Regresé de Nueva York hace dos semanas de la Conferencia de Agilidad Empresarial, ahora mi cuarentena de dos semanas está terminando: hay tiempo para compartir observaciones sobre cómo sucedió todo en los EE. UU. Y cómo lo hacemos. Y al mismo tiempo, lo que vale la pena hacer y lo que no vale la pena desde el punto de vista de Agile. Incluso en el caso de una pandemia, dicho instrumento puede ayudar a racionalizar los pensamientos y las acciones. Para no apresurarse, no tiene sentido, como el pollo con trigo sarraceno en lugar de la cabeza, en la vida, en los negocios.
Personalmente, sigo trabajando, minimizando la comunicación con los alarmistas. Pero en mi mundo, no todo es bueno y no todo está tranquilo, como antes. Ahora, como médico militar, salvo compañías durante la guerra: rescato a los heridos como en un campo militar, trabajo más que antes, como si estuviera en la línea del frente. Sí, sonrío, pero no estoy contento de que haya tiempo para la autorrealización, trato de ayudar a salvar el negocio. No habrá "consejos valiosos" en el texto sobre cómo adaptar la capacitación en línea: todos escriben sobre eso, cosas aburridas. El hecho de que todos golpeen en línea sin pensar es como hacer cola para obtener papel higiénico o trigo sarraceno.
Durante mis viajes entre los continentes, desarrollé un plan de acción claro, que compartiré con ustedes con mucho gusto.
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