Tenemos una pequeña empresa de productos de TI, un poco menos de 30 personas. Hay oficinas en Dubna, MoscĂș y Taganrog, un par de personas se dispersaron en otras partes de Rusia. Y antes de la coronocrisis, trabajamos de 9 a 18, sentados en nuestras sillas suaves en 2-3 monitores en la oficina. Espero que nuestra historia de mudarse a un sitio remoto le sea Ăștil.

Durante mucho tiempo hemos considerado la posibilidad de convertirnos en un equipo totalmente distribuido. Para ser sincero, era mi sueño. Pero no se atrevieron. No habrĂa felicidad, pero la desgracia ayudĂł ...documento normativoLa conciencia nos enviĂł a todos a trabajar desde casa. Sin detener los procesos, en algĂșn momento de la semana reorganizamos los procesos y ya no queremos volver a la oficina.
Quiero compartir nuestra experiencia con usted y decirle por quĂ© este pensamiento estuvo en mi cabeza durante tanto tiempo, quĂ© herramientas para quĂ© procesos utilizamos y quĂ© preguntas deberĂa hacerse un gerente antes de abandonar su oficina.
ÂżQuienes somos?
Somos una empresa de productos de TI (y yo soy el jefe), estamos desarrollando una plataforma AIOps para anĂĄlisis de registros, monitoreo de UX y gestiĂłn automatizada de incidentes.
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