🥈 🔋 ✋🏿 Una nueva era de reclutamiento. Tendencias y previsiones de empleo para 2020 🔰 🏰 👡

La oleada de reclutadores y eychars como nuevas misiones - registradas. Las tecnologías y plantillas para encontrar empleados y los detalles de su empleo han cambiado significativamente en los últimos 8-5 años. ¿Qué tendencias se desvanecerán gradual pero seguramente en el reclutamiento? ¿Y cuáles: ganar impulso y un nuevo peso público?

Para los reclutadores, el trabajo también se divide en habilidades y software.

Habilidades duras : habilidades para descripciones de trabajo competentes y precisas, representación de la imagen de la empresa del empleador, habilidades para encontrar especialistas utilizando diversos métodos y canales, habilidades para entrevistar y registrar información importante para transmitir a la gerencia, análisis de "entrevistas" realizadas, etc.

Y habilidades blandas : aquellas que son sorprendentes y permanecen en la memoria mucho más fuertes que las duras. Esto incluye habilidades de comunicación y escucha activa, respeto por el interlocutor, comprensión de sus verdaderas metas y deseos, la capacidad de analizar la información en sí misma y construir el panorama general, y no escuchar el texto desnudo de la boca del empleador. Respuestas a preguntas, velocidad y buena voluntad para proporcionar respuestas después. Patrón u originalidad. La presencia de una sonrisa o una sombría "cara_ cara", etc.

Pero las tendencias se relacionan con esto indirectamente. Las tendencias son aquellos cambios que seguramente sucederán después de una cierta etapa en el desarrollo de la sociedad, la economía, la tecnología, los hábitos y la mentalidad de las personas.

Un ejemplo simple: si antes las gruesas puertas de madera y una montaña de papel usado en las empresas se consideraban el "lugar sagrado", ahora esas estructuras se llaman "rojas" y se encuentran en el nivel más bajo de desarrollo (sí, en algún lugar cerca de los neandertales). El trono ahora está ocupado por turquesas, espacios abiertos, líderes en hamacas y sudaderas con capucha. No podemos confiar en el hecho de que la situación no brillará con colores completamente nuevos en 5–10 años.

Sobre las mismas tendencias, pero en el campo de la contratación de especialistas, te lo contaré en base a mi propia experiencia y sentimientos. Entonces, qué ganará impulso y qué disminuirá.

Busque cada vez menos ideales, más y más personas

Las compañías no se dan cuenta de esto, pero todavía desean "asustarse" con la leche de su madre soviética. Cuán asustados estábamos en la escuela antes de los exámenes, y esperamos durante semanas un "día de préstamo", porque en caso de fracaso nuestra vida debe haber sido destruida, como dijeron los maestros y los padres. Al contratar, hay una presión de empuje muy similar para simular las situaciones más difíciles y la inmersión en el estrés, que tendrá que funcionar para que incluso no haya tiempo para ir al baño (solo para corregir las hemorroides que se cayeron). No es ningún secreto que, de hecho, todos los empleados de una empresa con un nivel promedio de socialización dentro de una semana se sienten libres en el equipo, hojeando Facebook, mostrándose videos divertidos y discutiendo sobre Marte retrógrado.

Los líderes obtienen notablemente más y tienen la capacidad de "mandar y culpar" (es broma, por supuesto ... ¿o realmente estás allí ...? ¿Culpado?) No porque tengan superpoderes o un tercer ojo innato. No pueden volar si son empujados desde el techo. Los líderes no realizan más tareas por unidad de tiempo. "Jefe" es en 3/4 de los casos un nombre muy endeble. Todo en nuestro mundo tiene nombres, pero son mucho más estables. Por ejemplo, la sustancia gelatinosa transparente en el huevo de un pájaro es la proteína. Y no puedo llamar a la proteína de la yema. Bueno, tal vez, aunque solo sea una repetición de proteínas.

A los reclutadores no les gusta esforzarse para pensar un poco mejor para llegar a la simple idea de que todos somos personas. Y, al contratar no a un robot, sino a una persona, debe haber un enfoque completamente diferente y otras expectativas (no "requisitos": estas terribles palabras son suficientes).

Menos personas para usar

A la gente no le gusta que la usen y la manipulen. Pero les gusta hacerlo ellos mismos en relación con los demás. En el mundo moderno, que requiere cada vez más tolerancia, debemos aprender a hacerlo con mayor habilidad para que a la gente le guste o dejar de hacerlo.

Los reclutadores no pueden hacer esto, incurriendo en ira justa desde las alturas del Olimpo. Miles de foros y grupos (siguiendo el ejemplo de "los agentes inmobiliarios son malos" y "los reclutadores son malos") se dedican a gritar y maldecir contra los heychars. Miles de personas describen en detalle el nombre, la fecha de nacimiento, el lugar de trabajo de los mismos que: gastaron su tiempo = dinero, probaron su paciencia con cinco etapas de entrevistas, tareas de "casa" o "prueba", pruebas psicológicas e intelectuales, y habilidades para participar en reuniones en persona. cualquier clima y a cualquier distancia por un tiempo limitado, sin previo aviso, convocaron a una reunión de media oficina ... Y después del octavo círculo del infierno ... simplemente permanecieron en silencio durante semanas sin comentarios o se negaron. Muchas, muchas historias muy verdaderas. )) Sé que cada uno tiene un lugar para estar.
Muchos escándalos puntuales forman una gran burbuja de reputación ilíquida para los reclutadores y sus "métodos de trabajo", que simplemente estallarán. Verter a todos los negligentes con pus y dar motivo de alegría a los afligidos. (¡ho ho ho Feliz Navidad!)

¿Qué estará en tendencia?

Encontrarse

Cada solicitante, después de venir a una entrevista, primero necesita saber quién está frente a él, por quién trabaja esta persona, cuánto tiempo ha estado en la empresa, etc. Esa es una mini interacción mutua. Y solo entonces el solicitante puede comenzar a hablar de sí mismo. No estaba en el "KGB" en una máquina del tiempo voló para ser interrogado.

Paga más a las personas

La lucha para detener la fuga de cerebros se intensificará.

La parte de los salarios de los ingresos totales de la compañía será mayor. Las empresas se darán cuenta de que las personas son más valiosas que el papel, los programas a la sirena y los robots. Y el factor del dinero ("motivación", "compensación" - al igual que la palabra "dinero" simplemente no decía nombres) - en la mayoría de los casos, el primer factor de retención y motivación de los empleados.

La cantidad de salarios oficiales ha aumentado naturalmente en los últimos 3 años. Los países de la antigua CEI son casi iguales en términos de pago a especialistas de profesiones modernas con empleadores extranjeros. Si lo mismo hace 5 años, una cuenta SMM se alegraba de 6 mil UAH (aproximadamente 16.500 rublos) por mes, ahora incluso un junior puede obtener de 15 mil UAH (aproximadamente 41.500 rublos) por mes. Los gerentes de ventas siempre recibieron bonos de ventas por una pequeña tasa fija, pero esta cantidad en una empresa ucraniana promedio hace 5 años rara vez podía superar los 18 mil UAH (unos 50 mil rublos). Hoy en día, las ventas, especialmente en el sector de TI, pueden ganar en un nivel de 40 mil UAH (más de 110 mil rublos) por mes. Limpiar. Y esta tendencia solo se intensificará.

En los últimos 5 años, una gran cantidad de especialistas se han mudado al extranjero. Pero luego regresaron a su tierra natal. Entre los motivos indicados que, después de todos los costos de impuestos, alquiler, seguro médico y otros gastos obligatorios en los nuevos países, quedaba aproximadamente la misma cantidad que en Ucrania. La situación podría verse agravada por las razones psicológicas de la adaptación prolongada en un nuevo lugar en una nueva mentalidad y con un idioma extranjero. ¿Qué se puede esperar? Una parte impresionante de los expatriados aún puede regresar a su tierra natal en los próximos años. Y ocupará posiciones dignas en empresas exitosas con tareas e ingresos interesantes, que satisfarán no menos que en el extranjero.

Entonces, la lucha para detener la "fuga de cerebros" se intensificará. Pero esto no lo hará el estado, sino las propias empresas.

Acortando la ruta de contratación

No hay tres o cinco etapas de entrevistas. La legalidad y la respiración permiten que los propios solicitantes continúen haciendo posible esta anarquía, quienes con un gran corazón están de acuerdo con esto: viajar, hablar sobre sí mismos más que nada, hacer su tarea, esperar decisiones y, en última instancia, no obtener nada. Esto no debería convertirse en la norma. Por lo tanto, con cada uno de estos casos, me motiva firmemente a abandonar ese esquema de reclutamiento y hablar francamente sobre lo inapropiado de tales técnicas.

El número máximo es de 2 etapas. Pero incluso un paso después de ver el currículum y estudiar de forma independiente la información sobre el solicitante es suficiente. Tengo muchos ejemplos cuando después de meses de entrevistas en varios canales de comunicación, pruebas psicológicas e intelectuales y análisis, finalmente se contrató a personas. Pero después de varios días, ellos mismos decidieron irse. Incluyendo, de la manera más directa e inteligible, mostrar toda la estupidez universal, la burocracia teatral y la ineficiencia de tales esquemas.

Aumentar el papel de los currículums

El papel de los currículums alfabetizados también aumentará. El antiguo auge de las tarjetas de visita impresas, que estaba en cero, será el auge de currículums y carteras digitales profesionales únicos. Enganchar a los empleadores será más difícil. Para llamar la atención y ser recordado por el líder y el reclutador, para ir a la posición deseada, deberá volver a trabajar en su CV.

Los líderes tienen más peso público

Si el líder nombrado quiere que los empleados los tengan como autoridad, deberán ser de facto, no de jure. Si un gerente, cuando busca su nombre en un navegador de Internet, muestra solo perfiles en sitios de citas, mientras que el otro ni siquiera tiene redes sociales y ni una sola foto, y mucho menos publicaciones en medios especializados, columnas sobre temas relevantes, entonces cómo expertos puede relacionarse con tal persona, en principio, adecuadamente?

Por lo tanto, incluso los jefes promedio tendrán que pensar en su reputación para mantener la credibilidad entre empleados y socios.

Los equipos se vuelven más jóvenes.

El reclutador dice con una sonrisa: “¡No tenemos ageism en la compañía! ¡Todos somos jóvenes! Emm ... Así que este es el ageismo hacia "no las personas más jóvenes", ¿entiendo correctamente? Sí, claro que sí.

Puedes hablar durante mucho tiempo sobre la "lucha" con el ageismo, pero los colectivos realmente se están volviendo más jóvenes. Los jefes de departamento de 20 años y los fundadores de sus agencias y startups difícilmente sorprenderán a nadie. Las propias empresas también prefieren a los jóvenes (y, por lo tanto, con mayor frecuencia: personas rápidas, enérgicas, apasionadas y con tiempo libre que no están acostumbrados a discutir la dirección del diván de la política, o evaluar a sus hijos en la escuela).
Menos distracciones y trabajo más productivo.

Cuando a una persona no se le permite algo durante mucho tiempo, a menudo comienza el efecto de la compensación. El auge de las oficinas transparentes, la ausencia de particiones, hamacas y videojuegos en las oficinas disminuirá gradualmente. Las compañías recién creadas ya no se sentirán inferiores si no introducen centros de entretenimiento portátiles y zoológicos en sus espacios.

Desde las posiciones de software, todos esperarán cada vez más KPI medibles específicamente. Un SMM-box que realiza publicaciones de forma aislada de las tareas comerciales puede confiar en un nivel de pago extremadamente bajo y un adelantamiento extremadamente rápido por parte de los competidores que son más efectivos para las tareas comerciales.

Desarrollo de empleadores en la lista negra

Han existido durante mucho tiempo, y cualquier información se difunde especialmente rápidamente, no de oreja a oreja, sino de bit a bit. El mundo se dividirá aún más en compañías "normales", que tomarán posiciones aún más estables, y "todos los demás", que pueden considerarse al menos los mejores, pero de hecho permanecen en algún lugar en el fondo y comen migajas de la mesa que vuelan con Beverly Hills

¿Y qué hay de las herramientas modernas de reclutamiento?

Algunos han sido ampliamente utilizados durante varios años, mientras que otros son presentados solo por algunas empresas. ¡Vamos a mirar!

Un rastreador de solicitudes de empleo ¡

Al igual que con un pedido de pizza !;) ¿Cuál es el punto? Empresas internacionales interesantes han creado un "rastreador de aplicaciones".

Encuentra el puesto que te interesa.
Registrarse en el sitio web de la empresa. Por orden voluntaria-obligatoria marcando la casilla, se le permite usar sus datos. Y a menudo también le permite transferir sus datos a otras vacantes de empleo, novias de la que solicita.
Envíe una solicitud (currículum, formulario de solicitud, carta de presentación) para el puesto de interés.
Ahora, al iniciar sesión en el sitio, puede ver en qué etapa se encuentra su aplicación en cualquier momento.
Juguete interesante? ¿Útil?

Me parece que este rastreador es como un ratón artificial para que un gato juegue con él. Como si fuera así, podría parecer un ratón sabroso, pero ¿cuál es su significado? No puedes comerlo.
Los solicitantes pueden pasar por todas las etapas de la entrevista, pasar todo tipo de pruebas, pero ser rechazados en la final.

Herramientas simples para evaluarse como profesional en el mercado

Ahora todos pueden ver las vacantes y hojas de vida de cada uno. Trabajo, rabota, HH, Jooble org, djinni co, Flagma, etc. - los recursos dan libertad para comparar sus indicadores (experiencia, habilidades, conocimiento, GP) con los indicadores de otros.

Gracias a este análisis de datos, puede construir su valor real como especialista en el mercado laboral. Y para discutir este precio durante las entrevistas.

En general, hay más herramientas para comparar experiencia y GP. Ahora, no solo los sitios de intercambio de búsqueda de empleo ponen tales rastreadores de análisis, sino también varios medios. Porque es como saber el clima y los días favorables para un corte de pelo. Simplemente multiplique la importancia y la realidad por mil veces.

¿Por qué necesita monitoreo del mercado para formar su valor y precio como profesional en el mercado laboral?

Digamos que te graduaste de una universidad en un pequeño pueblo. Solo tienes una capucha detrás de ti y no tienes experiencia. Decide tomar cursos, que ahora son mucho. Que elegir Digamos que te gusta la dirección técnica. Pero para no andar con cabeza, decides comenzar con la administración del sistema en Linux. Estos cursos cuestan un 70 por ciento menos que varios lenguajes de programación, y las posibilidades de recuperar el costo de la capacitación son bastante rápidas.

Uno de los pasos clave para elegir Who to Be es precisamente el análisis del mercado laboral: la demanda de una profesión (habilidades) y el pago (hoy y con experiencia) + el potencial de autonomía y escalamiento (por ejemplo, negocios independientes o comenzar su propio negocio en 5 años).

Afortunado al principio, si tienes ojos ardientes, entonces 3/4 del trabajo ya está hecho. Cuando el fuego de la aventura se calma y el punzón en un lugar cálido pierde su agudeza y no es tan aburrido, el entusiasmo por el trabajo es paciencia y paciencia. "¡Puedo hacerlo gratis, aunque solo sea en tu equipo!" después de un par de años cambia a "Aquí, por supuesto, no Treasure Island o Las Vegas, sino estable y pagado a tiempo".

Ahora puede averiguar quién, cuánto y qué obtiene en cualquier parte del mundo con un solo clic. Muchas empresas oficialmente (lo que significa que se indica en el contrato que firma) prohíbe discutir su solicitud de propuesta con sus colegas.

Pero es de vital importancia para nosotros establecer un precio que no sea un dedo en el cielo, sino que se base en un análisis real de las RFP actuales en el mercado.

Una vez discutí con mi amigo y colega durante mucho tiempo que es muy importante que todos sepan cuánto y por qué recibe su colega, vecino y conocido. Y en respuesta recibí un montón de críticas de que debes cuidarte a ti mismo, no a los demás. Por supuesto, no he cambiado mi punto de vista. Con el tiempo, encuentro solo más evidencia. Nunca dejaremos de comparar. Y no hay necesidad de parar. Solo si no eres un monje tibetano o un downhifter.

Recolección de comentarios

Su PC o teléfono inteligente (recolección automática) o reclutadores, socios, empleadores, etc. (recolección personal por recursos humanos (pero no siempre humanos)) pueden pedirle su opinión.

Pulcramente. No dejes demasiados comentarios. ¿No quieres completar las pruebas o poner el emoticón "me gustó el servicio, no me gustó"? ¿No considera necesario responder por qué estaba encantado, enojado, decidió ir o venir? Usted. No. Son requeridos.

Varias compañías ya se encuentran en la primera etapa (es decir, tan pronto como recibieron su currículum, y no importa cuál) envíen masivamente un cuestionario a varias páginas y / o una voluminosa tarea de prueba a todos. Antes de la conversación personal, los candidatos reciben cartas automatizadas de las compañías que necesitan revisar. capacitación, realice una serie de complejas "tareas de prueba" profesionales, pase pruebas psicológicas (dibujos de su familia, seres queridos, usted mismo, el árbol y la casa), indique cualquier forma y color, nombre el número de niños y sus nombres.

Perfil. La mayoría de las veces, contiene preguntas para las cuales las respuestas ya están en el currículum, o que pueden deducirse fácilmente de la información ya proporcionada por el candidato. La razón de tales cuestionarios es simple: llenar su propia base de datos de candidatos. Cualquier información es cara.

Recuerda el consejo de no pasar las pruebas "qué tipo de género musical eres". Solo puede parecer una tontería. Ahora recuerde la ley de las matemáticas: si la tarea parece estúpida y la respuesta es demasiado simple, su respuesta es incorrecta.

Simplemente. No. Devolvérsela. Su propia. Información.

Rechace la primera vez, la segunda, la décima, la centésima y cada vez que encuentre dicha recopilación de datos. Solo tú mismo los "legitimas". "Por su propio permiso irresponsable". Deja de agitar tus manos que "nada de eso". La frase súper poco profesional "no hay nada allí", escuché personalmente de los reclutadores cuando me negué a completar cuestionarios.

Siempre me ahogo por el hecho de que los especialistas con experiencia de más de 2-3 años y que tienen una cartera con ejemplos no hacen ninguna prueba. Puede decir que el precio es "prueba". Algunas empresas, por supuesto, habiendo entendido esta posición, inmediatamente se caen. Pero no hay nada de malo en eso.
Las pruebas también son prerrogativa de los reclutadores, en su mayor parte. Si puede comunicarse directamente con el director o el propietario, entonces la respuesta con respecto al puesto será más rápida y la probabilidad de pruebas es mucho menor. djinni.co escribió que, según las estadísticas, cuando se comunica con los CEO, todo sucede un 64% más rápido.

Sé que puedo influir en la justicia con mi actitud, pensamientos y acciones. Quiero que más gente lo haga. ¡Y no deseo un buen trabajo, sino trabajo, donde cada uno de nosotros estará bien!

Una nueva era de reclutamiento. Tendencias y previsiones de empleo para 2020