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Brevemente sobre los objetivos de compilar productos de Roadmap

驴Qu茅 es un producto de hoja de ruta?


Hoja de ruta (hoja de ruta traducida literalmente): un plan estrat茅gico que define el resultado u objetivo, dividido en etapas necesarias para lograrlo.

El objetivo principal de la creaci贸n.


Comun铆quese clara y distintamente a todo el equipo (incluida la alta gerencia) utilizando un documento, objetivos estrat茅gicos y direcci贸n del producto. En cierto modo, es una herramienta dise帽ada para mejorar las comunicaciones del producto, es decir. para que todo el equipo tenga la misma direcci贸n de movimiento.

2 puntos importantes para entender


  • La hoja de ruta no se trata de decisiones, sino de objetivos
  • La hoja de ruta no se trata de comunicaci贸n externa, sino de comunicaci贸n interna

驴Cu谩les son los objetivos de la hoja de ruta?


  • Comience una discusi贸n en un equipo sobre d贸nde y c贸mo se mueve un producto
  • Comparta con la gerencia lo que el equipo est谩 haciendo para el 茅xito de la empresa.
  • Informaci贸n para otros departamentos de lo que est谩 sucediendo con el producto.
  • Informe a los usuarios potenciales y actuales hacia d贸nde se dirige el producto.

Preparaci贸n de prioridades y recopilaci贸n de informaci贸n para la hoja de ruta


1. Antes del comienzo del trimestre, usted (producto) recopila 5 prioridades principales de estas fuentes:

  • Nuevas ideas
  • Caracter铆sticas para el crecimiento.
  • Iteraciones
  • Problemas del usuario (comentarios de los usuarios y solicitudes de soporte)
  • Mejora de la calidad (deuda t茅cnica, refactorizaci贸n, nuevas herramientas)

2. Discusi贸n de las prioridades recopiladas con el equipo

3. Verifique los objetivos de la empresa

4. Formule los objetivos en forma de ideas o problemas

Cuando tenga una gran acumulaci贸n de objetivos, escriba los 5 principales y prior铆celos. Pasar de mayor prioridad a menos. Como resultado, obtienes una lista de objetivos clasificados por prioridad.

隆Importante! Siempre debe recordar que: es mejor decidir la prioridad n煤mero 1 por completo que formalmente hacer un poco todas las prioridades.

Compilaci贸n de una hoja de ruta


Divida el trimestre en 2 ciclos de 6 semanas y priorice los objetivos.
Como resultado, obtienes un plan de acci贸n estrat茅gico para el pr贸ximo trimestre.

Herramientas para hoja de ruta


Para la capacitaci贸n, le aconsejo que haga un Roadmap en las tablas de Google o Excel.

Cuando sienta que se siente c贸modo, puede elegir la opci贸n que m谩s le convenga, el beneficio es que hay muchos servicios disponibles:


Total


  1. La hoja de ruta consta de objetivos espec铆ficos que lo ayudar谩n a implementar la estrategia de la empresa.
  2. Los objetivos se clasifican por prioridad y no tienen referencia de tiempo.
  3. La CA de su hoja de ruta son sus pares y l铆deres, no sus usuarios.
  4. Los usuarios necesitan un documento separado con una descripci贸n de la direcci贸n de su producto.

PD: El art铆culo fue escrito como parte de la capacitaci贸n en Product University.

Materiales utilizados en la preparaci贸n del art铆culo:

Video sobre Roadmap de un empleado de Intercom

Wikipedia sobre Roadmap

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