Letzte Woche haben wir nicht nur herausgefunden, wie man eine stabile Unternehmensstruktur auf der Grundlage neuer flexibler Managementmethoden aufbaut. Das Hauptziel war es zu zeigen, wie das Engagement und die Verantwortung jedes Mitarbeiters erhöht werden können.
Um ein echtes Agile-Team zu bilden, das keine Fracht ist. Darüber hinaus gelten diese Grundsätze sowohl für Unternehmen als auch für IT. Und zum Nachtisch haben wir Rollen in Scrum und SWAY reserviert.
Natürlich war der Prozess nicht ohne Einsicht.
Wir haben lange darüber nachgedacht, warum wir immer mehr praktische Fälle geben, den wahren Wert flexibler Technologie-Tools angeben, den technischen Teil des Programms perfektionieren und die Inspektionen auf Youtube immer weiter sinken. Das Hauptpublikum in Zoom, das die Live-Übertragung als Ganzes sieht, bleibt auf dem gleichen Niveau und ist im Arbeitschat noch aktiver. Aber diejenigen Hörer, die aus dem einen oder anderen Grund nicht direkt am Webinar teilnehmen können, gehen immer weniger zum YouTube-Datensatz.
Die Antwort war einfach, wie ein Apfel, der auf Sir Isaac Newtons hohe Stirn fiel.
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