Is Agile possible for the whole company?

10 years ago, a young and green project manager had a successful experience in implementing something similar to scrum in one of the insurance companies. There is more than enough enthusiasm. Colleagues IT specialists strongly supported. The programming past helped. But at some point an impenetrable wall appeared: the Agile approach worked inside IT, but with a scratch it was perceived outside of a nice IT space. We needed synchronization with other departments and a change in the way the company worked. Then a full-fledged transition did not happen, but a year ago it was possible to implement Agile transformation on another project in a financial organization with the involvement of more than 100 people. Is this possible in nature?

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