtres chers ou faire votre passe-temps prĂ©fĂ©rĂ© que de chĂ©rir un autre projet d'animal de compagnie Ă  moitiĂ© mort dans l'espoir qu'il sera payant et que vous deviendrez le nouveau Zuckerberg. Vous ne le ferez pas. Acceptez-le, pleurez, essuyez la morve et commencez dĂ©jĂ  Ă  vivre. Et si votre collĂšgue aux yeux brĂ»lants vous appelle Ă  un week-end de coworking pour faire un super mĂ©ga projet qui vous apportera sans aucun doute fureur et gloire, ne vous prĂ©cipitez pas pour vous mettre d'accord. TrĂšs probablement, ce pic brĂ»lera dans quelques annĂ©es, et vous en mĂȘme temps.
Nous: Mais maintenant c'Ă©tait dur.
TD: Et qu'est-ce qui ne va pas?
Nous: Oui, c'est ça!
T.D.:Tu as promis de ne pas pleurer. Il est beaucoup plus utile pour les entreprises de passer du temps libre Ă  faire quelque chose qui n'est pas liĂ© au travail et d'essayer constamment de nouvelles choses. Apprenez Ă  naviguer, tirez dans le tableau de bord, apprenez Ă  l'Ă©pĂ©e, visitez le Grand Nord, ouvrez toutes les catĂ©gories de droits. Faites quelque chose d'amusant. Et puis venez travailler, et ce sera aussi intĂ©ressant. Eh bien, que faire pour l'Ă©puisement professionnel, si vous ĂȘtes intĂ©ressĂ© Ă  vivre?
Nous: Eh bien, oui.
T.D.:Et vice versa, si vous plissez votre esprit pendant 12 heures par jour dans des chĂąteaux complexes et passez la moitiĂ© du week-end dans les activitĂ©s extrascolaires notoires, alors quelque chose ne va pas avec vous. Une journĂ©e de travail normale ne dĂ©passe pas 4 Ă  5 heures, le reste du temps devrait ĂȘtre des pauses, une commutation entre les tĂąches et d'autres services connexes. Si vous travaillez plus, vous deviendrez plus fatiguĂ©. Si vous vous fatiguez plus, il faudra plus de temps pour rĂ©cupĂ©rer, mais vous ne l’avez pas. La fatigue s'accumulera et les problĂšmes commenceront. RĂ©partissez les efforts correctement et vous aurez alors la possibilitĂ© de courir ce marathon jusqu'Ă  la fin, et peut-ĂȘtre afficher un rĂ©sultat dĂ©cent.
Nous: quelque chose que vous avez rompu.
TD: Oui, vous venez d'arriver au mauvais moment.
Nous: D'accord, alors nous irons.
T.D.:Signaler Ă  vous dans ce ...
Nous: dire au revoir aux lecteurs?
TD: C'est tellement ... nya, les petits.

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