¿Por qué el software no siempre es una mercancía y dónde se beneficia la TI?

Desde el siglo XVI, el sistema de producción actual en el que vivimos ha evolucionado. Este sistema se refleja en todas las áreas, pero en TI recibe una nueva continuación, un nuevo nacimiento. Este artículo trata sobre por qué el software está creando un nuevo panorama de relaciones económicas y por qué TI tiene mucho dinero. Pero lo que es más importante, espero que el lector atento piense en qué compañía trabaja y en cuál le gustaría ir a trabajar.


Descripción del software como producto.


El software se distribuye por varios modelos. Muy a menudo, el modelo de distribución es mixto, especializándose en cada caso final. Pero para fines de análisis, se deben considerar casos extremos opuestos.


Por un lado, en forma de un producto especializado para el cliente, que la empresa de desarrollo hace al comprador de acuerdo con la transacción, idealmente respaldado por documentación técnica. A menudo, dichos contratos están asociados con el desarrollo de un producto específico para una empresa en particular o pedidos del gobierno. Tal trabajo de un contrato a otro requiere una aplicación repetida de mano de obra: una y otra vez, los desarrolladores escribirán nuevos productos que son separados para cada cliente individual. Yo diría que ese trabajo no es escalable .


Por otro lado, hay una venta de software como una copia del mismo producto. Por lo tanto, compramos juegos, suites de oficina, IDEs, etc. En este modelo, el producto se produce solo una vez, y luego se reproduce mediante una simple copia y el trabajo correspondiente se llamará escalable .


Como se mencionó anteriormente, los casos extremos son interesantes para su consideración. Sin embargo, las formas intermedias no deberían ser interesantes porque se descomponen en términos de contenido en componentes más atómicos, que a su vez constituyen estos casos extremos. Por ejemplo, existe un modelo conocido para vender un producto o sus características a un precio determinado, y la especialización en soporte es fácil de ver cómo el producto puede descomponerse en dos casos extremos.


.



, - /, .


-, . , , . , - . , "" , . , , , , . , . ., , ( , — ).


-, . . , , , . , , ( , ), , . — .


, : W (, , , ..), V, M. — , .

, .


-, . , , , . — . , , . , . , — ( ), .


-, ( ), , . , . , . , , . , , , .


— , , , (, IDE, framework ..), .



, , . , , , , , , . , , , . — . , - , , . .


, , — . , — . ( , , ) , , , ( ).


, . , m, k , C+V, . , , , , .. . .


. .. , . . , . , , , . , . . — , , , , , .


, . , - , . , , , : [] = m*k/(C+V). , () , , . — , . , , , , .


, , . , , . - (, ), , . , , , . , , , , , . -, , , ..


, , , -, .. . , ( ), - , Agile. , , . , . .


. , , . . , , .



. , IT , — . , , . — , , - .


, , , , — . , , -, . , .


La producción de un producto escalable es fundamentalmente diferente de aquellos productos que se han fabricado siglos antes. Es tan efectivo y rentable que las grandes empresas y el estado tendrán dificultades para restringir dicho desarrollo. A través de la ley de patentes y las barreras legales, a través de la prohibición de tecnologías amenazantes como Blockchain, a través del uso de hiperinfusión de fondos. Sin embargo, el movimiento de la historia no puede ser detenido.


All Articles