Project Manager en un vicio. Por qué y qué hacer al respecto


Nota de dos partes: por qué en un vicio y qué hacer al respecto.

Dado


  1. Los jefes : le otorgan poder y le piden el resultado, que, recuerdo, no fue creado por él.
  2. PM : no realiza tareas, organiza el trabajo de otros.
  3. Equipo : realiza tareas.

¿Quién crees que es el más incómodo de esta cadena? Así es, nuestro héroe-gerente, porque fue sujetado por ambos lados.

Equipo


El lo controla. Da un resultado y comentarios. Es el equipo que implementa el proyecto.

Un caso ideal cuando un equipo realiza tareas y agrega valor extra a esto. Porque puede y quiere. Por ejemplo, surge la iniciativa de aplicar una solución progresiva y simplificar el desarrollo, o con ideas para optimizar el proceso.

El caso es menos que ideal : cuando un equipo sabotea o trabaja lo mejor que puede. Hay muchas opciones: todos los equipos son infelices a su manera. En mi práctica, hubo un caso en el que el equipo no entendió y no reconoció la necesidad de un gerente y lo conoció de inmediato sin reverencia. Simplemente pensaron que podían manejarlo. Por qué esto no funciona se describe aquí .

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El gerente del proyecto les informa. Requieren la implementación de proyectos. De nuevo, dos opciones: carta blanca e ignorar.

Con el primero, todo está claro: las autoridades confían, no se apresuran en el proyecto y esperan resultados de acuerdo con poderes confiables.

Por cierto, el momento más importante: cuando configura la tarea para el gerente, ¿necesita saber si él tiene el poder para hacer esto? Convencionalmente, para armar un vendedor, RRHH y hacer algo con la marca HR. ¿Y estos dos, en general, al menos de alguna manera lo obedecen? Por ejemplo, diseño. ¿Qué pasará si no vienen a la reunión? Si nada, entonces no necesita confiar la marca HR. No es su circo, no sus monos.


La segunda opción : el jefe cuenta las historias que necesita ponerse, le pide que pruebe su idoneidad, dice
"Vamos, tienes todas las cartas en tus manos - quema"
Y entra en la puesta de sol. De hecho, no otorga autoridad formal para administrar el equipo, pero quiere resultados. Primero aprendes a nadar, y luego te llenaremos de agua en la piscina. Por supuesto, hay muchas cosas en el kit: llamamientos de los miembros del equipo a través del jefe de este pobre PM, intervención en el proyecto, con la redacción:
"Bueno, todavía no has mostrado nada, siento que es necesario intervenir"
Dichas autoridades, por regla general, no entienden ni a la gerencia ni a la organización. Incluso con 20 años de experiencia en gestión. Negocio moldavo - hola. Porque el negocio es estable cuando el sistema de gestión está funcionando. Para eliminar incluso al propietario, nada colapsará. Y aquí para enviar a este desafortunado jefe a la lista de enfermos, por ejemplo, el proyecto, el departamento y la dirección colapsarán. A pesar de que no fue fácil pararse.

¿Qué hacer con el gerente del proyecto?


Para empezar, no ingrese a la empresa con las segundas opciones: elija cuidadosamente un trabajo. Las autoridades son especialmente atentas.

Corto:

  • Buscar en Google una empresa y preguntar a los amigos : hay recursos en los que las reseñas se escriben de forma anónima y la mayoría son negativas.
  • Entreviste al futuro líder : él es usted, usted es suyo. Haga preguntas clave, diagnostique su participación, comprensión de los procesos, capacidad de delegar. Las cuestiones éticas son importantes.
  • Conociendo a un equipo , clasificando con quién está tratando.

Sin embargo, si logré meterme en un vicio, como lo hice una vez, entonces es aún más fácil: darse cuenta de estos momentos y partir. Aeródromo alternativo previamente preparado.

Por desgracia, no veo una manera de resolver tales problemas sin una declaración de mi propia voluntad. Cuando los jefes no brindan apoyo y el equipo se dedica al sabotaje, es más fácil no golpear el muro con la cabeza, sino rodearlo.

Si su líder no entiende cosas elementales, no puede explicarse, usted es un subordinado y no se le enseña. Si el equipo es tóxico, una vez más, la pregunta es ¿quién permitió esto? ¿Se disolverá para el nuevo primer ministro? No lo haré Es más fácil para ti buscar el normal.

En general, creo que encontrar un buen jefe es como encontrar el amor verdadero, parece que todo estará bien ahora.

PD Aquí, brevemente y en la próxima publicación, describiré en detalle mi experiencia de entrevistas, contratación y adaptación, así como las trampas que pueden esperar en este camino.

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