No importa lo que piensen los demás, Agile y la responsabilidad no son mutuamente excluyentes ...

¿Cómo implementa su organización la responsabilidad? ¿Es una declaración valiosa de su organización o parte de una cultura corporativa? La mayoría de las empresas y ejecutivos con los que trabajé (de acuerdo con la metodología ágil o no) no lo hacen muy bien con la responsabilidad. La gran mayoría de ellos son demasiado indulgentes (es decir, rara vez culpan a las personas por sus acciones o inacción), o controlan todo demasiado (es decir, las personas en el equipo no tienen la oportunidad de demostrar su participación).

En la forma más simple, la responsabilidad significa que si digo que haré algo, lo haré. Se trata de asumir la responsabilidad. Los equipos ágiles no son inmunes a la responsabilidad, es decir, al cumplimiento de lo que prometen hacer. Una cosmovisión ágil madura demuestra regularmente la responsabilidad. Y la rendición de cuentas es parte de una cultura ágil saludable. Estas son responsabilidad individual, responsabilidad del equipo y responsabilidad de la empresa. A nivel de la compañía, la gerencia debe trabajar para crear una cultura de responsabilidad y demostrar que espera que las personas sean responsables y que no tolerará comportamientos, sistemas y estructuras que sean inconsistentes con los valores de la compañía.

Los individuos y los equipos ágiles también deben mostrar responsabilidad. Entonces, ¿cómo debería ser?

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Estas son solo algunas de las formas en que los equipos ágiles pueden demostrar responsabilidad. Si la responsabilidad es un problema en su organización, entonces debe comenzar con usted mismo como persona. Cuando tus compañeros de equipo ven que estás actuando de manera responsable, el hielo se rompe y la gente comienza a seguir tu ejemplo. Cuando un número suficiente de miembros del equipo demuestra regularmente un alto nivel de responsabilidad, otros equipos se dan cuenta de esto e imitan su comportamiento. Los cambios culturales, como la rendición de cuentas, no ocurren de la noche a la mañana. Pero tienen que comenzar en alguna parte. ¿Por qué no comenzar contigo mismo?

Eso es todo. Pero lo invitamos a un seminario web gratuito en el que puede hablar con el profesor de nuestro curso "Agile Project Manager in IT" y hacer preguntas interesantes sobre el tema.

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