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Los 5 mejores libros para leer por un gerente

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La gestión del equipo es una verdadera vocación. Un buen gerente conoce las fortalezas y debilidades del equipo con el que trabaja, y sabe cómo distribuir estos recursos de manera correcta y no sin imaginación. Pero la industria del juego tiene sus propias características. Personas creativas, apasionadas y caóticas llegan a él. Y aquí comienzan los problemas. Los gerentes de proyecto en Banzai Games han reunido los 5 mejores libros para ti que te ayudarán a convertirte en la persona que los decide y quiere ir tras ellos.

Cinco vicios del equipo.


Goodreads Score - 4.04

Este libro es una verdadera caja negra del mundo de la industria de TI. El autor habla de una empresa que fue arruinada por el caos de la administración, que no pudo establecer procesos dentro de los equipos, tanto personales como profesionales. Aprenderá sobre qué tipo de rastrillo no debe pisar un gerente, para no arruinar no solo su carrera, sino también el trabajo de otras personas.

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Se prohíbe escuchar


Goodreads score - 3.80 La

comunicación lo es todo. Cuanto más grande se vuelve la compañía, mejor te das cuenta de que la capacidad de hablar con un equipo es más costosa que el oro. El autor del libro sugiere hacerse preguntas mutuamente, y en el proceso de diálogo comprenderá que hay otros puntos de vista. Y te llevarán al éxito. Pero aprender a escuchar y preguntar no es tan simple. Y este libro te ayudará con esto.

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La empresa de TI ideal. Cómo conseguir un equipo de programadores de geeks


Goodreads Score - 4.11

Un obstáculo común para la formación de equipos es la unidad de lo diferente. Puede ser difícil para un gerente establecer este mecanismo complejo cuando cada uno de sus subordinados es una persona. En una forma bastante irónica, el autor habla sobre patrones de comportamiento, los roles de las personas en un equipo, así como por qué los compromisos son simplemente necesarios.

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Líder duro. Reglas de gestión del general de la guerra afgana


Goodreads score - 4.22

¿Qué debe hacer en una situación en la que no es responsable de un equipo de 5 personas, sino inmediatamente de 50? En esos momentos, muchos gerentes pierden los nervios, pero una colaboración de autores que no son los primeros en manejar a las personas tiene prisa por ayudarlos, ¡porque pelearon en la guerra! Y los ejemplos en este libro de repente encajan perfectamente en la realidad de la oficina.

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Blitz-scaling: cómo crear una gran empresa a la velocidad de la luz


Goodreads Score - 4.04

La TI moderna dicta reglas estrictas del juego. Para llevar el estudio al éxito, un gerente talentoso necesita tomar decisiones a la velocidad de la luz y pensar aún más rápido. Desafortunadamente, este ritmo no siempre afecta al equipo de la mejor manera. En este libro, el cofundador de LinkedIn comparte sus errores, lo más valioso que tiene un empresario.

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