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Intermitentes creencias restrictivas. ¿Para qué y qué da?

imagenLas creencias incrustadas en nuestros cerebros a veces pueden interferir y convertirse en una especie de obstáculo en el camino hacia la realización de lo que fue concebido. Hablemos de cómo sucede esto desde la perspectiva de los procesos de pensamiento.

Ahora este es un tema particularmente relevante. Cada vez se crean más productos de software nuevos que se basan en los principios y la lógica del funcionamiento de las redes neuronales. A pesar de que las funciones cerebrales, así como los procesos que tienen lugar en él, se han estudiado durante bastante tiempo, este tema sigue siendo relevante y, lamentablemente, insuficientemente estudiado. Y lo más probable es que sea interesante por mucho tiempo.

No pretendo la originalidad y novedad de mis enfoques, así como los descubrimientos en este asunto. Aunque, quién sabe, quizás lo que se discutirá más a fondo para ustedes, mis queridos lectores, es poco conocido. Destaco que todo lo que se presentará en este artículo es una conclusión basada en mi propia práctica laboral.

Una vez, un joven que se dedicaba a la protección de datos criptográficos vino a mi consulta. Dijo que a lo largo de los años, en un plan profesional y profesional, ha estado marcando el tiempo. Le gustaría ser promovido. Sin embargo, no logra su objetivo.

Por un lado, lo que hace, le gusta. Por otro lado, pensó en seguir adelante. Está seguro de que, siendo un especialista competente, comprende los detalles del trabajo de su unidad mucho mejor que su supervisor inmediato. A mi propuesta de explicar cuál era la razón de la situación, desde su punto de vista, él respondió con tristeza que probablemente había algo mal con él. También expuso su razonamiento, que retuerce en su cabeza y ya está bastante confundido. Su visión de las circunstancias tiene varias disposiciones:

  1. Le gustaría ser el jefe del departamento porque es un especialista competente y entiende el trabajo de los empleados de la unidad estructural mucho mejor que el jefe designado para este puesto.
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¿Qué le pasaba? Él creía que simplemente carecía de coraje y confianza en sí mismo. Pero tan pronto como apareció una vacante adecuada, mi cliente fue ignorado con una constancia envidiable. Y cuando se trataba de por qué no se le ofreció el siguiente puesto, los oficiales de personal se encogieron de hombros y dijeron que definitivamente obtendría el siguiente.

Parece, tómalo y vete. Encuentre otra compañía que lo valore más. Demuéstrese a usted mismo y a estas personas que en vano lo ignoraron y, como resultado, se quedaron sin un empleado valioso. Pero algo no permite comportarse de esta manera. ¿No es esta una situación bastante común?

En el curso de la conversación con el joven, se revelaron varias circunstancias típicas para esas personas. Dijo que creció en una familia completa. Su padre era conductor, su madre trabajaba en una refinería de petróleo. Cada uno de ellos, de hecho, era una buena persona. Realmente querían que salieran los niños. Si bien estos matices de biografía no son la raíz del problema, esto es solo el trasfondo.

La historia de cómo nuestros padres, con “buenas intenciones” y sus convicciones, hacen que los niños floten en el océano de la vida sin un vector


Este joven me dijo que sus padres le dieron algunas instrucciones que lo ayudaron a graduarse de la universidad y obtener una educación decente. Algunas de estas reglas ayudaron, y algunas, desafortunadamente, se convirtieron para él en un obstáculo subconsciente insuperable para el avance profesional. A estos obstáculos los llamaremos "instalaciones limitantes".

En la infancia, mi cliente más de una vez de su madre escuchó lo siguiente:
Debe elegir la profesión adecuada para sentarse en la oficina, en el calor, y no koryachivaetsya en la calle.
Y eligió una profesión, de acuerdo con las instrucciones de su madre y, por supuesto, teniendo en cuenta sus intereses. Y, al parecer, ¿qué tiene de malo elegir su profesión? “La profesión correcta”: nadie puede discutir eso. En la oficina, limpia y cálida, en una gran empresa. Según los estándares de mi madre, todo está bien. Y papá agregó a las palabras de su madre:
Tu hijo eres como yo. Por lo tanto, vive con calma, no entres en el liderazgo. De lo contrario serás devorado. Allí, personas deshonestas, explotadores de los trabajadores, trabajan en el liderazgo. Ni siquiera te dan una bebida en tu día libre. Siempre revisado en los exámenes físicos. Estoy sentado exactamente en mi quinto punto, no me estoy sacudiendo en ninguna parte y estoy tranquilo.
El chico ha crecido. En el momento en que estas conversaciones eran del lado de mamá y papá, él todavía era un niño. Sin embargo, el tiempo pasó bastante rápido. La memoria borró los matices de esos eventos, pero la configuración se mantuvo. Mi cliente es bastante productivo, pero no conscientemente comenzó a resolverlos.

No, él, por supuesto, discutió vigorosamente cada episodio de rechazo al margen con sus colegas, le dijo algo a su novia y madre. Los colegas fueron solidarios con él. Y mamá siempre le decía:
Verás, te dije que estás en tu padre. Tampoco logró nada. No vivíamos ricamente, no hay nada para comenzar ...
Usted, mi querido lector, ¿probablemente piense que este artículo trata sobre errores de los padres? Si es así, entonces estás equivocado. Nuestros padres realmente desean lo mejor para sus hijos. No es su culpa que la sabiduría que poseen en el momento en que tienen hijos, con el tiempo, tenga poca relevancia. Y cuando los niños crecen, se vuelven más independientes y viven solos.

Desafortunadamente, la mayoría de los padres no pueden reconstruirse en el proceso de crecimiento de su descendencia. Su tarea principal es alimentar, vestir, aprender, hacer de ellos personas similares a otros miembros de la sociedad en la que viven. Ni siquiera piensan en el efecto mágico que sus palabras han dicho a los niños en un ataque de negatividad. Pocos de los padres siguen lo que dicen. Pero quién sabe lo que dicen en absoluto: no recordamos todo en una fila. La mayor parte de lo que un niño escucha de los padres no es absorbido por su cerebro.

Sin embargo, todos los niños saben que los padres juegan un juego llamado "Trabajo". Ellos, los adultos, saben todo sobre el trabajo. Entonces será así. Por lo tanto, lo que en la infancia no se puede verificar, pero puede ser útil en el futuro, especialmente si se dice con entonación, e incluso por personas autorizadas (padres), recuerda el cerebro del niño.
Y luego, después de muchos años, cuando una persona va a trabajar, la información adquirida en la infancia comienza a extraerse de los intestinos de la memoria y se convierte inconscientemente en una especie de guía para él.

Nosotros, al crecer, a veces nunca nos deshacemos de las formulaciones negativas de nuestros seres queridos. Esta es una de las razones de nuestra baja autoestima, dudas y falta de comprensión de por qué los cambios agradables esperados no ocurren en la vida.

Como resultado de estas actitudes parentales no reconocidas en mi cliente, era como si nadie quisiera ver a un líder prometedor, sin importar cuánto lo intentara. De hecho, cada vez que un joven iba al liderazgo, él mismo no creía que pudiera cambiar nada.

Algo interno le dijo que de todos modos no saldría nada; todo esto era inútil. Como si dentro hubiera un cierto mecanismo que lo ralentizara. Y cuando una vez más recibió un rechazo, dejó caer las manos e incluso en algún lugar en el fondo de su corazón se regocijó por lo que había sucedido, porque se dio cuenta de que no estaba listo para los cambios "deseados".

En este ejemplo, las palabras de mamá y papá se han convertido en una especie de codificación verbal, cuyo significado es cómo debe darse cuenta de sí mismo y por qué no debe ascender en la escala profesional. Y eran precisamente estos programas subconscientes los que debían eliminarse cargando en el cerebro otros nuevos y más útiles que lo ayudarían a implementar sus planes de carrera. Este proceso puede atribuirse condicionalmente a un cierto parpadeo de estas instalaciones limitantes. Aquí hay otro ejemplo de cómo funciona esto.

Me contactó un joven que trabajaba en un gran grupo ruso - suizo como especialista en informática en comunicaciones remotas. La esencia de su problema era que, por sus palabras, se trataba a sí mismo muy mal. En el trabajo, fue apreciado y alentado en todos los sentidos por su conocimiento y capacidad para encontrar rápidamente las soluciones correctas y efectivas.

Sin embargo, esto no le trajo satisfacción moral. Percibió lo que estaba sucediendo desde la perspectiva de un observador externo. No pude probar las críticas favorables de mis colegas y me sentí deprimido. Le parecía que no parecía vivir su propia vida.

Se quejó de un colapso y falta de incentivos para la vida. Convirtiéndose en un llorón, este genio en su trabajo sufrió de un samoyed interminable. A mi pregunta "¿por qué es beneficioso para ti que te sientas mal contigo mismo?", Sonó una respuesta extraña:
No valgo nada. Todo lo que hago no es realmente digno de la atención de los demás. Mis manos salieron del lugar equivocado. No se me puede confiar nada, ni siquiera el más simple. Arruinaré todo.
Esta declaración no encajaba en la imagen real de lo que le estaba sucediendo en el trabajo. A mi pregunta de que esto le recuerda su pasado, explicó que sentía una actitud similar hacia sí mismo por parte de su padre en la escuela primaria. Recordó cómo papá, haciendo los deberes con él, a menudo decía que el chico no servía para nada. Y generalmente no se sabe qué especialista saldrá de él si escribe en cuadernos "como una pata de pollo".

En las mentes de nuestro joven había una sensación desagradable asociada con lo que hacía con sus manos. Afortunadamente, esto no afectó la calidad de lo que realmente estaba haciendo. Utilizando algunos métodos de psicoterapia, fue posible reelaborar la historia traumática pasada, que más tarde se convirtió en la base de nuestro genio para comenzar a tratarse a sí mismo de manera diferente y percibir el resultado de su trabajo de manera más adecuada.

¿Cómo "reflash" vistas restrictivas?


Pero volvamos a nuestro especialista en TI. Recordemos las frases que inconscientemente guiaron al joven:

  1. No entre en el manual. De lo contrario serás devorado.
  2. Hay personas deshonestas que trabajan en el liderazgo.
  3. Todos ustedes están en su padre. Tampoco logró nada. No vivíamos ricamente, no hay nada para comenzar.

Habiendo entendido las razones de la situación en el trabajo y analizando lo que inconscientemente fue guiado por las preferencias de papá, nuestro especialista primero se dijo a sí mismo:
La infancia ha terminado, es hora de ver el mundo con tus propios ojos.
Y si aborda el tema del crecimiento profesional desde la perspectiva de una persona adulta y exitosa, entonces al menos vale la pena comenzar por observar a aquellos que realmente logran lo que quieren en el trabajo. Llegó a comprender que estas personas se comportan de cierta manera. De repente vio claramente que, a diferencia de ellos, se comporta de una manera completamente diferente en el trabajo. Tenía varias tácticas equivocadas.

Intentó ser bueno para todos, pero como saben, bueno para todos no funcionará. Resulta que nuestro joven era un empleado inconveniente para guiar. Con el término "incómodo", quiero decir que a menudo discutía con su supervisor inmediato, hacía todo a su manera, discutía los errores del supervisor con sus colegas y dejaba claro a sus superiores que preferían no profesionales reales en su campo.

Quizás tenía buenas razones para pensar y actuar así. La pregunta es, ¿qué propósito cumplió este joven de hecho? Aparentemente, este no es el objetivo del avance profesional. Más bien, parece un deseo de demostrar que uno tiene la razón.

Después de procesar y repensar las limitantes actitudes subconscientes que tenía con la ayuda de métodos psicológicos, nuestro especialista se miró a sí mismo desde el pasado y se dio cuenta de cuáles eran sus acciones equivocadas.

Finalmente, cuando determinó esto por sí mismo, comenzó a comportarse de manera diferente. A partir de ese momento, comenzó a observar a aquellos que avanzan en los pasos de la carrera. Comenzó a leer literatura sobre este tema, comenzó a trabajar de buen humor, practicó deportes y cambió algunos elementos de la ropa. La vida comenzó a brillar con nuevos colores.

Si crees que él comenzó a arrastrarse ante el liderazgo, entonces estás equivocado. Permaneció, como antes, fiel a su principio: ser un "muelle" en la profesión. Pero trató, discutiendo las solicitudes del líder, más a menudo para encontrar un compromiso con él en lugar de la confrontación que había demostrado anteriormente.

Y, lo más importante, se convirtió en una persona más segura y alegre porque vio la luz al final del túnel. El estado de desesperanza dio paso a un sentido de perspectiva. En el mismo año, se transfirió a otra unidad de la empresa, donde comenzó a trabajar como jefe de la unidad estructural.

Cuando hablamos de cambios positivos, que pueden llamarse una especie de reflujo del cerebro en entornos restrictivos, debemos entender que una persona siempre elige lo mejor de lo que ve en su imagen del mundo. Lo que guió nuestro experto fueron las actitudes de los padres, que fueron una especie de excusa para que papá y mamá fueran con sus hijos por vivir su vida "tal como habían vivido", por no ser un ejemplo en su plan de carrera.

Comprender esto hizo posible eliminar los componentes de la paleta de carrera de los padres de su comportamiento y, como resultado, esto lo ayudó a comenzar a lograr lo que quería. Desafortunadamente, es poco probable que una persona pueda entender por sí misma, por lo que algo en su vida no funciona. Según el proverbio: al estar dentro de la alarma, no sabrá la hora.

A menudo, en lugar de analizar lo que está sucediendo desde el punto de vista del sentido común, tratamos de encontrar una excusa, confundiéndonos aún más. Desde este campanario nos parece que somos simplemente víctimas de las circunstancias. El efecto de la mala suerte crónica nos persigue una y otra vez. Y para descubrir las creencias que interfieren en la psicología en lo más profundo de nuestra memoria, existen varias técnicas con las que esto se puede hacer.

El cerebro es una computadora muy compleja, que tenemos una. Reemplazar o comprar uno nuevo es poco probable que tenga éxito. Y, si cree que puede hacerlo usted mismo, hágalo. Mi tarea consistía en mostrar cómo resultan algunos obstáculos profesionales. Las codificaciones verbales son solo parte de la "basura" psicológica que puede limitar las capacidades de una persona y crear algunos antecedentes de la falta de recursos necesarios.

Hay varias otras áreas por las cuales no solo puede comprender las causas del estancamiento profesional y emocional, sino también tratar de cambiar el sesgo de estos aspectos de la vida en la dirección de la mejora.

En el próximo artículo, examinaremos con ejemplos cómo una persona se detiene inconscientemente y ralentiza internamente los cambios que necesita. Esta condición ahora se llama la palabra de moda "dilación". Y, por supuesto, analizaremos las posibles formas de deshacerse de él.

Quizás esperabas más de este artículo. Se paciente. Este tema no es tan simple como para establecer sus componentes principales en un artículo. Si está interesado, seguramente encontrará las respuestas a las preguntas formuladas en el artículo. Y, tal vez les ayudará a algunos a ser más felices, y alguien les pedirá que reconsideren lo que está sucediendo.

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