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Diriger les tendances

Qui doit suivre les tendances du développement technologique et pourquoi? Startups: cela vaut-il la peine de passer sa vie sur quelque chose qui ne sera plus nécessaire après 5 ans? Investisseurs en capital-risque: dans quoi investir? Comment ne pas tomber dans une bulle de savon? Aux grandes entreprises: quels investissements permettront de dépasser les concurrents? Est-il temps d'investir dans la technologie X ou est-il trop tard, ou est-ce encore à attendre? Institutions publiques: quelles technologies peuvent améliorer la qualité de vie? Établissements d'enseignement: quoi enseigner aux étudiants? Comment garantir que les programmes éducatifs répondent aux exigences du marché du travail en constante évolution? Comment arrêter de libérer des spécialistes non réclamés?

Nous tous: quelle spécialité choisir pour la formation? Dans quel institut aller? Quel domaine choisir pour le travail? Quelle entreprise ne s'effondrera pas dans un an? Comment comprendre que votre idée entrepreneuriale est demandée et pérenne? Je m'appelle Pavel Krasovsky, je suis le directeur adjoint du Center for Strategic Innovation in Rostelecom, et je veux parler du système de suivi des tendances que nous avons créé, comment et pourquoi nous l'avons commencé, à quoi cela sert et quels sont nos plans. Mais commençons dans l'ordre, et dans ce post - avec les problèmes.





Probablement, quelqu'un sera surpris de voir que Rostelecom met non seulement des téléphones payants et des câbles pour les appartements, mais c'est le cas. D'année en année, les revenus des nouveaux produits et services «non télécoms» sont en constante augmentation . Rostelecom développe l'Internet des objets, la cybersécurité, la biométrie, les communications quantiques et bien plus encore.

Qui que vous soyez, même une startup de garage, même une société transnationale, quelle que soit votre position, montrant une croissance à deux chiffres ou une proximité avec la faillite, tout le monde doit introduire de nouvelles technologies dans son entreprise, sinon vous deviendrez non compétitif.

En termes de capitalisation et de taux de croissance sur 10 à 20 ans, des changements spectaculaires se sont produits. Apple, Alphabet, Facebook, Amazon et leurs homologues chinois sont passés du piédestalet GE, HP, Yahoo et autres.

Si vous plongez dans l'histoire, cette tendance peut être tracée encore plus clairement.

Ce que les révolutions industrielles nous ont appris


Ce sont eux qui ont assuré le développement brutal des technologies, la croissance de la valeur des entreprises, la nouvelle qualité de vie des citoyens et la croissance économique des États entiers. A partir de la première révolution industrielle, le principe général de «celui qui se lève le premier, celui et les pantoufles».

Par exemple, au milieu du XVIIe siècle, une machine à vapeur et une production textile sont apparues en Grande-Bretagne. Les Britanniques reçoivent rapidement des brevets pour les appareils et technologies appropriés, évaluant en temps opportun leur pertinence et leurs avantages, ce qui porte finalement l'industrie du pays à un nouveau niveau.

Les moteurs à vapeur de Watt (version pompée de la pompe à eau de Thomas Severi) sont apparus en 1778. Et déjà en 1810, il y avait 5 000 machines de ce type dans le pays. En 1825 - 15 000. Pour l'époque, c'était presque aussi complexe que de lancer une fusée réutilisable dans l'espace maintenant.



Et il en va de même pour la métallurgie, le textile et l'ingénierie. Les produits s'améliorent, ont un impact spectaculaire sur la technologie de leur temps, améliorant et poussant certains d'entre eux et en laissant d'autres dans le passé (ou au niveau de l'artisanat et des loisirs). Grâce à une telle politique, la Grande-Bretagne est devenue un leader technologique mondial.


Estimation du PIB par habitant à parité de pouvoir d'achat

Voici le message principal ici. Si vous avez remarqué à temps qu’une sorte d’innovation pourrait «tirer» dans un avenir proche - ne dormez pas, cela peut vous aider à gagner de l’argent et il vaut mieux faire le monde. L'exemple d'autres révolutions industrielles ne fait que le confirmer. Révolution numérique, ordinateurs personnels, Internet: qui a investi au départ, qui a dirigé et contribué au développement, il a récolté toute la crème. La quatrième révolution industrielle, la soi-disant "Industrie 4.0", qui se répète désormais sur chaque grille-pain, ne fait pas exception. Vous remarquerez probablement souvent des nouvelles sur le développement de l'Internet des objets et d'autres technologies qui faciliteront la vie de chaque personne dans la vie quotidienne et les conditions de travail dans les grandes industries en raison de la robotique et des nouveaux systèmes. Et ce n'est clairement que le début.


Tendances technologiques - les «rails» des révolutions industrielles

Que faire pour rester compétitif


Tout d'abord, n'ayez pas peur d'investir dans les nouvelles technologies dès le départ. Mais si avec les pièces jointes elles-mêmes, en tant que telles, tout est assez évident, alors avec l'objet pièce jointe, vous devez toujours le déterminer très soigneusement. Ce n'est pas le XVIIe siècle, quand, en principe, il y avait peu d'innovation. Notre niveau de bruit de l'information est tel qu'en une semaine, vous pouvez collecter des centaines d'offres uniques et de technologies innovantes, dont chacune se considère capable de changer le monde et encourage les investissements. Il est clair que beaucoup de ces startups sont des fantasmes mignons des startups elles-mêmes, qui n'ont rien à voir avec la réalité , mais qui ont désespérément faim de financement.

Prenez le même Teranos, qui a affirmé avoir trouvé une méthode pour une goutte de sang pour effectuer plusieurs dizaines de tests. Au début des années 2000, il était considéré comme l'une des startups les plus prospères, plus de 15 fonds d'investissement y ont investi 1,4 milliard de dollars. À un certain nombre de tribunaux antifraude et à une série sur le sujet. En principe, l'échappement aussi, mais les investisseurs et Elizabeth attendaient clairement autre chose.



Ou des histoires sur la façon dont l'ajout du mot blockchain au nom de la société en 2017 a soulevé la capitalisation de 10 fois. Maintenant, il n'y a pas de telles évaluations et vous ne trouverez pas ces startups.

Par conséquent, il est important non seulement de «capturer» les tendances, mais aussi de les filtrer soigneusement, et également de comprendre les causes et les conséquences du développement des technologies, car le nombre de nouvelles technologies s'élève à des centaines, voire des milliers.

Pour Rostelecom, cela est également pertinent, d'une part, Rostelecom est une énorme entreprise. Presque tous les réseaux de base de la Fédération de Russie sont les nôtres, nous sommes la base réelle des infrastructures de la nouvelle révolution industrielle et nous mettons tous nos efforts et notre expertise au service de la création de nouveaux produits et services numériques. Il y a aussi des ressources, des opportunités. D'autre part, les ressources (principalement les ressources humaines) sont encore limitées, par conséquent, selon notre expérience, nous devons nous concentrer sur pas plus de 5-7 les technologies les plus avancées et les plus prometteuses.

Quelles méthodes d'évaluation de la maturité technologique existent?


Pour être sur le sujet de l'innovation, les analystes lisent généralement des actualités, des magazines, des blogs, des chaînes de télégrammes, etc. Ils vont à des conférences. Pour les tâches spéciales d'un projet, les évaluations de marché, les informations sur les entreprises et les startups, les brevets d'entreprise et les publications scientifiques sont généralement étudiés.

Afin de recevoir des informations de la «fenêtre unique» pour presque chacune des sources répertoriées, il existe un agrégateur qui collecte toutes les données et a même la fonction d'analyse de ces données. Par exemple, les responsables RP n'ont plus besoin de peigner manuellement tout Internet avec des références à leur entreprise, puis de les filtrer par tonalité, il existe des systèmes qui feront tout pour vous: analyser le contenu et émettre un rapport. Et il existe des agrégateurs similaires pour les articles scientifiques, les brevets et les accords de capital-risque.

En plus des sources d'informations, il existe de nombreuses agences qui transmettent toutes ces informations et donnent des prévisions sur divers sujets. Parmi eux, il y a des baleines, par exemple Gartner, McKinsey, etc., dont le professionnalisme n'est pas habituel à être remis en question, et tous leurs rapports sont généralement utilisés de la même manière que l'Almanach de Retour vers le futur. Outre les sociétés de conseil, il existe des organisations étatiques qui élaborent des prévisions similaires pour leurs besoins, par exemple la NASA et la RAND américaines, ainsi que l'Union européenne pour le programme Horizon 2020.


Expérience mondiale en évaluation du développement technologique

Il existe deux méthodes conventionnelles pour créer de telles prévisions: «qualitative» et «quantitative». La haute qualité est basée sur l'opinion de plusieurs experts qui, en théorie, devraient personnifier l'ensemble du domaine d'études. Le quantitatif doit être basé sur des indicateurs mesurables, par exemple le volume des investissements, le nombre de personnes développant une certaine technologie, etc.

Aujourd'hui, les agences de conseil et les centres de prospective utilisent dans la grande majorité des cas une recherche de qualité. En d'autres termes, les représentants des agences de conseil interrogent activement les experts. Plus souvent, des dizaines d'experts participent aux sondages, moins souvent des centaines et des milliers. Cette approche présente un certain nombre d'inconvénients: vous ne pouvez pas interroger absolument tous les experts et il est impossible de faire de telles enquêtes souvent, c'est un processus assez laborieux. De plus, on ne sait pas qui sont ces experts. Plus le facteur de biais de ces experts. De plus, les laboratoires de recherche eux-mêmes, pour diverses raisons, peuvent être intéressés par une tendance au-dessus de l'autre et peuvent y contribuer.

Et la méthodologie de recherche, comme vous le savez, n'est pas la chose la plus ouverte. Par conséquent, même en utilisant les rapports de quelqu'un, vous ne pouvez pas être complètement sûr que les données des rapports seront collectées selon la méthodologie qui vous convient. Les bureaux d'études eux-mêmes ne sont plus satisfaits de l'approche qualitative, les plus avancés d'entre eux commencent à introduire des méthodes d'évaluation quantitative dans leurs recherches.

N'oubliez pas que, lorsque vous verrez les prochaines «tendances 10/20/50/100500 de cette année», essayez de trouver la méthodologie pour cette prévision et réalisez qu'elle n'est souvent tout simplement pas là.

Tous ces flux d'informations sont traités par des analystes. Nous les avons aussi et ils sont cool. Mais il y en a peu, il y a de plus en plus de données chaque jour, et, premièrement, il n'y a plus d'analystes et, deuxièmement, les ressources de chaque analyste individuel sont limitées. En conséquence, l'écart se creuse et plus vous allez loin, plus il y aura d'informations qui resteront non traitées.

Qu'avons-nous:

  • Une variété de sources de données (publications scientifiques, bases de données de brevets, informations sur les transactions de capital-risque, etc.), une énorme quantité de données
  • Un grand nombre de rapports d'agences de conseil avec une technique opaque, publiés au mieux une fois par an.
  • Une petite équipe d'analystes internes.

Comment conduire qualitativement une analyse quantitative


J'espère avoir réussi à vous convaincre que sans comprendre les tendances du développement technologique, une entreprise innovante ne peut pas se construire.

Maintenant, comment les identifier avec un haut degré de certitude.

Dans toute grande entreprise, il existe de nombreuses unités commerciales / départements / unités / filiales qui développent les nouvelles technologies d'une manière ou d'une autre. Ils sont nombreux à Rostelecom, par exemple en R&D, fonds de capital-risque, food offices, filiales et sociétés affiliées, etc. À différents stades de développement technologique, l'entreprise investit différemment dans la technologie. Par exemple, seules les technologies quantiques naissantes à travers la R&D, l'Internet industriel, dans lequel de nombreux pilotes apparaissent, à travers les bureaux d'études et de produits, la cybersécurité, qui est une entreprise durable, à travers les filiales et les sociétés affiliées, etc.

Nos besoins, comme la plupart des grandes entreprises technologiques, sont les suivants:

  • rapports technologiques pour différents départements avec différents niveaux d'immersion: top management, fonds de capital-risque, épiceries, R&D, RH, PR et plus.
  • transparence de la méthodologie, subjectivité minimale, utilisation maximale des données
  • rapports sur différentes sections: industries, pays, dynamiques dans le temps, stade de développement de la technologie, etc.
  • la possibilité de définir la fréquence des rapports (une fois par an / trimestre / semaine / jour).

Nous n’avons pas trouvé de telles solutions sur le marché de l’analytique et nous sommes allés dans la direction «Non au marché - faites-le vous-même», et en 2016, nous avons décidé de développer notre propre système avec préférence et poétesses, données et apprentissage automatique. C'est la seule façon d'avoir confiance dans l'évaluation des domaines technologiques prometteurs que nous suivons.

Pour comprendre quel outil utiliser pour le développement de la technologie, il est nécessaire de déterminer correctement le stade de développement de la tendance. Pour ce faire, vous devez disséquer la tendance, comprendre où et comment elle apparaît (par exemple, la télévision holographique), comment elle acquiert des adeptes précoces (par exemple, la RFID invasive ) et comment il arrive que sans cette technologie, il est impossible d'imaginer la vie (par exemple, le GPS ).

Nous divisons la tendance en 5 étapes (il est clair que cette liste est conditionnelle et il y a des exceptions):

  1. . . , , .. .
  2. . . .
  3. . , , .
  4. . , .
  5. . , . , — , . , Apple , , 10 — 2009 .


Anatomie de la tendance

Aujourd'hui, chaque étape est numérisée et ces connaissances sont contenues dans des sources spécialisées qui peuvent être étudiées par des moyens automatisés.

Pendant trois ans, nous avons parcouru notre système de surveillance plus de 5,3 millions de publications scientifiques, 5 millions de brevets, des informations sur les investissements d'une valeur de 2,1 billions de dollars, des informations sur 1,6 million de postes vacants et 22,8 millions de CV, 370 000 publications dans les médias. Et au cours des dernières années, nous avons régulièrement augmenté nos compétences en PNL, et maintenant nous pouvons extraire la valeur dont nous avons besoin de documents en utilisant l'analyse linguistique.

Dans le prochain article, je dirai plus en détail pourquoi nous avons choisi cette approche, quelles sources sont les plus précieuses pour nous, comment nous pouvons rechercher des «bulles» et quelles technologies nous utilisons pour l'analyse.

Si vous avez des questions - écrivez dans les commentaires, je vais essayer d'y répondre dans le prochain post.

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