💆🏾 👌🏾 👨🏿‍🏭 Entrevista de charco 🍌 🧑🏻‍🤝‍🧑🏻 👨‍👩‍👦‍👦

Entonces, recopilamos las historias de las entrevistas, contrataciones y compañías más extrañas en las que ha estado. Por lo general, tuve suerte de alguna manera, no vi grandes desviaciones de la norma. Bueno, había un polígrafo, tuve que enviar un entrevistador, una vez que incluso organizó una entrevista inversa: el jefe de TI, habiendo reconocido mi salario en el lugar actual, quería trabajar para mí, incluso un simple programador.

Pero el caso más sobresaliente ocurrió hace unos años, cuando hubo tantas impresiones del primer día de trabajo que por la noche tuve una temperatura alta, a pesar del buen clima de mayo.

Entonces, por razones políticas (me ofendieron, lo que ya está allí), dejé mi trabajo como jefe de la explotación agrícola de TI (pollo, cerdos, salchichas, barbacoa, etc.). Un empleador similar respondió al currículum: también hacen salchichas y crían cerdos, solo sin pollo. Parece que todo es uno a uno. Además, un amigo trabajó en esta empresa. Le hice un gesto tintineante y lo descubrí. Él respondió de manera bastante sucinta que todo estaba bien, trabajo como trabajo.

Primera entrevista

La primera entrevista consistió en dos fases, nada inusual. Al principio, una buena chica de recursos humanos (tal como estaba escrita en el catálogo) se sentó y fingió estar interesada en las dificultades de descubrir la estructura de costos de los múltiples procesos de producción para determinar el cambio en la participación de la electricidad en el costo de la venta de salchichas.

Luego, el jefe de la fábrica de TI casi no escuchó y no preguntó. Descubrió dónde trabajaba, estaba encantado y dijo: te llevo. OKAY. Fui, renuncié y conduje hasta su pueblo.

Primera llamada

Bueno, el hecho de que antes de trabajar aserrando una hora en la carretera es algo familiar. Las granjas de cerdos no se están construyendo dentro de los límites de la ciudad, el olor es inquebrantable, especialmente si también hay una tienda de fumadores en el territorio.

La división de la cantidad de ingresos en blanco y negro fue un poco molesta: el salario oficial era de solo 12 tr. En la primera entrevista, discutimos solo el ingreso total, no estaban los mismos años en el patio para volverse tan pequeños; nunca se me ocurrió preguntar sobre esto por adelantado.

Bien, pensé, sobreviviremos, ya era un feliz propietario de una hipoteca.

Ojos saltones

Entonces el jefe de TI me llevó al director. Oh, es un personaje. Nunca he visto tal, ni antes ni después.

Por lo general, los directores son personas bastante adecuadas. Sí, las empresas tienen una "misión", "valores", "estrategia" y "objetivos". Y relacionarse con ellos ... En general, "relacionarse".

Y esto, como si se rompiera una cadena. Nosotros, dijo, nos reunimos aquí para abastecer a todo el país con salchichas. Y no sonríe. Esto, dice nuestra misión. Y de nuevo ella no sonríe. Solo ojos saltones, como si tratara de convencerme con todo mi corazón.

Luego condujo en general. Según él, según nuestra alta misión (bueno, el país está esperando salchichas), cualquier empleado debe olvidarse de su vida personal. Trataré de citar ... "Incluso si estás borracho, incluso con una prostituta, incluso si estás desnudo en la casa de baños, siempre tienes un teléfono contigo, y en la primera llamada, dejas todo y llegas a repararlo". Sí, era necesario volar físicamente, el udalenka estaba prohibido. Más precisamente, tenía que ganarse, y no antes de TI, sino antes del servicio de seguridad.

Bien, pensé, es poco probable que vea a este tipo. Deje que continúe suministrando salchichas al país, pero yo iré a programar.

Usuario de negocios

El único usuario comercial que yo y el jefe de TI pudimos visitar es el contador principal. Una mujer interesante, sacó un cigarrillo, encendió un cigarrillo y comenzó a hablar sobre las dificultades de calcular el costo. El jefe de TI también encendió un cigarrillo y, por alguna razón, comenzó a desviar la conversación hacia el sabor de las salchichas.

Rápidamente tuvo éxito, y la señora felizmente olvidó el cálculo del costo. Decidí no participar en su descanso para fumar, y por un tiempo estuve en silencio. Pero porque en ese momento le gustaba calcular el costo de producción de los muertos a partir de los vivos, aún volvió a este tema.

La conversación resultó ser extraña. El jefe de contabilidad dice que es difícil. Menciona algunas dificultades. El jefe de TI la asintió de todo corazón. Digo que todo es simple, bueno, no solo lo estoy rascando; literalmente hace una semana resolví exactamente el mismo problema en una empresa similar, pero más compleja.

El jefe de contabilidad me escucha y mira al jefe de TI. Está un poco avergonzado y dice que, ya trabajando aquí, se comió la salchicha de otra fábrica, por lo que todavía está un poco avergonzado. Y sin dejarme terminar, él dice "¡bueno, tenemos que irnos!", Me toma del brazo y me saca de la oficina.

Excursión

Al parecer, al decidir deshacerse de mí hasta el momento, el director de TI me envía en un recorrido por la empresa, acompañado por un programador, el mismo, mi amigo.

Al principio, no sucede nada notable. Vamos, miramos. Solo recordaba el auto, bombeando líquido a la carne. Solían decirme que esto es para aumentar el peso de un producto por nada. Entonces escuché la versión de que esto es para una mejor salazón.

Poco a poco, comienzo a notar una gran cantidad de pesas, todo tipo de marcas y tamaños. Las salas (es decir, las salas, no los talleres) en la producción son pequeñas, y para cada una, al menos, un par de escalas, a la entrada y a la salida.

Pregunto: por qué tantos, y por qué en la puerta, y no en el equipo. Él dice que esto se llama control. Sacan productos de la habitación: los pesan, los graban. Cruzamos el umbral, nuevamente en la balanza, pesado, registrado.

¿Y qué digo si el peso es diferente? No sé, dice el programador.

Luego, por alguna razón, me llevó al matadero. En realidad, vengo de un pueblo y vi cómo obtienen carne. Pero nunca ha estado en una matanza industrial. Y no lo haré. Y aún no entiendo por qué me trajo allí. ¿Por qué necesitaba ver una habitación enorme, increíblemente limpia, un cerdo solitario y un charco de sangre?

Excursión adicional, como en la niebla.

Mis tareas

Después de la gira, el jefe de TI ya me estaba esperando. A juzgar por la mirada, se enfrió un poco y me invitó a su oficina para hablar sobre las tareas que quiere encomendarme.

Aproveché esta oportunidad para preguntar si había tantos pesos. Sus ojos brillaron de inmediato, y dijo con orgullo que la compañía es muy aficionada al "control". Es cierto que su comprensión del control es diferente de lo que se acepta en todo el mundo. Su control es pesar constantemente todo.

No solo hay básculas en todas partes, también hay un "Departamento de control", unas 40 (!) Niñas que solo se dedican a correr y "controlar" el pesaje. Aquellos. los trabajadores, los motores, los conductores pesan y las niñas los revisan. No, ellos controlan, no son el departamento de verificación, sino el departamento de control. Sin esto, un país no puede recibir salchichas. Es bueno que haya más pesas que chicas.

Movido a las tareas. Espero con gozo que me confíen una tarea difícil e interesante: el costo. Pero no estaba allí.

Recuerde, le pregunté al programador qué pasaría si las lecturas de las escalas divergieran. Este problema me lo dio el jefe de TI. Él dice que a veces las escalas divergen. Y qué hacer, nadie lo sabe. Y necesito averiguar qué hacer al respecto.

Siendo ingeniero de medición de formación, comencé a decir que no se trata de una tarea de automatización, sino de metrología y estadística. análisis, porque comparar los resultados de diferentes instrumentos de medición con diferentes errores no requiere automatización; solo necesita formular reglas simples o hacer un plato de desviaciones permisibles para cada par de escalas. O, si mira un poco más alto, reorganice las escalas en lugares para que los mismos modelos estén cerca. O, si te haces a un lado por completo, ¿entonces jodes tanto?

Luego se molestó directamente, aparentemente, por un toque rápido. Lo animado fue que este departamento de TI estaba implementando el proyecto. En términos de pesos, los compré y los instalé en todas partes. En lugar de calcular el costo. Y ahora estas escalas y, lo más importante, los problemas de su operación son el pan del departamento de TI.

No, digo basura, pero no quiero tratar con esas tonterías. Digo, amigo, hace una semana estaba en una posición similar a la suya, solo en una empresa de mayor tamaño, facturación y rentabilidad. Es necesario hacer cosas reales y no acompañar la imaginación enferma de alguien (¿no se le ocurrió al departamento de TI la idea de colocar escalas en todas partes?).

Estaba aún más ofendido. Comenzó a sospechar que estaba tratando de entrar en su lugar el primer día. Les explico: ustedes son esto, pronto vendrán a por el precio de costo y la consideración normal, no pondrán en kilogramos en lugar de rublos de sus escalas.

Bueno, incluso se asustó, comenzó a preguntar dónde conseguí la corona en mi cabeza. Creo, pero por qué, después de un fuerte charco de sangre, no hay nada que perder, y de alguna manera le dije honestamente que es un medio tonto que cree que ha abordado un tema y se sentará en él toda su vida. Y la vida es un poco más complicada, es necesario superar la demanda. Y sus clientes no son solo hombres con ojos saltones. Y aquellos con ojos saltones son solo personal contratado que cambiará mañana, y un tipo sensato vendrá a pedir números. O tal vez pregunte dónde están los números.

Por si acaso, contó que al director le encantaban los números de su trabajo anterior. Y juzgué el trabajo del departamento de TI solo por la recepción oportuna de números y el trabajo de Wi-Fi (por cierto, me quemé con Wi-Fi).

El director de TI estaba muy molesto y dijo que pensaría. Y me fui a trabajar.

Las maravillas del desarrollo.

Vine, me senté, creo, echaré un vistazo a lo que tienen aquí. Pregunto, deja que se vea la comida. Código, metadatos, mejoras, datos, informes. Bueno, entienda lo que están usando, cómo, en qué condición está la contabilidad.

Dicen que es imposible. No entiendo, pregunto de nuevo: ¿qué es imposible? En la comida, dicen, es imposible. Prohibido por el servicio de seguridad. Los programadores están prohibidos en la producción.

OK, sonrío y pregunto: ¿qué tal una copia? Pf, y no puedes copiarlo. Y no hay copia. Es imposible. Prohibido.

Maldición, digo, y ¿dónde está tu base para probar el desarrollo? Deja con datos no muy relevantes, hace un mes allí, pero al menos un año de edad. No. Es imposible. Prohibido.

Y como trabajar Y entonces. Crea una base de datos local para ti. De la fuente, pero sin datos. Y maneje los datos usted mismo: la nomenclatura allí, unidades, problemas, llegadas, precios, etc. Probarás con estos datos.

Entonces dejé de preguntarme cómo estaba Alice en el espejo. Solo por diversión, pregunté cómo reproducen los errores, bueno, cuando un usuario hace algo en un contexto específico y tiene un error. Bueno, y reproducir, dicen. Según la descripción verbal. Contexto. Y luego un error. Si tienes suerte.

Por ejemplo, el usuario dirá que el precio incorrecto se está ajustando en la parroquia. Es decir, existe ese precio, pero no existe ese precio. Hay al menos dos de ellos. Y en mi base de pruebas, ni una sola. Y no existe tal nomenclatura. Y la contraparte también. Y políticas contables. Y la configuración para completar los precios. Solo hay una descripción del contexto: "cuando compra envases corrugados, el precio incorrecto aumenta". Las escalas están lejos de ser las más interesantes, como resultó.

Relleno

Me siento, despliego la base, miro la fuente. Al menos lo pretendo. Yo mismo escribo una carta a las personas que se negaron a seguir comunicándose sobre el empleo hace un par de días. Me gustó la primera reunión con ellos, y les parece a ellos también, pero luego se rindieron: debes pasar por un polígrafo. No tenía esa experiencia antes, temía que fueran algo extraños y me negué. Ahora el polígrafo no daba miedo.

Luego, un tipo se precipita a la oficina de TI y dice: ¡Hola, carne defectuosa, ve a comer! Al principio pensé: un comediante local. Miré de cerca, no, en mi mano algo así como un jamón o carbonatada, en un paquete al vacío. Explica: empaque defectuoso y la carne es normal, puedes engullirla.

Creo que, bueno, en este momento los programadores dirán "gracias, póngalo sobre la mesa y luego lo comeremos". Si.
Todos quedaron impresionados. No se levantaron, pero explotaron. Casi las sillas no se cayeron. Atacaron, rompieron el embalaje, se hicieron pedazos con las manos y se tragaron. Sin cuchillos, sin tenedores, sin platos.
Ni siquiera tuve tiempo de sorprenderme. O no pudo. Yo no sé. Escribí una carta.

Conversacion

Entonces no pude soportarlo y me senté con un programador familiar. Él comenzó a preguntar qué demonios. Se ofreció a salir a fumar. Por otra parte, apenas comenzó el almuerzo.

Sabiendo que no fuma, me di cuenta de que no todo es tan simple. Cuando pasamos confiadamente por la sala de fumadores hacia la salida de la empresa, se hizo aún más interesante.

Fueron más allá del territorio, se alejaron un kilómetro de distancia. Luego se detuvo y dijo que el servicio de seguridad estaba escuchando todas las conversaciones en el territorio, tanto los teléfonos como la comunicación verbal ordinaria. Me sorprendió y no creí: ¿cómo puede un servicio de seguridad de la aldea escuchar mi teléfono que no está conectado a su tarifa corporativa? Incluso el operador de telefonía móvil es diferente. El programador dijo que podía. Todavía no sé si mentí o no.

Bueno, como hay una conversación así, pregunto: ¿qué es la oficina tan tonta? Sí, ella es una idiota. Cual tiene.

¿Por qué, pregunto, el jefe de TI solo se preocupa por sus pesos? Porque alguien de las autoridades está preocupado para que no roben.

Y yo pregunto, ¿roban? No, no roban. Pero las autoridades aún están preocupadas.

Entonces recordé una historia de un trabajo anterior. Los administradores del sistema se subieron al ático del edificio del ahumadero para estirar el cable stp allí. Y descubrieron una montaña de huesos de pollo. Los trabajadores locales, de una aldea vecina, robaron gradualmente alitas de pollo ahumadas, las arrastraron al ático y comieron. Simplemente arrastraron y comieron. Entonces, lo recordaba.

Le pregunté acerca de las prohibiciones extrañas para los programadores, bueno, sí, extraño. Pero puedes vivir. El no sabe la razón.

Le pregunté sobre el salario. Bueno, sí, dice ella, poco oficial. Bien ahora.

¿No se molesta, digo, en hacer tonterías? Eres un programador No, dice, bien. Estoy acostumbrado a eso. Me gusta incluso.

Bueno, la pregunta principal: ¿por qué no me dijiste todo esto cuando te llamé aquí antes del dispositivo?

Bueno, dice él. En primer lugar, todo parece normal aquí. En segundo lugar, escuchan el teléfono y llamé durante las horas de trabajo. Bueno, eso está bien aquí.

Total

En general, me senté hasta el final del día, corrí a casa e incluso en el camino comencé a congelarme. Al anochecer, la temperatura era de 38, lo que me hizo increíblemente feliz. Rápidamente le escribí un SMS al jefe de que estaría enfermo, él respondió: por supuesto, sin dudas, me recuperaré pronto.

Tuve unos buenos días. Me di cuenta de que en vano abandoné mi trabajo anterior. Me di cuenta de que era malo con un polígrafo. Fui a él, por cierto. Incluso aprendí a hacer trampa.

Después de 3-4 días llegué y dije que no trabajaría con ellos. El jefe de TI, por alguna razón, estaba sorprendido. Una vez más, algo llevaba sobre mi corona.

Fui al departamento de personal, donde me esperaba una agradable sorpresa: no lograron conseguirme un trabajo en una semana, así que simplemente me dieron el trabajo. No les pedí dinero, pero parece que no hay nada en absoluto.

Kadrovichka dijo que ya estaba harta de ver a los programadores renunciar antes de que pudieran comenzar a trabajar. Pedí sentarme y contar qué le pasaba a su compañía. Me senté y dije. Ella grabó.

El programador no se sorprendió de mi decisión. Unos meses después renunció. Y después de un par de años se mudó a Moscú.

El jefe de TI llegó con un vaso de agua a la oficina de los programadores y, pictóricamente, con pesar, consagró la mesa en la que me senté por un día. Dijo que la mesa estaba condenada: nadie se quedó con él por mucho tiempo.

Entrevista de charco