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Wie arbeiten sie auf Facebook? Werte und Einstellungen in einem Unternehmen

Die Arbeit im größten offenen Raum mag höllisch erscheinen, aber nicht für Andrey. Vor zweieinhalb Jahren veröffentlichte er seinen Lebenslauf auf Facebook, was ihm einen Platz in der Firma bot und einen Umzug von Israel nach Silicon Valley arrangierte.

Andrey ist ein ehemaliger IBM-Ingenieur. In einem Interview auf unserem YouTube-Kanal sprach er ein wenig darüber, warum er sich für Facebook entschieden hat, wie das Unternehmen ehrgeizige Projekte entwickelt und sich um seine Mitarbeiter kümmert.

Der Artikel ist ein kleiner Auszug aus einem einstündigen Interview.

Wir fügen das vollständige Video unten bei.



Facebook Arbeitsbedingungen


Facebook hat mit einer Fläche von 40.000 Quadratmetern den größten Freiraum der Welt.

Das Firmengebäude wurde in zwei Schritten gebaut: Im ersten Jahr wurde die eine Hälfte fertiggestellt, die nächste - die zweite. Im Moment gibt es eine Erweiterung des dritten Teils.

Das Gebäude hat nur eine Etage, in der die Mitarbeiter direkt arbeiten. Unten befindet sich ein Parkplatz für Autos, und auf dem Dach befindet sich ein Park, in dem Sie eine Pause einlegen und an der frischen Luft spazieren gehen können. Im Allgemeinen dauert es ungefähr 15 Minuten, um von einem Ende des Gebäudes zum anderen zu gelangen. Es ist so lang

Facebook nimmt seine Mitarbeiter sehr ernst, weil sie das wichtigste Kapital des Unternehmens sind. Das Gebäude verbessert ständig die Arbeitsbedingungen. Beispielsweise wurde eine spezielle Beleuchtung erstellt, um die Belastung der Augen bei der Arbeit mit einem Computer zu minimieren.

Das Unternehmen bietet Busse an, die die Mitarbeiter jeden Morgen zur Arbeit bringen und nach dem Abendessen ausliefern. Es gibt ein Postamt, eine Wäscherei und ein Fitnessstudio. Es gibt sogar ein Service-Center, in dem Sie kleinere Autoreparaturen durchführen können.

Und natürlich gibt es Restaurants und Kantinen. Facebook kauft Produkte selbst und spart kein Geld dafür. Wenn Sie ein gewöhnliches Restaurant vergleichen, besuchen es an einem Tag ungefähr 100 Leute, und im selben Facebook-Gebäude gibt es ungefähr 5.000 von ihnen. Und Sie müssen alle ernähren. Daher haben die Mitarbeiter die Wahl zwischen zwei großen Speisesälen und drei speziellen Restaurants mit asiatischer, mediterraner und indischer Küche. Dank dessen ist das Essen sehr lecker und abwechslungsreich. Andrew betont, dass er, nachdem er einen Job bei Facebook bekommen hatte, ein paar Pfunde mehr zugenommen hat.

Ein weiteres interessantes Merkmal des Unternehmens ist, dass alle Mitarbeiter die gleichen Jobs haben. Und es spielt keine Rolle, ob Sie Mark Zuckerberg, Vizepräsident oder einfacher Entwicklungsingenieur sind. Meetings finden immer in Glaskabinen statt, um die Offenheit des Unternehmens zu betonen. Vorhänge fallen sehr selten.

Offenheit: Mark Zuckerberg spricht wöchentlich mit den Mitarbeitern. Während der Woche sammeln die Teams Fragen und vereinbaren eine Abstimmung. Zuckerberg bereitet die drei Fragen mit den meisten Stimmen vor und beantwortet sie ausführlich. Danach steht das Mikrofon allen zur Verfügung, die noch Fragen haben, auf die er eine Antwort erhalten möchte. Im Allgemeinen bietet der Saal kaum Platz für 1000 Personen, aber Sie können die Sendung im Internet sehen.



Was sind die Prinzipien und Werte von Facebook


Das Unternehmen hat fünf Werte:

1) Sozialen Wert schaffen ("Wert für die Gesellschaft schaffen"). Die Aufgabe der Mitarbeiter besteht nicht nur darin, dem Unternehmen Gewinn zu bringen, sondern vor allem Wert für die Nutzer zu schaffen. Als Facebook gegründet wurde, ging niemand davon aus, dass sich das Unternehmen in eine riesige Werbeagentur verwandeln würde.

2) Bewegen Sie sich schnell. Facebook hatte einmal den Slogan "schnell bewegen und Dinge brechen". Als Mark im Kongress aussagte, war jede Frage, die ihm gestellt wurde, mit diesem Slogan verbunden. Viele glaubten, dass das Unternehmen wegen ihm viele Fehler machte, die zu Problemen mit der Privatsphäre führten. Aber das ist nicht so. Dieser Slogan bezieht sich speziell auf die Ingenieurkultur von Facebook. Er ermutigt die Menschen, keine Angst vor Fehlern zu haben. In der Tat können Sie aus Angst die Gelegenheit verpassen, etwas Neues und Originelles zu schaffen.

3) Sei mutig. Dieses Prinzip ist auch mit ständiger Innovation verbunden. Seine Idee ist, keine Angst zu haben und Risiken einzugehen. Facebook diktiert: Gehen Sie Risiken ein und haben Sie keine Angst, Fehler zu machen. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, über Wasser zu bleiben, da sich die Welt in letzter Zeit sehr schnell verändert hat. Wenn Sie sich nicht an die Veränderungen anpassen, verlangsamt sich das Unternehmen, bleibt zurück oder hört vollständig auf zu existieren.

4) Sei offen. Alle Informationen und Unternehmensdaten stehen jedem zur Verfügung. Jeder kann die erforderlichen Informationen abrufen - Code, Daten, Metriken usw. Dies ist sehr praktisch, da Sie häufig etwas von einem anderen Team benötigen und in anderen Unternehmen jahrelang hinter ihnen herlaufen und um Zugriff bitten können. Hier ist alles anders.

5) Konzentrieren Sie sich auf die Auswirkungen. Hier sprechen wir über Prioritäten.

Wie jedes andere Unternehmen verfügt Facebook über Kennzahlen, die sich auf die Aufrechterhaltung der Anzahl der Benutzer und die Bereitstellung des Produktwerts beziehen. Beispielsweise gibt es eine CAU-Metrik, "Pflege der Benutzer" - "Benutzerpflege". Jedes neue Produkt wird dahingehend bewertet, wie es sich auf den Benutzer auswirkt. Eine weitere MSI-Metrik, "Sinnvolle soziale Interaktion", ist "Sinnvolle soziale Interaktion". Es wird bewertet, wie stark der Benutzer an dem Produkt beteiligt ist.



Wie komme ich auf Facebook?


„Jede Woche kommt ein Strom neuer Kandidaten ins Unternehmen. Vor drei Jahren waren ungefähr 150 Leute in meinem Strom. Der gesamte Prozess ist sehr schnell und effizient. Ich habe nicht länger als 2 Monate gebraucht, angefangen mit dem ersten Vertrag mit einem Personalvermittler bis hin zum Erhalt eines Angebots. Und der gesamte Einstellungsprozess fand im Grunde genommen statt, als meine Familie und ich in Israel lebten.

Ich bat einen Freund, meinen Lebenslauf weiterzugeben. Darüber hinaus kann dies Ihre Chance, in das Unternehmen einzusteigen, in keiner Weise beeinträchtigen. Es ist möglich, dass dies den Prozess der Überprüfung meines Lebenslaufs nur beschleunigt hat. Gleich am nächsten Tag rief mich ein Personalvermittler an und plante ein Telefoninterview. Insgesamt hatte ich zwei davon. Danach wurde ich in die USA eingeladen und kaufte ein Flugticket. Hier habe ich ungefähr 5 Interviews durchlaufen, hauptsächlich mit Ingenieuren.

Im Allgemeinen kann jeder Mitarbeiter ein Interview führen. Das Unternehmen bietet sogar Schulungen zur Durchführung von Interviews an. Wozu? Weil jede Woche eine große Anzahl von Arbeitssuchenden in das Unternehmen kommt und das Interview verantwortungsbewusst und schnell geführt werden sollte.

Nach meiner Erfahrung wird in vielen Interviewunternehmen viel Aufmerksamkeit auf folgende Themen gelegt: „Erzählen Sie uns von sich. Was hast du gemacht? Wo hast du gearbeitet? Was magst du und was nicht? " Facebook ist anders. Die Bekanntschaft erfolgt in 2 Minuten, und in den verbleibenden 95% der Fälle schreiben die Kandidaten den Code. Und es spielt keine Rolle, auf welche Position Sie zählen - als Chef oder Ingenieur. Jeder schreibt Code.

Während des Interviews wählen Sie kein bestimmtes Team aus. Obwohl es solche Fälle gibt, in denen ein bestimmtes Projekt einen Spezialisten mit einem engen Fokus erfordert. In den meisten Fällen stellt Facebook einfache Ingenieure ein.

Wenn Sie ein Interview erfolgreich abgeschlossen haben, wird das sogenannte Bootcamp für Sie und eine weitere neue Gruppe von Ingenieuren abgehalten. Während mindestens 5 Wochen, maximal 8-9 Wochen, hören die Leute Vorträge, nehmen an Kursen teil und gewöhnen sich an die Funktionsweise von Facebook. Und dies ist die erste Stufe.

Dann beginnen die Leute mit verschiedenen Teams zu kommunizieren, herauszufinden, was sie tun, und wählen tatsächlich das Team aus, das zu ihnen passt. Die Rekruten haben einen Mentor, der ihnen bei der Ausbildung und Anpassung hilft. Aber er kann keine Neulinge für sein Projekt gewinnen. Es gibt einen bestimmten Tag dafür, an dem sich alle Teams und neuen Mitarbeiter an einem Ort versammeln.

Im Allgemeinen ist der gesamte Prozess sehr lang. Es vergehen 3-4 Wochen, bis eine Person den Chef, die Ingenieure und ihre Arbeit kennenlernt. Zu diesem Zeitpunkt kann er bereits einige Aufgaben beim Schreiben von Code übernehmen.



Teamentwicklung innerhalb von Facebook


„Die Aufgabe des Chefs auf Facebook ist es, seine Mitarbeiter zu fördern. Ich erinnere mich nicht an alle Kriterien, nach denen ein Mitarbeiter in einem Unternehmen bewertet wird, obwohl ich dies regelmäßig tun muss. Einmal alle sechs Monate geben wir uns gegenseitig Feedback. Dazu schreiben wir Bewertungen von uns, Kollegen und dem Chef. Dieser Vorgang wird als Leistungsüberprüfung bezeichnet.

Es findet zweimal im Jahr statt, und dies ist nicht nur eine Formalität. Dies ist ein sehr ernster Prozess, die Leute bereiten sich darauf vor und haben Angst. Die Aufgabe des Managers ist es, alle Rückmeldungen zusammenzustellen und jedem Teammitglied eine Bewertung zu geben. Jeder Chef kann jedoch seinen eigenen engen Horizont haben, da er beispielsweise nur 5 Mitarbeiter hat und diese nur miteinander vergleichen kann. Nach dem Setzen der Noten kommen die Leiter zusammen und besprechen ihre Untergebenen und die Noten. Dies ist ein sehr langer und schwerwiegender Prozess. Und anscheinend arbeitet er, weil alle Mitarbeiter immer versuchen, ihre Arbeit immer besser zu machen.

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