🌳 👈🏻 🙍🏽 Cómo pagar a los programadores 🚯 👨‍👩‍👦 ⛴️

Este artículo es una respuesta a este artículo .

Bien. Si todo es tan malo con la idea de cómo administrar los programadores, debe escribir aquí cómo es realmente.

Y no olvide leer los clásicos: "El camino de Kamikaze: auditar la gestión de un proyecto sin esperanza" y "El mes mítico de la persona".

Entonces. Soy programador
A continuación se encuentran los resúmenes del artículo original, debajo de ellos se encuentra el texto de por qué no son ciertos, o un comentario.

“Desafortunadamente, su trabajo es costoso, son vagos y casi imposibles de controlar. No importa qué tan bien funcionen sus programas, hay que pagarlos todos los meses ".

Si. Para controlar debe profundizar, no todos los jefes saben cómo, y si el software no es un producto fabricado por la compañía (ya sea un software comercial o un dispositivo complejo con su uso en el procesador), no todos los jefes deberían dedicar tiempo a esto. Por ejemplo, si un gerente calcula clásicamente las aldeas rurales económicamente, ¿qué diferencia sabe con qué está ocupado el departamento?

"Mantenga sus salarios en secreto"

En las empresas dedicadas a la publicidad y el diseño (y, por lo tanto, las horas de los empleados simplemente se revenden, los programadores de iOs son útiles allí), así como en aquellas empresas donde los motivos objetivos de la alta rotación cambian constantemente (la pila de tecnologías requeridas cambia constantemente), sí. En empresas con muy baja rotación de personal, no hay mucha diferencia.

"Levantar por casualidad"

- No. Es un error como un conductor entrar en una luz roja, detenerse en una intersección y girar en un puente. Para tales acciones, el despido del jefe debe llegar dentro de las 24 horas. Y volará.

“No hay conferencias. No les permita asistir a mitaps »

La mayoría de los programadores que conozco no lo hacen. Esto está principalmente de moda para estudiantes universitarios de pelo largo. Y no depende de usted prohibir asistir a las reuniones. No hay esclavitud, la gente no vive en su hacienda.

"Los empleados deben saber que los estás siguiendo".

- no, los empleados no deben tener hojas de vida activas en hh dot ru. Esto es suficiente, y hacer más no está dentro de tu poder. En general, la opinión sobre los beneficios de la rigidez calienta el orgullo de una persona miope, pero en muchos casos es una gestalt y no tiene nada que ver con la realidad.

“De acuerdo con los competidores. Acuerde con sus principales competidores no contratar empleados entre ellos. Si no están de acuerdo, trate de atraer a algunos de sus principales especialistas, ofreciéndoles el doble del salario. Incluso si no necesitas a estos empleados ".

- Tío Petia, ¿conoces realmente los salarios de los programadores? ¿Alguno de los principales especialistas de software en una gran organización que se ha ido 1.5-3 veces más por la nómina? ¿Es esto 400 000 rublos al mes que les pagará? ¿Los que no necesitas? Eres normal Bueno, con ese lastre, ciertamente superarás a todos los competidores, sí. Y no obtendrá lo mejor si no tiene tareas específicas para ellos que sean interesantes. (Y si lo fuera, entonces no leería tales artículos)

"Promover los valores corporativos".

- No. Esta es la mejor manera de alejar a las personas. Tienen un lugar donde ir donde no serán intimidados.

“Construye una familia. Fiestas corporativas, trabajo en equipo, cerveza los viernes, bolos, cumpleaños y comidas conjuntas: todo esto crea la sensación de que la empresa es una segunda familia ”

- El consejo no es universal, todo depende del grupo de personas. Si el grupo de personalidades no crea un interés común, entonces no es el destino. En segundo lugar, si funciona, funciona en ambos sentidos. En una crisis, los programadores se arrastrarán entre sí a una nueva empresa.

“Mantenlos tensos. Los trabajadores nunca deberían relajarse. Asegúrese de que tengan plazos urgentes, problemas complejos y una buena cantidad de responsabilidad. No pedirán un aumento si se sienten constantemente culpables debido a objetivos incumplidos ".

Parcialmente verdad. Acerca de "tanto como sea posible" no es cierto. Es útil conectar programadores y clientes directamente, luego los clientes presionarán a los programadores.

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- Mal en los detalles. Sillas blandas + estilo de vida sedentario = enfermedad y depresión. La silla puede ser costosa y cómoda, pero no suave. Compre monitores de alta resolución (más altos que FullHD) para programadores. Las mascotas ayudarán al dueño pero distraerán al resto. Las consolas de juegos no contribuyen a la relajación mental. En cambio, deles un área de al menos 5 metros cuadrados por persona y una habitación con techos altos. No invente tonterías, proporcione una unidad de sistema potente, monitores de alta resolución, teclados y ratones limpios, mucho espacio para una persona, techos altos y maderas fuera de la ventana.

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- El jefe y el programador no son lo mismo. Llamar a alguien que no es un jefe, presidente, tan "eficaz" como llamarlo piloto de un avión o físico nuclear, esto no tendrá sentido para todos si no desempeña un papel real.

Generalmente se aceptan calificaciones de calificaciones para programadores: Junior, Middle, Senior, Tim leader. La última categoría, Tim leader, supone que no puede tener más del 50.0% de programadores de esta calificación, de lo contrario se pierde su significado.

“Ayúdalos a sobrevivir. La mayoría de los programadores no saben cómo llevar la contabilidad del hogar, no saben cómo comprar un seguro, no saben cómo ahorrar para la jubilación y no saben cómo pagar los impuestos adecuadamente ".

- No la mayoría. Y específicamente con lo anterior, los programadores no tienen problemas. Si tiene una empresa con una gran cantidad de niñas (por ejemplo, promotores, consultores de ventas), organice fiestas corporativas. Esto reducirá los requisitos salariales: si un programador con un salario de 120,000 se casa con un promotor de 18 años con un salario de 20,000, entonces ya tendrá éxito (objetivamente) y no se esforzará por obtener más, pero tendrá suficientes ingresos totales. Disuadir a tomar una hipoteca demasiado pesada. Organizar excursiones de verano baratas.

Sobre "cómo pagar impuestos" - Americanismo, sin sentido en Rusia. El lector ruso ni siquiera entenderá de qué se trata. En Rusia, los impuestos de los empleados son pagados por el empleador de todos modos, por lo que el sitio de trabajo indica qué salario se escribe, neto o antes de los impuestos.

"Se un amigo. Esta es la última y más efectiva técnica. Los programadores deberían verte como un amigo. Hacer dinero con un amigo es difícil. Seguirán trabajando por menos porque ustedes son buenos amigos. ¿Cómo hacerse amigos? Conoce a sus familias, llámalos a cenar a tu casa, dales regalos: esto te ahorrará un montón de dinero ”.

- ¿Reunirse con familias? Esto es americanismo, para los rusos es salvaje y hace que quieras alejarte de ti. Los regalos son útiles si son regalos que son realmente útiles. No afectan las expectativas salariales.

Y finalmente, lo principal. El valor base es el costo de desarrollar un proyecto de software, el valor derivado de él es el salario del contratista. Es importante no perder de vista el valor principal y ver el bosque detrás de los árboles.

Cómo pagar a los programadores

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