Gamificación de la productividad personal.

Prefacio

Creo que muchas personas han encontrado artículos sobre varios métodos para aumentar su productividad, pero en realidad, pocos se adhieren a una disciplina estricta y llevan a cabo diariamente el plan ToDo necesario. Soy uno de esos.

Pero de todos modos, la cuestión de la efectividad personal me ha interesado durante muchos años y estoy experimentando de todas las maneras posibles para encontrar la respuesta a la pregunta "¿Por qué algunas personas pueden avanzar hacia la meta todos los días, mientras que otras después de una semana dejan de adherirse al plan por completo?".
En realidad, este modesto artículo es mi suposición, que hasta ahora funciona para todos mis amigos. Apoyaron y aceptaron amablemente participar en el experimento, que duró exactamente 30 días.

Cómo todo empezó

Hace ya 5 años, probé los enfoques más clásicos: un bolígrafo y un cuaderno, donde escribía diariamente en forma de lista de tareas pendientes lo que tenía que hacer por un día. Por lo general, escribía planes para el día siguiente en la noche, de modo que durante la noche mi subconsciente se preparara para un día productivo.

La lista se parecía a esto:

1. Haga una cita con Ivan Petrovich
2. Para llamar por teléfono con el cliente y hablar sobre TK
3. Para agregar un módulo ABC
   ...
   Y así sucesivamente.

Bastante simple y al mismo tiempo terriblemente inconveniente. En un día pude establecer 3 tareas y terminar todo para la cena, en otro había tantas tareas que no tuve tiempo para hacer la mitad. No había un plan claro sobre cómo dividirlos, cómo ordenar por prioridad y cómo evaluarse a sí mismo en general. Sí, la evaluación fue muy importante para mí, ya que a una persona le gusta estructurar todo.

Fue importante en un mes ver su resultado y sacar ciertas conclusiones. Además de los informes mensuales sobre mi progreso, quería entender qué calificación recibí para el día actual.

, - , , , .

1-3-5

. ( ).

, 1 , 3 5 . 9 .

9? , .

, 100%, (, ).

2 . , , .

, 100%. 75%, "" .

, 75% — , , 6-8 .

, 100% ?

90-: , , . . — . 100% , . 100% - . 75% — , 100% — .

, 1-3-5 , .

3- , . , : " ?".

1-3-5 , , .
, .

:
( , )

• Start (0%)
• 1) H1 (24%)
• 3) M1 (39.33%)
• 3) M2 (54.67%)
• 3) M3 (70%)
• 5) L1 (76%)
• 5) L2 (82%)
• 5) L3 (88%)
• 5) L4 (94%)
• 5) L5 (100%)

, , .
(1-3-5), :

• 1) 24%
• 3) 15.33%
• 5) 6%

, , 2-2-5 3-3-3, , . , .

:

• 1) 1 k*
• 2) 0,639 k*
• 3) 0,25 k*

100% 75%, , , .

?

. , - . 4 3-4 , 3-4 30%.

— 83%. 6 . — 6 ( , , ).

- .

, 2 , .

, ? .

, ! .

— . , , "". , , .

— , .

, ( Google ). , 3- .

:

.

. 1-3-5 .
.

El detalle más importante en la efectividad personal resultó ser el momento de evaluar su desempeño y el apoyo de su equipo. En conjunto, estos dos enfoques han ayudado a alcanzar un muy buen nivel de productividad personal y dar un mes extremadamente productivo.