Schweiß, Blut und Rutschen: Wie ein Startplatz funktioniert

Normalerweise reicht es fĂŒr ein Startup nicht aus, eine vielversprechende Idee zu finden und ein QualitĂ€tsprodukt zusammenzustellen. Die Pitch-Session entscheidet viel - die PrĂ€sentation des Projekts fĂŒr Investoren. Wir werden darĂŒber sprechen, was StellplĂ€tze sind, welche berĂŒhmten Investoren, Unternehmer und das Team unseres Beschleunigers StartupDrive raten, bei der Vorbereitung darauf zu achten und woher der Begriff „Stellplatz“ in der Unternehmenskultur stammt. 

Wir haben dieses Material vor Beginn der Virensituation vorbereitet. Wir wollten Wissen ĂŒber Offline-Pitches austauschen, möchten jedoch darauf hinweisen, dass viele Aussagen fĂŒr den Online-Schutz relevant sind. Und außerdem werden viele von uns neues Wissen brauchen, wenn sich alles beruhigt. 
 

Das Lesen dauert 14 Minuten

Vom Baseball bis zur Reality-Show


Im modernen GeschĂ€ftsvokabular stammt das Wort „Pitch“ aus dem Sport . Im Baseball bedeutet es, eine defensive Mannschaft zu geben. Die Aufgabe des Werfers ist es, den Ball so zu werfen, dass der Gegner verfehlt und der Teamkollege ihn ohne Probleme erwischt. Aufgrund der Tatsache, dass die Spieler nicht sprechen können, ist jede Tonhöhe ein KommunikationsrĂ€tsel.
 
Der Erfolg des Werbe-Feeds hĂ€ngt auch von den KommunikationsfĂ€higkeiten des VerkĂ€ufers ab - und vom Wunsch des KĂ€ufers, ihn zu treffen. Daher begannen sie in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts, diese Baseball-Metapher zu beschreibenFachprĂ€sentationen. Zu dieser Zeit gab es in den USA einen Boom im Direktvertrieb - mittelstĂ€ndische Hausfrauen wurden ĂŒberall zu Vertreibern von Tupperware und Avon - ihre Einnahmen hingen direkt von ihrer persönlichen FĂ€higkeit ab, ĂŒber das Produkt zu sprechen und es „anzuschließen“. So wurzelte das Wort in der amerikanischen Kultur.
 
In der zweiten HĂ€lfte des 20. Jahrhunderts begannen viele Unternehmen, mit StellplĂ€tzen vielversprechende Ideen auszuwĂ€hlen. Diese Praxis ist besonders in der Unterhaltungsindustrie etabliert, wo das Angebot die Nachfrage deutlich ĂŒbersteigt. Medienunternehmen können jetzt einfach warten, bis sie interessantes Material fĂŒr den Film oder die Serie erhalten. Zuvor war es notwendig, ein persönliches Treffen mit einer einflussreichen Person zu vereinbaren, um die Idee einer neuen Show zu verkörpern. Im Laufe der Zeit wurde dieser Prozess jedoch in Gang gesetzt, und es begannen Festivals, bei denen eine Experten- und Medienmanagergruppe Hunderte von Ideen pro Sitzung bewertet. Übrigens wird dieser Begriff auch in Russland in der Filmindustrie in Russland verwendet - um staatliche UnterstĂŒtzung zu erhalten, mĂŒssen Filmemacher ein Pitching beim Film Fund durchlaufen!
 
In den 80er und 90er Jahren wurde der Begriff „Pitch“ in unserer ĂŒblichen Bedeutung verwendet - „PrĂ€sentation eines technologischen Startups mit dem Ziel, Investitionen zu erzielen“. Zu dieser Zeit wurden Heimcomputer und ihre Komponenten so erschwinglich, dass Amateure IT-Produkte buchstĂ€blich entwickeln konnten, ohne das Haus zu verlassen. Mit zunehmender Beliebtheit der Computertechnologie kamen immer mehr Ideen auf den Markt. Und die neue Kategorie von Investoren, die an solchen Anlagen interessiert waren, war nur froh, sie zu hören. Fast zeitgleich mit dem Aufkommen der modernen Startup-Kultur wurde die Pitching-Kultur in der IT geboren.
 
Heutzutage basiert der Lebenszyklus eines durchschnittlichen Startups auf verschiedenen Tonhöhen. Um in den Beschleuniger zu gelangen, ist es notwendig, die Idee an diejenigen zu "verkaufen", die das Set leiten. Um die erste Investitionsrunde zu erhalten, mĂŒssen Sie das Projekt Business Angels prĂ€sentieren. Und so - bis zu dem Moment, an dem solche Investitionen nicht mehr notwendig sind. Das Konzept des "Business Pitching" hat dank Reality-Shows wie Shark Tank und Dragon's Den, deren Moderatoren die besten GeschĂ€ftsideen auswĂ€hlen, die von gewöhnlichen Menschen vorgeschlagen werden, sogar die PopulĂ€rkultur durchdrungen .
 

Was sind StellplÀtze?


Die primitivste Form des Pitchings kann als " Servietten-Pitch " bezeichnet werden, wörtlich "Pitch auf einer Serviette". Die Idee ist, dass bei einer Tasse Kaffee mit nur improvisierten Mitteln - einem Stift und einer Serviette - dem Investor die Essenz des Projekts erklĂ€rt wird. Trotz seiner Einfachheit wird das Servietten-Pitch-Konzept von modernen Theoretikern und Praktikern des Design-Denkens aktiv genutzt. Gene Lidtka, Professor an der Darden School of Business (UniversitĂ€t von Virginia), schlĂ€gt daher vor, die Serviette wĂ€hrend des Spielfelds in vier Quadranten zu unterteilen. In der oberen linken Ecke befindet sich eine allgemeine Beschreibung des vorgeschlagenen Konzepts. In der oberen rechten Ecke wird erklĂ€rt, welche Anforderungen erfĂŒllt werden. Die verbleibenden zwei Felder enthalten eine Beschreibung der fĂŒr die Implementierung erforderlichen technischen Ressourcen und der vorgeschlagenen Methode zur Monetarisierung des Projekts.
 
Sie sollten von einem solchen Pitch keinen ĂŒberwĂ€ltigenden Erfolg und keine sofortige Investition erwarten - die Autoren des modernen Konzepts der vier Quadranten selbst betonen: Das Format ist in erster Linie gut, um einer externen Person (Mentor oder Experte) das Wesentliche der Idee so gut wie möglich zu erklĂ€ren - und ein wertvolles Feedback von ihm zu erhalten. DarĂŒber hinaus helfen solche Pitchings - wenn sie im Team durchgefĂŒhrt werden -, den Prozess der Generierung neuer Ideen anzuregen, alternative Lösungen in Betracht zu ziehen und die Frage „Was wĂ€re wenn ...?“ Zu beantworten.
 
Ein weiteres beliebtes Pitch-Format ist Elevator Pitch, Pitch im Elevator. Die Legende sagtIm goldenen Zeitalter Hollywoods verfolgten Drehbuchautoren die Produzenten und tauschten Ideen aus, wo sie sich treffen konnten - auch wenn dieses Treffen in einem Aufzug stattfand. Das Konzept der „Höhenruderneigung“ beinhaltet die Vorbereitung einer effektiven Sprache, die keine visuelle Begleitung erfordert und weniger als eine Minute dauert.
 
Eine solche PrĂ€sentation sollte keinen eng professionellen Slang, Beschreibungen komplexer Konzepte oder offen kontroverse Aussagen enthalten, damit ein ungeĂŒbter Zuhörer Ihren Vorschlag leichter verstehen und sich an seine Essenz erinnern kann. In der modernen RealitĂ€t ist das Konzept des Aufzugsabstands beispielsweise eine kurze Selbstdarstellung bei einer GeschĂ€ftsveranstaltung. Wenn es wichtig ist, dem Publikum oder GesprĂ€chspartner zu sagen, wer Sie sind und was Sie tun, hinterlassen Sie einen guten Eindruck von sich selbst und verbringen Sie nicht zu viel „Sendezeit“.
 
Die meisten modernen StellplĂ€tze sind vollwertige PrĂ€sentationen. Folien werden fĂŒr sie als "Pitch Deck" bezeichnet - das Wort "Deck" (Kartenspiel) wird in diesem Zusammenhang seit der Zeit von Pappplakaten und Dias fĂŒr Diaprojektoren verwendet, was zu Assoziationen mit einem Kartenspiel fĂŒhrte. Die Vorbereitung von Dias und Performances ist eine ganze Kunst. "Theorie" wird im Rahmen offener Kurse zum Thema Unternehmertum analysiert (z. B. wird in Kursen an der University of Maryland und der Paris Polytechnic School das Pitching in einem separaten Unterabschnitt aufgefĂŒhrt). Praxis in Bedingungen nahe an real, Angebote GrĂŒnderzentren und Beschleuniger fĂŒr Unternehmen - ganz zu schweigen von einer Vielzahl von Diensten und Schulungen, die die FĂ€higkeiten des öffentlichen Sprechens und der Vorbereitung von Pitch Decks verbessern sollen.
 
Wenn Servietten- und AufzugsstellplĂ€tze es Ihnen ermöglichen, den Moment nicht zu verpassen und ĂŒber das Projekt „zwischen den Dingen“ zu sprechen, dann ist der „klassische“ Stellplatz eine geplante AuffĂŒhrung vor einem gut vorbereiteten Publikum: Investoren, Experten, Mitarbeitern von Business Accelerator und Vertretern großer Unternehmen. Tonhöhen dieses Formats werden normalerweise in kurze (3 bis 7 Minuten dauernde) und lange Tonhöhen unterteilt. Bei verschiedenen "MassenĂŒberprĂŒfungen" von Startups wird auf kurze StellplĂ€tze zurĂŒckgegriffen - bei Konferenzen, Hackathons und Demo-Tagen (dem Tag der endgĂŒltigen AuffĂŒhrungen im Rahmen der "Veröffentlichung" des Beschleunigers). FĂŒr ein persönliches Treffen des Projekts mit dem Fonds oder Investor kann eine „große“ PrĂ€sentation erforderlich sein - aber auch in diesem Fall wird normalerweise empfohlen , nicht mehr als 20 Minuten fĂŒr das Spielfeld aufzuwenden: Der Rest der Zeit wird fĂŒr die Kommunikation und Beantwortung von Fragen benötigt.
 

Pitch 101: Tipps fĂŒr einen Start


In der Regel werden in einem „klassischen“ Spielfeld die folgenden Themen behandelt :

  • eine Geschichte ĂŒber das Problem und seine Lösung, die das Projekt bietet;
  • Daten auf dem Markt, in den das Startup eintritt;
  • ProjektgeschĂ€ftsmodell;
  • einzigartige Technologien und Entwicklungen des Unternehmens;
  • Wettbewerbsanalyse;
  • PlĂ€ne fĂŒr Kundenakquise, Marketing und Produktvertrieb;
  • Geschichte ĂŒber das Team;
  • erforderliche Finanzierungs- und InvestitionsausgabenplĂ€ne.

Dave McClure, MitbegrĂŒnder des Venture Fund und Accelerator 500 Startups, empfiehlt, eine Ă€hnliche PrĂ€sentation mit Elevator Pitch zu eröffnen. ErklĂ€ren Sie den Investoren zunĂ€chst kurz die Essenz des Projekts und gehen Sie dann zu den Details ĂŒber. Er spricht darĂŒber in seinem Vortrag ĂŒber die Feinheiten der Vorbereitung des Spielfelds ( laut seinem Kollegen, dem Startupbootcamp-Mentor Alexander Jarvis, hat die Aufzeichnung trotz der Tatsache, dass sie 2009 aufgenommen wurde, nicht an Relevanz verloren).


 
Investoren werden höchstwahrscheinlich mehr ĂŒber die GrĂŒnder und ihren technischen Hintergrund erfahren wollen. Und auch darĂŒber, wie lange sie sich kennen, wie die Anteile an dem Unternehmen zwischen ihnen verteilt sind und wie viel Zeit sie fĂŒr das Projekt aufwenden (insbesondere wenn einer von ihnen in Teilzeit im Startup arbeitet).
 
DarĂŒber hinaus schĂ€tzen Anleger die Wettbewerbsvorteile sehr - daher verdient alles, was ihnen zugeschrieben werden kann (das Fachwissen der Mitarbeiter, die erfolgreiche GeschĂ€ftserfahrung der GrĂŒnder, ihre eigene Entwicklung und ihr Know-how), wĂ€hrend der PrĂ€sentation besondere Aufmerksamkeit.
 
Mike Raab von Sinai Ventures empfiehlt, Ihre Rede darauf zu konzentrieren, warum Sie daran interessiert sind, diese bestimmten Investoren zu unterstĂŒtzen. Der Grund dafĂŒr ist in der Regel, dass der Fonds oder Business Angel bereits Erfahrung mit Ă€hnlichen Unternehmen und Fachkenntnissen in Ihrem Markt hat. Daher ist es hilfreich, Ihre Ähnlichkeiten und Unterschiede zu Unternehmen aufzuzeigen, die bereits im Portfolio des Anlegers vorhanden sind.
 
GeschĂ€ftsengel Brian CohenDer Ehrenvorsitzende von New York Angels berĂ€t, sich auf finanzielle Besonderheiten zu konzentrieren, insbesondere auf die Geschichte der Produktmonetarisierung. Dave McClure merkt an: Wenn ein Unternehmen ĂŒber mehrere MonetarisierungskanĂ€le verfĂŒgt, ist es besser, nur einen davon im Detail zu besprechen. Unter zeitlich begrenzten Bedingungen kann der Versuch, „alles abzudecken“, so aussehen, als wĂŒrden Sie sich beeilen, und Sie können nicht den effektivsten Weg wĂ€hlen, um Geld zu verdienen (ĂŒber den Rest können Sie im Abschnitt Fragen und Antworten sprechen).
 

Wie viele Folien mĂŒssen vorbereitet werden?


 FĂŒr Pitch - Unternehmen, in der Regel bereitet etwa 20 Dias - das ist das Fazit von erreichten Forschern aus DocSend. 2015 analysierte sie zusammen mit der Harvard Business School 200 ProjektprĂ€sentationen, bei denen Investitionen im Wert von insgesamt 360 Millionen US-Dollar erzielt wurden. DocSend berechnete auch, wie viel Zeit Investoren durchschnittlich fĂŒr eine bestimmte Folie studieren - zu den drei beliebtesten gehörten Folien finanzielle Leistung, Team und Wettbewerber.
 
In Bezug auf die optimale Anzahl von Folien unterscheiden sich Statistiken und Expertenmeinungen. Sowohl Dave McClure als auch der bekannte Business-Guru Guy Kawasaki wird empfohlen, die PrĂ€sentation halb so lang zu gestalten und sich auf 10 Folien zu beschrĂ€nken (Kawasaki hat sogar eine 10/20/30-Regel- 10 Folien, 20 Minuten fĂŒr eine PrĂ€sentation, 30 Punkte - die MindestschriftgrĂ¶ĂŸe fĂŒr die PrĂ€sentation).
 
Der frĂŒhere CEO von Apple, Jean-Louis Gasset, empfiehlt einen noch radikaleren Ansatz. FĂŒr eine erfolgreiche PrĂ€sentation sind seiner Meinung nach nur drei Folien erforderlich. Der erste beschreibt das Fachwissen des Teams, der zweite spricht darĂŒber, wie das Produkt das Leben der Benutzer verĂ€ndern wird, und der dritte beschreibt die Probleme der Monetarisierung. Laut Gasse reichen diese Informationen aus, damit Anleger verstehen, ob Ihr Produkt fĂŒr sie von Interesse ist. Bei Interesse folgen Fragen nach einer kurzen PrĂ€sentation. Wenn nicht, verabschieden Sie sich, ohne einen schlechten Nachgeschmack zu hinterlassen, der fĂŒr lange und langwierige Auftritte charakteristisch ist.
 
 

FĂŒgen Sie hinzu, was uns wichtig ist


UnabhÀngig davon, ob Sie eine PrÀsentation an einen Investor senden oder eine persönliche PrÀsentation vorbereiten, ist es wichtig, dass der Leser / Zuhörer ein einziges Bild hat. Dieser Effekt kann erzielt werden, wenn Sie eine Tonhöhe als eine Geschichte vorbereiten, in der jeder Gedanke mit dem vorherigen als Details des Puzzles verbunden ist.
 
In unserem StartupDrive-Beschleuniger haben wir die folgende Foliensequenz erstellt, mit der Sie die Tonhöhe in eine vollstÀndige Story verwandeln können:

  • Kunde und sein Problem. Oft konzentriert sich ein Startup auf das Problem, das es lösen möchte, vergisst jedoch den Kunden - dieselbe Person, die mit diesem Problem konfrontiert ist. Wenn Sie Ihren Kunden kennen und verstehen, warum er ein Problem hat, erhĂ€lt ein Startup zusĂ€tzliche 10 Punkte.
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  • Ein Satz ist ein klarer und gut formulierter Satz fĂŒr ein Publikum, das eine Tonhöhe hört oder ein Tonhöhendeck liest. FĂŒr Stiftungen und Business Angels - eine Anfrage nach einem bestimmten Investitionsbetrag, fĂŒr Beschleuniger - Startup-Ideen, die er von einem Beschleuniger erwartet, fĂŒr Unternehmen - die Parameter eines möglichen Piloten.
 
 
 
UnabhÀngig davon, wo und vor wem Sie sprechen, wie lange Ihre PrÀsentation dauert, weisen Experten auf eines hin: Das Beste am Pitching ist nicht die Geschichte selbst, sondern die Diskussion, die danach entsteht. Ihre FÀhigkeit, dem GesprÀchspartner aufmerksam zuzuhören und Fragen zu beantworten, hat nicht weniger Einfluss auf das Ergebnis des Meetings.
Wie beim Baseball ist dies im Pitch-GeschÀft nur der Anfang des Spiels.



 

Accelerator StartupDrive


Im zweiten Beschleunigerprogramm bestand die Auswahl aus mehreren Stufen.

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Infolgedessen erreichten 9 Startups das Finale des Programms . Jeden Monat veranstaltete das Unternehmen einen großen Demo-Tag fĂŒr Startups. Wir betrachten also Zwischenergebnisse und diskutieren, welche Hypothesen geĂ€ndert werden sollten. Am Ende des Programms konnten sie genau verstehen, welche Lösung am vielversprechendsten war. 

Zum Zeitpunkt der Verabschiedung von Maßnahmen zur BekĂ€mpfung der Verbreitung von COVID-19 haben wir uns schnell neu orientiert und keine persönlichen Besprechungen mehr abgehalten - ersetzt durch Online-Traktionsbesprechungen, kauften kostenpflichtige Dienste, um Teilnehmer in großer Anzahl miteinander zu verbinden. 

Der letzte Demo-Tag und das Pitching im Rahmen des israelischen Start-up-Wettbewerbs finden ebenfalls online statt. Um zu sehen, wie die Online-Demo funktioniert, klicken Sie hier . Wir starten am 27. Mai um 14:00 Uhr.

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