Il se trouve que j'ai Ă©tĂ© impliquĂ© dans la recherche d'une nouvelle Ă©quipe basĂ©e sur un total de vingt personnes. Et puis un an plus tard, elle-mĂȘme a commencĂ© Ă chercher du travail sur le marchĂ© du travail et a subi une dizaine d'entretiens. Je souhaite partager mon expĂ©rience dans la recherche d'employĂ©s et la participation au concours sur le marchĂ© candidat.
RECHERCHE DE PERSONNEL: vue de l'employeur
Je noterai tout de suite que je ne suis pas un recruteur professionnel en RH et non un psychologue, mais sur ordre du client j'ai été engagé dans la sélection et la formation primaire d'une équipe dont les spécialistes ont travaillé dans plusieurs villes de la Fédération de Russie. L'expérience de «l'autre cÎté des barricades» a été acquise dans de telles leçons pour moi.

- Tout contact avec l'employeur peut ĂȘtre le premier et le dernier, selon ce que vous dites ou ne dites pas. J'ai menĂ© des entretiens d'embauche oĂč une communication constante avec les gens Ă©tait supposĂ©e et il Ă©tait important de maintenir un contact Ă©motionnel positif. Et quand l'interviewĂ© Ă la troisiĂšme minute de la conversation a dit «b *** b» Ă une telle position, alors, considĂ©rez que pour moi la conversation Ă©tait terminĂ©e, mĂȘme s'il s'est excusĂ©. Si une personne a une telle culture de la parole, elle ne pourra pas la contrĂŽler constamment dans le travail du client. Bien que je ne nie pas qu'il convient Ă tout autre endroit oĂč la communication n'est pas un aspect clĂ© du travail.
- , . , . , , . , , , , . . , , . . . , â . , , , , â , .
- , , . 35- . , , . , â . , . . , . , , ?

- , . , . 40-50 , , . , , , â , .
: â , . â â /â. , , . , - . -, , hh.ru, â . , , . ( ).
, , . , , , - . , , : â, !â
â . , , , , , , .

- , , ââ . 7 3 , , , , , . 6-12 ( ), , / . . , , , .
- . , . , . . - , , . , : . , â , . , , .
:
. , : , , , , . , .

, , , , , (, , , , ?). , â //, , â, , , .
â
, 70-80% . : . , , 99,9%, , - .

, , ? , , , , : . ( ), , , . â âno winâ.
, . , , . â , ( , , ). . â : , â . . , .
, , . , -, . , . . , â , - .
â -

, , . . â , , . , , . , , .
, , , , . , ââ, "", . , , â , - . ? .
, : , ?

, , - .
, : , .
, , . , , , . - â , . : ? ? HR-. , , .
: , 3-4 , , , ( ). , , : ? , . , , . , .

à cet égard, était pour moi un excellent exemple d'une entreprise qui m'a mené à travers cinq entretiens et au total avec qui j'ai parlé pendant un mois. Mais à chaque étape, le moment de la réponse et les prochaines étapes ont été immédiatement stipulés, vous pouvez toujours écrire au recruteur et clarifier votre statut. Une telle attention et conformité sont des pots-de-vin. Au moins moi.
Ăcrivez dans les commentaires quelle expĂ©rience vous avez eue dans la recherche d'un emploi et d'employĂ©s? Quels points importants avez-vous appris de cela?