Interfaz Bicicletas Tóxico Abuelo. "¡Artefactos en mi trasero!" (t1 e5)

Saludos. Estamos de nuevo en camino al armario del abuelo tóxico. Esta vez la puerta está abierta, casi no huele a tabaco y no se escucha música. El abuelo yace en el sofá y en voz baja habla por teléfono.



Nosotros: ¡ Genial, abuelo!

El abuelo levanta el dedo y continúa murmurando por el teléfono.

TD: ¿Y qué es él? … ¿Y tu? ... Vamos ... Bueno, está bien, de acuerdo con el horario. Cargue las naranjas en barriles.

Cuelga, se levanta pesadamente del sofá y se sienta en su escritorio.

TD: Entonces, ¿qué necesitas?

Nosotros: miramos los materiales de sus proyectos aquí y no hay artefactos allí.

TD: ¿Qué es lo que no hay?

Somos: artefactos.

TD: ¿Lo necesito?

Nosotros: Bueno, ¿qué pasa? Esta es una práctica común.

TD: ¿Quién aceptó? ¿Dónde está el aceptado?

Nosotros: abuelo! No nos hagas una cabeza.

TD: ¿Qué eres gentil? ¿Qué tipo de artefactos tienes?

Nosotros: Bueno, ¿cómo? Guiones, personas, tarjetas personalizadas, tarjetas de empatía.

TD: Me gusta Avon. ¿Y si una persona no tiene retraso mental?

Nosotros: que?

TD: Bueno, si una persona no necesita toda esta visualización única?

Nosotros: entonces . Hablemos.

TD: ¿Por qué decirte algo? ¿Por qué en la empresa este marketing no cayó?

Nosotros: si.

TD: Y de regreso, ¿lo necesito?

Nosotros: Bueno, abuelo!

TD: Está bien, no te quejes. ¿Qué fue lo primero allí?

Nosotros: escenarios.

TD: ¿Es una nube con inscripciones y flechas?

Nosotros: Bueno, si de una manera simple, entonces sí.

T.D .:De vez en cuando uso esta abstracción para probar un prototipo de nivel superior ya formado. Pero, en general, el escenario (como la ruta que recorre el usuario) generalmente se describe en análisis y no es necesario dibujar esquemas de necesidad adicionales. Como regla general, los escenarios son muy simples, que están en el nivel superior, en el inferior. Y reducirlos a un gran esquema no tiene mucho sentido. Además, cambian periódicamente. No, no estoy haciendo campaña para nadie, y si quieres pasar tiempo en un trabajo inútil, ¿quién está en contra?

Nosotros: usted mismo dijo que el desarrollo empresarial es un maratón. Y después de seis meses, es posible que deba descubrir un momento específico nuevamente.

T.D .:Bueno, sí. Y puedes ver cómo funciona en el prototipo. Lo cual es mucho más simple y claro, además de los análisis siempre deben estar a la mano, y allí, como dije anteriormente, los scripts se describen completamente en el texto. Por cierto, los análisis pueden contener esquemas funcionales de trabajo, y aquí son mucho más útiles que todos los escenarios combinados.

Nosotros: ¿ Y si necesita transferir urgentemente el trabajo a otro empleado? ¿Qué, debería leer todos los análisis y entender todo lo nuevo?

T.D .:Bueno, en primer lugar, las compañías de comestibles no tienen la misma rotación que en los estudios, y las personas no cambian rápidamente allí (como regla). En segundo lugar, sí, debería. Pagan dinero, entre otras cosas, por el hecho de que el especialista debe poder sumergirse en el área temática y analítica de la tarea en un momento razonable. No entiendo por qué te asusta tanto. Más bien, lo entiendo. Una actitud ligeramente diferente. En la empresa, es más probable que un diseñador sea uno de los desarrolladores que un diseñador en el sentido habitual. Para que sea más fácil pensar en ti mismo como un front-end con competencia visual representativa.

Nosotros: Bueno, lo dijiste, por supuesto.

TD: ¿Y qué pasa?

Nosotros: Sí, todo parece estar bien, pero no nos gusta.

TD: Genial, ¿verdad?

Nosotros:Bueno. Vamos sobre retratos de usuarios.

TD: Vamos.

Nosotros: ¿Sabes qué es esto?

TD: Bueno Duc.

Nosotros: ¿Por qué no lo estás haciendo?

TD: Sí, generalmente trato de no perder el tiempo en vano. Especialmente trabajando. Bueno, digamos que escribo que los principales usuarios son gerentes del departamento de publicidad y su liderazgo. Edad de 25 a 36 años, mujeres 54% hombres 46%. ¿Qué me dará?

Nosotros: Bueno, comprenderá para quién está hecha la interfaz.

T.D .:Repito. Estamos en la empresa o, en general, en el desarrollo interno, las imágenes con gatitos allí no se enamoraron de nadie. Lo más probable es que el kit de interfaz de usuario ya exista y no se pueda cambiar, y no hay razón para hacerlo. La tarea es hacer una aplicación comercial conveniente, lógicamente coherente, predecible y confiable. ¿Cómo cambiará la lógica del trabajo si descubro que al 30% de los futuros usuarios les gusta caminar en el parque y tomar capuchino de vainilla?

Nosotros: Bueno, cuando dices eso, no parece nada.

T.D .:En lugar de todas estas tonterías, es muy útil visitar el "campo". Observe a personas específicas y las condiciones específicas en las que trabajarán. Por ejemplo, los radiólogos no necesitan animaciones hermosas, comen tiempo y observan el mismo efecto, aunque muy hermoso, pero durante las primeras mil veces al día, no tienen ningún deseo. Necesitan que la interfaz sea oscura y no muy contrastante y que la oculte con un solo botón. Miran a través de las imágenes en el modo crepuscular en el modo transportador, es importante para ellos que sus ojos no se cansen y las imágenes se carguen instantáneamente. Y esto no tiene nada que ver con el hecho de que a la mayoría de ellos les gustan los gatos (por ejemplo).

Nosotros: ¿Y qué es directo sin ninguna animación?

T.D .:Las animaciones y toda la interfaz para el trabajo real deben ser lo suficientemente notables como para no distraerse de la tarea. En otras palabras, la animación que hace que la interfaz sea suave (no lenta, pero suave) es cierta. Animación por el bien de la animación - moscas.

Nosotros: supongamos. Vamos más allá. ¿Por qué no tienes CJM?

T.D .:Porque esta es la segunda abstracción sin sentido que se introduce en todas las negociaciones y discursos. Si hablamos del mundo real, entonces tenemos análisis en los que se detallan los escenarios funcionales y básicos de trabajo. Tenemos nuestra propia investigación sobre el área temática y las condiciones de trabajo de juzverejs. También debe tener conocimiento y comprensión de los patrones sobre los que se construyen buenas interfaces. Con todo esto, no tiene que ingresar otra abstracción en absoluto. Tienes todo a mano.

Nosotros: Todos ustedes tienen una respuesta: "Leer análisis".

TD: ¡Por fin! Pensé no darme cuenta.

Nosotros: entendemos que es inútil preguntarte sobre las tarjetas de empatía.

TD: Bueno, ¿por qué? ¡Pedir!

Nosotros: No los haces.

T.D .:Si. Porque es la abstracción más sin sentido. Esto es lo que tiene que pasar para preguntar seriamente a las personas vivas cómo se sienten al trabajar con su interfaz. ¿Qué siente, dice y hace el contador al llenar la tabla? ¿Estás enfermo o qué? ¿Cuáles son los puntos de dolor? ¿Cuáles son los valores y logros? ¿Te has equivocado completamente en tu creatividad? Siéntate en tu interfaz y llena esta jodida mesa tú mismo. Después de 20 minutos, quedará claro para usted. Después de 2 horas, estará listo para diseñar una interfaz por la cual se lo agradecerá. Después de probar y hacer ajustes, obtendrá un resultado que funcionará durante años. No es necesario reemplazar el trabajo real con gestos idiotas y crear visibilidad. Sumérgete en un tema, estudia análisis (está escrito solo para ti al final), intenta constantemente usar la interfaz,cual obtienes ¡Es importante no imaginar, es decir, imitar el trabajo del usuario lo más completamente posible! Y nunca necesitarás ningún artefacto. Aprende el material.

Nosotros: bien, bien. ¿Qué tienes?

TD: Sí, no me gustan estas tonterías. No puedo comerlo.

Nosotros: Bueno, tú eres ... eso ... iremos más cortos.

TD: ¿Qué? ¿Ni siquiera bebes té?

Nosotros: Por tradición, ¿palabra de despedida?

TD: Esto es tan ... nya, pequeños.