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Juego de motivaciones. Parte 1

Quiero expresar mi gratitud por la ayuda en la creación del juego a la persona que inventó y dibujó el diseño de las tarjetas para el juego. Gracias natashananov94!

¿Te han hecho pruebas en el trabajo o en la escuela? ¿Los pasó solo para pasar lo más rápido posible y, sin leer las preguntas, respondió rápidamente y al azar? ¿Alguna vez sucedió que intentaste pasar la prueba de manera que te embellecieras un poco?

Al estudiar en una escuela de negocios, me encontré con diferentes pruebas para determinar la motivación de los empleados. Este tema siempre me ha interesado. Se aconsejó a la escuela de negocios que realizara pruebas a las personas y observara los resultados.

Las preguntas de la prueba se compilaron en papel, y los resultados de la prueba se pudieron obtener calculando puntos en las tabletas. Para facilitar el proceso, moví las preguntas a las hojas de cálculo de Google, ingresé las fórmulas de cálculo y agregué un gráfico que se construye de acuerdo con los resultados de la prueba.

Durante las pruebas, me encontré con preguntas sobre las que quería obtener aclaraciones, instrucciones, sin embargo, los comentarios solo se pueden recibir una vez, e incluso al final. Entonces tuve la idea de agregar interactividad para pasar las pruebas, y el juego nació ...

qué clase de juego es este?


Para participar en el juego necesitas dos personas. Uno de ellos es un participante, un jugador , una persona cuya motivación determinamos. Llamaremos al segundo líder , puede ser el líder de una persona o una persona del lado que sepa cómo jugar el juego.

El mazo para el juego consta de 11 cartas, que se colocan boca abajo en la mesa. Ejemplos de tarjetas que consideraremos a continuación.

El líder toma las 2 primeras cartas e invita al jugador a compartir ideas sobre lo que los datos de la carta pueden significar para él. Partícipelee en voz alta la descripción de cada tarjeta y habla de cómo la entiende. Primero debe hablar sobre cada tarjeta individualmente y luego comparar su importancia para usted. Esa carta, que significa más para una persona, se coloca a la izquierda de la segunda carta en la mesa. Por lo tanto, se obtiene una serie que actualmente consta de solo dos cartas.

En este caso, el líder no debe ser un observador pasivo, debe participar activamente en el proceso y ayudar al jugador. El facilitador hace preguntas principales en cada tarjeta, así como cuando compara varias tarjetas. Para esto, puede dar ejemplos específicos de "qué pasaría si hr le ofreciera ...", "qué pasaría si su gerente le dijera", etc.

Proxima fiestatoma la tercera carta y describe sus pensamientos al respecto. En este caso, el facilitador ayuda al jugador con las preguntas principales. Luego, el participante decide el grado de importancia de esta tarjeta en relación con los que ya están en la fila y puede colocarla a la izquierda, derecha o incluso en el medio. En este momento, las preguntas principales del anfitrión son más relevantes que nunca, porque Gracias a ellos, el participante puede cambiar su decisión original.

Aquí es muy importante para el presentador no imponer ninguna voluntad al participante , sino ayudarlo a tomar la decisión que más le convenga, por ejemplo, sugerir escenarios en los que el participante no había pensado antes.

Los siguientes pasos no difieren del anterior al sacar la tercera carta, sin embargo, con cada nueva carta, se vuelve cada vez más difícil para el jugador comprender la importancia de la carta robada en relación con la cadena que ya está construida en la mesa. Es por eso que la disposición inicial de las cartas puede afectar la "complejidad" del juego.

Como resultado, obtenemos la cadena de motivación de una persona, que es similar al resultado que generalmente se obtiene de la prueba. Sin embargo, según la experiencia del juego, el resultado importante no es solo una cadena, sino también los pensamientos que el participante compartió durante el juego y las conclusiones hechas por el anfitrión.basado en estos pensamientos. Es decir, con la misma cadena motivadora de jugadores, ¡el líder puede sacar conclusiones completamente diferentes!

Por lo tanto, mucho depende del líder , especialmente de cuánto puede ayudar al jugador a abrirse .

Ejemplo de juego


Digamos que el líder sacó las primeras cartas: Ganancias y Equipo .

Ganador


En la descripción de la tarjeta de ganancias , se dice que un jugador puede donar cualquier tarjeta posterior para aumentar su salario en un 20% . Esta cifra se toma como un buen aumento, que en la mayoría de los casos es superior a la prima habitual, aunque mucho depende de la empresa. Por otro lado, este aumento no es tan grande que uno podría sacrificar fácilmente algo importante.

Cuando una persona pone esta tarjeta en una fila y el anfitrión comprende que el salario es lo suficientemente importante para la persona o viceversa, no puede jugar con los números y preguntar qué pasaría si el 20% estuviera en el 10% o el 50%. Dónde en este caso se movería el mapa y por qué.

Según mis observaciones, muy a menudo esta tarjeta en la fila final se encuentra en el medio o cerca de ella. A veces es muy alto e incluso puede tomar el primer lugar. En este caso, puede hablar sobre por qué sucedió. Las respuestas pueden ser muy diferentes.
Alguien responderá que tiene una hipoteca, y tan pronto como la pague, la tarjeta se moverá mucho más abajo. Otro puede decir que su objetivo principal en el trabajo es ganar dinero, y el resto no es importante. En este caso, puede hacer preguntas difíciles "qué pasaría si", por ejemplo, si en aras de aumentar los salarios, tendrá que trabajar en un equipo similar a la "manada de lobos" o con una pila poco interesante.

, , , , , 20% .


Descripción de la carta El equipo contiene una indicación de que el jugador puede sacrificar cualquier carta posterior para trabajar en un buen equipo . La palabra neutral "bueno" se tomó intencionalmente para describir al equipo , como para diferentes personas puede ser muy diferente. El jugador necesita aclarar qué equipo considera bueno.

Según mis observaciones, esta tarjeta suele estar por encima del medio, pero a veces hay casos en que es más baja. Sin embargo, la importancia de esta tarjeta no solo es comprender cuánto valora una persona un buen equipo, sino también comprender lo que un buen equipo significa para una persona.
Además, para algunas personas, esta puede ser una oportunidad para trabajar en un equipo fuerte, del cual se puede aprender mucho, para otras, el punto más importante es que el equipo tiene buenas relaciones. A veces, las personas comienzan a enumerar muchas cosas, y en tales casos, puede solicitar resaltar algunos de los puntos más importantes u ordenarlos.

Al comprender lo que un buen equipo significa para una persona y lo importante que es para él, se pueden sacar muchas conclusiones. Por ejemplo, ¿el equipo actual de la persona corresponde a su comprensión de un buen equipo, y después de realizar sesiones de juego con otros miembros del equipo, se pueden sacar conclusiones sobre la situación en el equipo en general.

Supongamos que en nuestro caso el jugador decidió que las Ganancias son más importantes para él ahora e hizo una serie de dos cartas de izquierda a derecha:Ganancias , equipo . Después de eso, el jugador roba una tercera carta y continúa el juego hasta que todas las cartas se muevan del mazo a la cadena.

Conclusión


El resultado del juego es la cadena de motivación de una persona, que el presentador comparte con el jugador al final del juego, así como las conclusiones obtenidas como resultado del juego. Las conclusiones pueden ser muy diferentes, a menudo pueden depender de lo que sea interesante para el anfitrión , así como de los problemas a los que pueda llegar el jugador .

Como resultado del juego, cuando se lleva a cabo correctamente, puede descubrir no solo lo que es interesante para una persona y lo que lo impulsa, sino, por ejemplo, qué tan satisfecho está con lo que tiene ahora: un proyecto, un equipo, un salario. La conducta correcta del juego es la capacidad de conducir el juego de manera interactiva, haciendo preguntas secuencialmente y en base a lo que el jugador ya ha dicho en este momento, y no de acuerdo con un guión planificado previamente.

Además, sugiero que la cadena de motivación puede cambiar con el tiempo, por lo que los resultados de jugar el juego a lo largo del tiempo pueden ser muy diferentes de los obtenidos ahora.

En este artículo, hablé sobre dos cartas. Los 9 restantes se denominan: Contribución, Opinión de expertos, Liderazgo, Desafío, Estilo de vida, Estado, Comunicación, Comentarios, Creatividad .

El juego ha evolucionado con el tiempo, ya que las personas compartieron sus comentarios. Hubo 11 cartas todo este tiempo, pero sus valores cambiaron un poco.

Si tienes algún comentario o sugerencia sobre el juego, asegúrate de escribir, y por ahora estaré preparando la segunda parte del artículo, donde hablaré sobre otros mapas ...

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