Pourquoi les développeurs n'aiment-ils pas Agile?

Un spécialiste des ressources humaines d'une entreprise a récemment déclaré cette phrase: «les développeurs ne veulent pas nous contacter dès qu'ils découvrent que nous travaillons sur Agile». Et bien que j'entende souvent le mécontentement exprimé par les développeurs concernant Agile, une telle catégorisation m'a surpris.

En effet, l'un des objectifs d'Agile est de créer des conditions confortables pour le travail de ces développeurs. Les praticiens agiles s'efforcent de libérer les développeurs de la routine et encouragent la créativité. Auto-organisation, minimisation de la bureaucratie - tout cela est conçu pour simplifier la vie des développeurs. Le bonheur des développeurs est l'une des mesures Agile qui doit être améliorée.

Pourquoi les avis de vrais développeurs avec les objectifs déclarés d'Agile ne se rejoignent-ils pas?

• Je dois dire tout de suite que par «développeurs» dans cet article, je veux dire toute l'équipe de développement (équipe de développement Scrum), y compris les analystes, les programmeurs, les testeurs, les concepteurs, etc.

Jetons un coup d'œil à des exemples spécifiques - Plaintes de développeur Agile:

• des rituels stupides (surtout des stand-up quotidiens) distraient du travail
• trop de conversations, de réunions; inutile, car personne ne respecte les décisions prises
• le développeur doit développer, pas pratiquer en sociologie et marketing
• Je n'aime parler à personne du tout, en particulier au client; des personnes spécialement formées doivent communiquer avec le client
• Agile supprime la liberté des développeurs, impose l'égalitarisme; il s'avère que la commande est supérieure à celle du programmeur individuel
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• Jeff Sutherland, Scrum the art of doing twice the work in half the time, 2014 ( ) – Scrum.
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