PM mitap en línea con altavoces de Atlassian (Jira), Wrike y Productboard

El 19 de mayo a las 17:00 hora de Moscú, invitamos a todos a unirse a la reunión de gerentes de producto "Gestión de productos en tiempos difíciles" . Reunimos a representantes de una de las mejores organizaciones de productos: Atlassian, Wrike y Productboard, para analizar cuestiones importantes del trabajo de un gerente de producto. Hablaremos sobre cómo vivir, sobrevivir, liderar un equipo, un producto de una crisis, cambiar la situación sobre la marcha, para no ser expulsados ​​por el mercado en tiempos difíciles de incertidumbre. Mitap se llevará a cabo en inglés.

La administración de productos puede afectar su fortaleza mental y física. Requiere un alto nivel de participación y cambio de contexto, y sus objetivos comerciales, equipos y el mercado siempre están cambiando. Además de todo eso, tienes que navegar desafíos impredecibles, como el clima actual.

¿Cómo puede ser un líder efectivo en tiempos difíciles cuando su producto, equipos y el mercado están en crisis?

Expertos de compañías líderes de uno de los mercados de TI más competitivos (soluciones de gestión de proyectos), como Atlassian, Wrike y Productboard, comparten lecciones aprendidas y consejos para estos tiempos sin precedentes. Además de las discusiones sobre el trabajo de "emergencia", cubriremos temas sobre la eficiencia de los gerentes de productos, la salud mental y la prevención del agotamiento.

Ponentes y charlas:

1. Dmitriy Melikov, PM principal, Jira Cloud, Atlassian - Jira: ¿cómo seguir moviéndose y ofrecer valor al cliente cuando su producto tiene 18 años? (Edición de la FMH)

Podría ser extremadamente difícil enviar valor de forma rápida y constante para un producto que no es joven. Docenas de equipos de productos, una serie de soluciones verticales basadas en la misma plataforma, una base de código de 18 años y un mercado emergente lleno de competidores en crecimiento: todas estas cosas podrían hacer que un proceso sea bastante pesado. Afortunadamente, ese no es el caso de Jira, el producto clave de Atlassian para el seguimiento de errores y la gestión del desarrollo de software, lanzado en 2002. Si bien tenemos todos estos desafíos de legado de código y escala de productos, seguimos clavándolo y brindando las mejoras necesarias regularmente.

Con el tiempo, hemos establecido un sólido conjunto de procesos, mejores prácticas y valores que ayudan a los equipos de productos a navegar a través de todas las complejidades en el desarrollo de productos y mantener el nivel requerido de transparencia para las partes interesadas.

Analizaremos algunas de las prácticas y procesos básicos de gestión de productos utilizados en Atlassian y destacaremos cuáles de ellos son especialmente beneficiosos durante estos tiempos de COVID remotos.

2. Anton Danilov, PM del grupo, Wrike - Gestión de un producto en tiempos difíciles: estrategias personales para un gerente de producto


La gestión de productos es una disciplina y práctica que requiere flexibilidad, adaptación y habilidades de resistencia. Sin embargo, los tiempos difíciles de crisis a menudo ponen a prueba nuestras habilidades a medida que aumentan los niveles de estrés, la demanda es apremiante y la situación cambia a cada minuto. Hablaremos sobre varias estrategias prácticas que un Gerente de Producto puede adoptar para estar listo para un desafío y tener éxito incluso bajo una fuerte presión.

3. Martin Matuš, Primer Ministro, Productboard - Priorización de productos durante una pandemia global.

La crisis de COVID-19 ha impactado economías enteras en todo el mundo. Pero, ¿cómo está afectando los trabajos diarios de un gerente de producto? ¿Y qué acciones debemos tomar para responder? En esta charla, Martin explica cómo han ajustado su estrategia en el tablero de productos y discute las nuevas tendencias que están surgiendo en la gestión de productos.

Regístrese para un mitap y le enviaremos un enlace a la transmisión de YouTube.