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Sección de DevOps en la conferencia DUMP2020. Regocíjate / llora juntos

El año pasado, cometimos un grave error con el salón de la sección DevOps y le dimos la habitación más pequeña para 30 personas. Según los informes, la multitud estaba parada a lo largo de las paredes, en las puertas e incluso detrás de ellas. Al mismo tiempo, los informes de la sección recibieron calificaciones muy altas. Aprendimos una lección: devoradores, tendrás una gran sala espaciosa en el nuevo Salón de Congresos en el DUMP de aniversario.

Mire debajo del corte, qué temas despegaron el año pasado en Ekaterimburgo y Kazán, y qué comité de programa espera en este



Temas 2019 que han llegado


En DUMP Yekaterinburg en abril del año pasado, los 5 temas recibieron altas calificaciones (más de 4.2 de 5). El líder fue el tema de Vladimir Lila, un hombre elástico de Kontur. El informe se llama "Peso elástico en petabytes", aunque por ahora Contour ha dejado atrás este umbral.

Escuche sobre la organización del proceso, el transporte de registros, y sobre los detalles técnicos de la construcción de dicho grupo, los errores comunes y los beneficios de todo esto:



El segundo según las estimaciones fue Victor Yeremchenko. Su tema es "Cómo redujimos el número de reversiones de lanzamientos de servidores en un 99%". Víctor habló sobre cómo Miro abordó el proceso de entrega continua y cómo estos enfoques ayudaron a reducir la cantidad de reversiones de lanzamiento de servidores; cómo esto ayuda a los equipos a entregar rápida y convenientemente su funcionalidad a la producción.

El informe contiene, entre otras cosas, ejemplos reales del uso de varias herramientas y detalles técnicos del proceso de CI / CD.



En Kazan DUMP , que se celebró en noviembre de 2019, por alguna razón, los temas sobre la interacción dentro del equipo y entre los equipos de desarrollo y operación tomaron buena forma .

El informe de Alexey Kirpichnikov (Kontur) "Maldición del equipo de infraestructura" por razones técnicas no fue registrado. Tal vez la palabra "maldición" jugó un papel ... Pero como Alexey dijo este informe sobre DevOops, encontramos un enlace al registro.



El tema de Marat Kinyabulatov (SkuVault) “En medio de las cenizas: post-mortem como herramienta para la mejora continua” también suena dramático. Marat habló sobre la autopsia como herramienta (y procedimiento) para inspección y adaptación. Acerca de cómo ayuda a los equipos a prevenir incidentes en el futuro, muestra claramente a la gerencia los pasos dados, crea una atmósfera de seguridad y brinda a los empleados la libertad de mejorar los procesos:



La sección DevOps en DUMP 2020 está dirigida por 4 directores de programa: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Viktor Eremenchenko (Miro (ex RealTimeBoard) y Mikhail Tsykarev (ICL Services). Formularon el concepto de la sección este año.

Concepto y temas de la sección DevOps


Este año me gustaría obtener un máximo de soluciones prácticas, un mínimo de teoría. Cuéntanos dónde duele, pero se volvió bueno. Qué pasó y qué no. Nos regocijaremos / lloraremos juntos.

Aquí hay una lista de temas que nos parecen relevantes para las realidades de DevOps 2020:

CI / CD

  • Impresionantes tuberías de CI / CD
  • Acciones de GitHub (sin teoría, solo práctica)

Nube

  • CI / CD en las nubes (Spinnaker y otros)
  • Inmersión profunda en GKE, Kubernetes, Istio, Helm, etc.
  • Datos en la nube (PVC, DB y otros)
  • Nubes para ML
  • Sin servidor (solo práctica)
  • Nubes en Rusia (características legislativas, casos 152-, Yandex, MailRu y todo lo que le preocupa a este respecto)

DevOps / SRE

  • Cómo observar el sistema (observabilidad): malla de servicios, monitoreo y auditoría
  • Seguridad (DevSecOps)
  • Gestión de configuración (Ansible, Terraform, etc.)
  • Charla sobre cultura (mejores prácticas)
  • Cambia las historias empresariales
  • Gestión: trucos de la vida, consejos útiles, fakapy.

Si no encontró un tema en la lista, pero tiene algo que compartir con la comunidad devops, envíe la solicitud de todos modos . Definitivamente lo consideraremos!

Tiempo para reportar preguntas de 35 minutos + 5 minutos en el pasillo. Después de eso, puede chatear con los participantes en la zona de expertos durante un descanso completo de 20-30 minutos.



Presentar una solicitud ;)

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