Un especialista en recursos humanos de una empresa dijo recientemente esta frase: "los desarrolladores no quieren venir a nosotros tan pronto como descubran que trabajamos en Agile". Y aunque a menudo escucho el descontento expresado por los desarrolladores con respecto a Agile, tal categórica me sorprendió.
De hecho, uno de los objetivos de Agile es crear condiciones cómodas para el trabajo de esos desarrolladores. Los profesionales ágiles se esfuerzan por liberar a los desarrolladores de la rutina y fomentar la creatividad. Autoorganización, minimización de la burocracia: todo esto está diseñado para simplificar la vida de los desarrolladores. La felicidad de los desarrolladores es una de las métricas ágiles que debe mejorarse.
¿Por qué no se unen las reseñas de desarrolladores reales con los objetivos declarados de Agile?
- Debo decir de inmediato que por "desarrolladores" en este artículo me refiero a todo el equipo de desarrollo (equipo de desarrollo de Scrum), incluidos analistas, programadores, evaluadores, diseñadores, etc.
Echemos un vistazo a ejemplos específicos: quejas de desarrolladores ágiles:
- los estúpidos rituales (especialmente los levantamientos diarios) distraen del trabajo
- demasiadas conversaciones, reuniones; inútil, ya que nadie cumple las decisiones tomadas
- el desarrollador debe desarrollar, no practicar en sociología y marketing
- No me gusta hablar con nadie, especialmente con el cliente; personas especialmente capacitadas deben comunicarse con el cliente
- Agile suprime la libertad del desarrollador, impone el igualitarismo; Resulta que el comando es más alto que el programador individual en él
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