Die unglaubliche Geschichte von PowerPoint

Hinweis: Ohne PowerPoint ist eine moderne Geschäftswelt kaum vorstellbar. Wie viele Tassen Kaffee wurden getrunken, während farbenfrohe Präsentationen angesehen wurden, wie viele Konferenzen und Webinare erhielten die Bilder dank der beiden Jungs, die Apple einmal auf der Suche nach ihren eigenen Träumen und Möglichkeiten verlassen hatten, die Nase ihrer geliebten Firma abzuwischen. Aber lasst uns nicht weiterkommen ...

Ein berühmter Redner erinnerte sich: In die Halle zu gehen, um eine Rede zu halten, ist eine „beängstigende Erfahrung“, obwohl „es einen Projektor und alle Arten von Technologien gibt, die in dieser Angelegenheit helfen können“. Das Wort "Technologie" bezieht sich auf PowerPoint, das Präsentationsprogramm von Microsoft. Und genau dieser Sprecher war Colin Powell, der ehemalige US-Außenminister.



Powells [2003] Präsentation bestand aus 45 Folien. Einige enthielten nur Text, andere Fotos oder Karten. Auf einigen Folien waren Videoclips eingebettet. 75 Minuten lang, während die Rede dauerte, funktionierte alles einwandfrei. Jahre später erinnerte sich Powell: „Als ich fertig war, wurde mir klar, dass mir das alles wirklich gut gefallen hat.“ Seine Rede vor dem UN-Sicherheitsrat am 5. Februar 2003 war eine der bekanntesten PowerPoint-Präsentationen aller Zeiten.





Powells Rede ist ein Paradebeispiel dafür, was PowerPoint 2003 wurde. Ein kompromissloses Kommunikations- und Überzeugungsinstrument, das weltweit bekannt ist. Seitdem hat sich seine Dominanz nur verstärkt. Vertreter des US-Außenministeriums nutzten das gleiche Programm, um die Weltgemeinschaft und Schulkinder zu überzeugen - für Berichte über die Planeten des Sonnensystems, Pinguine und Dichter. Microsoft verfügt über 1,2 Milliarden verkaufte PowerPoint-Exemplare. Im Durchschnitt ist dies etwa eine Kopie für 7 Personen. Jeden Monat starten Menschen auf der ganzen Welt PowerPoint über 200 Millionen Mal, und obwohl niemand zählt, hat die Gesamtzahl der Folien in PowerPoint-Präsentationen längst mehrere Milliarden überschritten. Der Einfluss von PowerPoint ist so groß, dass einige sehr maßgebliche Personen seinen Einfluss auf das Denken der Benutzer verurteilen .

PowerPoint hat das Leben eines modernen Benutzers so tief durchdrungen, dass selbst eine Frage zu seiner Geschichte seltsam erscheint. Aber PowerPoint hat wie jedes kommerzielle Produkt einen bestimmten Lebenszyklus. Alles begann vor etwas mehr als 30 Jahren im Jahr 1987.

Es ist bemerkenswert, dass die Gründer des Unternehmens im Silicon Valley, das PowerPoint erstellt hat, überhaupt nicht vorhatten, ein Präsentationsprogramm zu erstellen, ganz zu schweigen von der Erstellung eines Tools, das Verhandlungen und Geschäftstreffen auf der ganzen Welt verändern würde. PowerPoint war vielmehr das Ergebnis gebrochener Hoffnungen, die das Startup vor dem Scheitern bewegten und dann alle Erwartungen seiner Entwickler übertrafen.

PowerPoint war nicht die erste PC-basierte Präsentationssoftware. Wenn Sie von 1982 vor dem Aufkommen von PowerPoint zählen, gab es ungefährein halbes Dutzend anderer ähnlicher Programme . Sein Sieg war also nicht das Ergebnis eines „Pioniervorteils“. Darüber hinaus sind viele der bekannten PowerPoint-Funktionen - ein Folienthema mit Text und Grafiken, Listen mit Aufzählungszeichen, Diashows, einem Foliensortierer und sogar animierten Übergängen - überhaupt nicht vorhanden. Und doch gelang es ihm, eine Art Kleenex (ein beliebteres Beispiel im Westen, als ein Firmenname oder ein einzelnes Produkt in Analogie zu Xerox zu einem bekannten Namen wurde) oder Scotch zu werden. Das Wort "PowerPoint" wird jetzt manchmal als eine auf einem Computer erstellte Präsentation bezeichnet.

PowerPoint hat wie seine Vorgänger das Konzept eines Dia-Themas aus der Welt der Fotografie übernommen. Einige Präsentationsprogramme ermöglichten es tatsächlich, 35-mm-Dias für die Anzeige mit einem Diaprojektor zu erstellen. Viele frühe Programme haben Papierdias generiert, die in den Bericht aufgenommen, zur Verwendung im Codoskop auf einen transparenten Film übertragen oder als digitale Dateien zur Anzeige auf dem Monitor gespeichert werden konnten.

Wir können sagen, dass Benutzer von PCs der 1980er Jahre, insbesondere von Unternehmen, eine gute Wahl hatten und der Markt für Unternehmenssoftware aktiv an Dynamik gewann. Programme zur Erstellung von Tabellenkalkulationen, Dokumenten, Datenbanken und Geschäftsgrafiken haben eine ganze Nische im Wert von mehreren Millionen Dollar gebildet. Zu dieser Zeit galt die Verteilung von Geschäftsprogrammen als eine neue Stufe in der Automatisierung der Büroarbeit: Computer tauchten nicht nur im Rechnungswesen, sondern auch in anderen Abteilungen und sogar in den Büros der Büroelite auf. Sowohl die beabsichtigten als auch die tatsächlichen Benutzer der neuen Unternehmenssoftware waren Angestellte, von mittleren Managern bis hin zu Führungskräften der Mahogany Row.

PowerPoint erschien genau in dem Moment, als PCs gerade anfingen, amerikanische Büros zu übernehmen. Die Hauptantriebskraft war IBM PC , den der „blaue Riese“ 1981 einführte. Zu diesem Zeitpunkt war die gesamte Bürobranche in Amerika, sowohl Unternehmen als auch Behörden, bereits daran gewöhnt, Computer von IBM zu kaufen. Eine neue Art von Maschine, PCs, verbreitete sich wie ein Lauffeuer.

Der Grundstein für diese „Invasion“ wurde im vergangenen Jahrzehnt in der technosozialen Vision des „Büros der Zukunft“ der 1970er Jahre gelegt. Alles begann im legendären Xerox Palo Alto Research Center (PARC) , ebenso wie vieles, was in der modernen Welt des Internets und der PCs alltäglich geworden ist.. Es wurde 1970 speziell gegründet, um die Computersysteme zu schaffen, mit denen das Büro der zukünftigen „Angestellten“ ausgestattet wird - eine Arena, in der das Unternehmen nicht weniger Lorbeeren als Fotokopien erhoffte. Viele junge und leidenschaftliche Wissenschaftler und Ingenieure, die für die Arbeit bei PARC eingestellt wurden, waren zuvor mit Computerprogrammen vertraut, die von der Advanced Research Agency (ARPA) des US-Verteidigungsministeriums am Massachusetts Institute of Technology, Carnegie Mellon, Stanford, der UC Berkeley, der University of Utah und SRI finanziert wurden .

1972 begann PARC mit der Arbeit an einem neuen Personal Computer. Es heißt Alto. Unter der Leitung von Alan Kay , Butler Lampson , Bob Taylor und Chuck TuckerAlle PARC-Spezialisten waren fasziniert von der neuen großartigen Idee: In Zukunft wird jeder Mensch seinen eigenen Computer haben. Wie Alto. Und diese Computer werden miteinander vernetzt und andere, leistungsstärkere Computer, sowohl lokal als auch remote. Dieses Netzwerk wird ein ganzes Netz von Kommunikations- und Computerressourcen bilden, das weit über die Fähigkeiten eines einzelnen PCs hinausgeht. Als Ergebnis ihrer Arbeit erschien Ethernet sowie das PARC Universal Packet (PUP) -Protokoll, der Vorgänger von TCP / IP im modernen Internet.

Die Entwickler von Alto betonten die grafischen Fähigkeiten von Computern und widmeten den größten Teil ihrer Hardware und Software der Arbeit mit hochauflösenden Bildern, einschließlich Typografie, Zeichnungen, digitalen Fotos und Animationen. Dies war eine enorme Verbesserung gegenüber den damals üblichen Computern, auf denen noch Lochkarten, Papierausdrucke, Teletypen und primitive Terminals verwendet wurden.

Alto-Benutzer sprachen über eine grafische Oberfläche mit ihm. Sie könnten Informationen empfangen, generieren und manipulieren. Sogar der Text wurde vom Computer als Bild interpretiert. Die Computersteuerung wurde mit einer Standardtastatur und einer neuen Maus durchgeführt , die im Labor von SRI Douglas Engelbart erschienen .

Diese grafische Revolution in der Computertechnologie ist vielleicht die auffälligste Reflexion in einer der Programmiersprachen Alto, Smalltalk. Smalltalk wurde von [Alan] Kay, Dan Ingalls , Adele Goldberg und anderen entwickelt und war nicht nur eine Sprache, sondern eine ganze Programmierumgebung. Es stellte eine ganze grafische Benutzeroberfläche für einen PC dar, einschließlich eines bedingten Desktops mit überlappenden Fenstern, Kontext- und Popup-Menüs, eines Dateimanagers, Bildlaufleisten, Mausklickauswahl und sogar Ausschneiden, Kopieren und Einfügen. Viele Gäste, die das Alto-System in Aktion sahen, hielten es für revolutionär.

Einer dieser „Gäste“ war Apple-Mitbegründer Steve Jobs. Nachdem Xerox 1979 in Apple investiert hatte, informierten PARC-Forscher Apple-Ingenieure und Führungskräfte ausführlich über Smalltalk und andere Programme, die bisher nur Xerox-Insidern zur Verfügung standen. Jobs war so erstaunt über das, was er sah, dass er sich entschied, Lisa, einen von Apple entwickelten Business-Computer, an der Ideologie von PARC auszurichten. Einige Jahre später, als Jobs in ein anderes Projekt zur Schaffung eines kostengünstigen Computers einstieg, drängte er ihn auch zur Ideologie von PARC. Dieser Computer ist zu einem Macintosh geworden.

Was hat das alles mit PowerPoint zu tun? Apple hat sowohl personelle als auch finanzielle Ressourcen aufgewendet, um das PARC-Paradigma in Lisa und Macintosh umzusetzen, aber nicht alle Mitarbeiter waren damit zufrieden. Insbesondere diejenigen, die die bestehenden Linien von Apple II und III unterstützten, waren der Ansicht, dass ihre Bemühungen umsonst waren. Bis 1982 war die Geduld von Taylor Polman, Produktmarketing-Manager von Apple III, und Rob Campbell, Software-Marketing-Manager von Apple II und III, völlig gebrochen. Gemeinsam kündigen sie ihren Job bei Apple und gründen eine eigene Firma, aus der in einigen Jahren PowerPoint hervorgehen wird.


Rob Campbell, Taylor Polman

Es gab eine Sache, die Polman und Campbell kombinierte, sie aber von Apple abwandte. Es bestand in der Tatsache, dass beide aus einem anderen Test hergestellt wurden als die „Informatiker“, die Lisa und Macintosh kreierten. Obwohl sowohl Polman als auch Campbell technisch versiert waren, interessierten sie sich hauptsächlich für Marketing und Vertrieb. Vor Apple arbeitete Polman in der Marketingabteilung von Hewlett-Packard, und Campbell leitete ein kleines Unternehmen für Buchhaltungssoftware.

Sie verließen Apple Ende 1982 und hatten Anfang 1983 Risikokapitalinvestitionen in Höhe von 600.000 USD angezogen, um ein Softwareunternehmen namens Forethought zu gründen. Es ist lustig, aber das Ziel des Startups war es, die Ideologie von PARC auf den IBM PC und seine Klone zu übertragen und Apple auf seinem eigenen Gebiet im Wesentlichen zu übertreffen. Im gleichen JahrApple Lisa wurde für etwa 10.000 US-Dollar verkauft (nach modernen Maßstäben mehr als 25.000 US-Dollar). Und zwei Jahre zuvor hatte Xerox seinen eigenen Xerox Star- PC zu einem noch höheren Preis auf den Markt gebracht. Die Idee von Polman und Campbell war es, eine grafische Softwareumgebung wie die von Xerox Alto auf äußerst beliebte, aber grafisch schwache PCs zu bringen.

Forethought-Gründer wollten Xerox Star und Lisa umgehen, indem sie ein weiteres wichtiges Smalltalk-Feature einführten: die objektorientierte Programmierung.. Einfach ausgedrückt implizierte der traditionelle Programmieransatz, dass Daten und Prozeduren getrennt verarbeitet werden. Bei der objektorientierten Programmierung werden Daten und Prozeduren zu „Objekten“ kombiniert, die miteinander interagieren können.

OOP-Befürworter argumentierten, dass die Modularität der objektorientierten Programmierung eine schnellere Entwicklung, Flexibilität und Dynamik bietet. Beispielsweise konnten erfahrene Smalltalk-Programmierer die GUI-Programme direkt während der Ausführung ändern. Seitdem ist die objektorientierte Programmierung zu einem Schlüsselparadigma für die meisten gängigen Programmiersprachen geworden.

Polman und Campbell stellten die objektorientierte Softwareplattform der Stiftung vor, die sich auf Dokumente konzentrierte. Jedes Foundation-Dokument funktionierte wie Smalltalk-Objekte. Benutzer können Dokumente miteinander verknüpfen und beispielsweise Berichte erstellen, die Diagramme der letzten Verkäufe, statistische Analysen der Kunden, Zeichnungen der vorgeschlagenen Produktänderungen und erläuternde Textblöcke enthalten. Jedes Element war lebendig - flexibel und programmierbar. Tabellenkalkulationen, Datenbanken, Abbildungen, Texte - Foundation hat sie auf zwei Arten behandelt. Der Benutzer kann das Dokument mit einem Mausklick auswählen und über das Kontextmenü die gewünschte Aktion ausführen. Die Stiftung war im Wesentlichen Smalltalk für Büroangestellte.

Forethought arbeitete mit Xerox PARC-Entwicklern zusammen, die mit objektorientierter Programmierung und WYSIWYG-Anwendungen vertraut sind, bei denen der auf dem Bildschirm angezeigte Text und die Grafiken dem Druck auf dem Bildschirm sehr ähnlich sehen. Um einige der Funktionen zu implementieren, unterzeichnete das Startup eine Reihe von Verträgen mit externen Lieferanten und erwarb sogar einen leistungsstarken VAX-Computer von Digital Equipment Corp für die Softwareentwicklung .

Aber nicht einmal ein Jahr war vergangen, bevor das Unternehmen seine ersten Schwierigkeiten hatte. Erstens waren die Entwickler ernsthaft besorgt: Um die Foundation zu starten, war ein sehr leistungsfähiger Computer erforderlich. Es gab genug "Pferde" unter der Haube von Apple Lisa, aber es scheiterte auf dem Markt. Gleichzeitig war der Macintosh deutlich schwach. Und der IBM PC blieb hinter den Erwartungen und Plänen von Forethought zurück.







Noch beunruhigender war die Ankündigung von Oracle, dass der Abschluss eines Vertrags für Datenbankcode ein ganzes Jahr dauern würde. Dies bedeutete, dass sich der Start der Stiftung unerträglich verzögerte. Das Vorausdenken war bereits finanziell eingeschränkt, so dass eine unabhängige Entwicklung der Datenbank nicht in Frage kam. Das Unternehmen stürzte in eine tiefe existenzielle Krise.

Anstatt das Unternehmen zu liquidieren, beschlossen Management und Investoren, Forethought neu zu starten - in modernen Begriffen, um einen Dreh- und Angelpunkt zu setzen. Die Gründungsarbeiten wurden eingestellt und das Unternehmen konzentrierte sich auf die Veröffentlichung von Software. Das heißt, bei der Produktion, Vermarktung und Unterstützung von Computerprogrammen, die von Drittunternehmen geschrieben wurden. Die Forethought Publishing Division hat Software für den Apple Macintosh unter der Marke Macware veröffentlicht. Und es war ein Erfolg. Der größte Erfolg war seltsamerweise ein Datenbankprogramm namens FileMaker .

Die finanzielle Situation des Unternehmens hat sich aufgrund des Verkaufs von FileMaker verbessert, und Forethought begann mit der Entwicklung einer eigenen Software. Neue Projekte des speziell eingestellten talentierten Wissenschaftlers Robert Gaskins. Gaskins war ein Wissenschaftler: Bevor er in das Unternehmen eintrat, schrieb er gleichzeitig Dissertationen in Englisch, Linguistik und Informatik an der University of California in Berkeley. Im Gegenzug stellte er einen starken jungen Entwickler namens Dennis Austin ein , der zuvor bei Burroughs Compiler entwickelt hatte und an der Erstellung eines grafisch basierten Betriebssystems für das Laptop-Projekt beteiligt war.



Robert Gaskins, Dennis Austin, Tom Rudkin

Gaskins und Austin arbeiteten eng zusammen, um das neue Forethought-Produkt zu konzipieren und zu entwickeln. Gaskins erkannte das Potenzial von Präsentationssoftware und schlug vor, dass das PARC-Prinzip in einer ähnlichen Anwendung anwendbar ist. Nach seiner Idee kann der Benutzer in der grafischen Umgebung von WYSIWYG Text- und Grafikfolien erstellen und diese dann auf 35-mm-Folien, Filmen, Videodisplays und Projektoren ausgeben oder elektronisch über das Internet und per E-Mail austauschen. Die Präsentation wird direkt vom Kopf des Benutzers auf die Folien „übertragen“, wobei die Kunstabteilung des Unternehmens umgangen wird.

Gaskins plante zunächst, ein neues Produkt namens Presenter an IBM-PCs und deren Klone zu liefern. Er und Austin erkannten jedoch bald, dass der Apple Macintosh eine vielversprechendere Startrampe war. In der Dokumentation zur ersten Version von Presenter wurde ein Programm beschrieben, mit dem der Benutzer Folien auf dem neuen Apple LaserWriter drucken und Ausdrucke zur Verwendung mit dem Codoskop auf Transparentfolien kopieren kann.

Austin begann sofort, Presenter in Apple Pascal über Lisa zu schreiben, und wechselte später zu Macintosh. Tom Rudkin , ein erfahrener Entwickler, schloss sich ihm an und gemeinsam versuchten sie, ein Produkt zu entwickeln, das der Macintosh-Oberfläche so ähnlich wie möglich aussieht. Der Presenter-Quellcode enthielt Code aus dem Apple MacWrite-eigenen Textverarbeitungsprogramm.

Im April 1987 brachte Forethought sein neues Präsentationsprogramm auf den Markt. Es verkörperte alle Errungenschaften und Ideen, nur der Name hat sich geändert. Presenter wurde zu PowerPoint 1.0. Selbst die frühesten Versionen des Programms, in denen diese Namen nebeneinander existierten und miteinander kollidierten, wurden beibehalten. Das Produkt war ein großer Erfolg in der Macintosh-Community. Im ersten Monat verzeichnete Forethought einen PowerPoint-Umsatz von 1 Million US-Dollar mit einem Nettogewinn von 400.000 US-Dollar, der mit den Entwicklungskosten vergleichbar war. Und nur drei Monate nach dem Aufkommen von PowerPoint erwarb Microsoft Forethought für 14 Millionen US-Dollar.

PowerPoint wurde zu Microsofts führendem Präsentationsprogramm, zunächst nur auf einem Macintosh und dann unter Windows. Das Forethought-Team wurde zur Grafik-Geschäftseinheit von Microsoft, die in den ersten fünf Jahren persönlich von Gaskins geleitet wurde. Austin und Rudkin blieben etwa 10 Jahre lang die wichtigsten PowerPoint-Entwickler. Microsoft hat beschlossen, die Grafikabteilung im Silicon Valley zu verlassen, anstatt sie nach Redmond zu verlegen. Diese Abteilung wurde zum ersten Außenposten von Microsoft im Westen der USA, und PowerPoint entwickelt sich dort noch weiter.


Trotz der Tatsache, dass PowerPoint von Anfang an zum Erfolg verurteilt war, besetzten Lotus Freelance und Software Publishing in den ersten Jahren einen großen Marktanteil. Der Wendepunkt für PowerPoint kam 1990, als Microsoft seine Verpackungsstrategie vorstellte und begann, Microsoft Office, das Microsoft Word, Excel und PowerPoint kombiniert, für 1.000 USD pro Satz zu verkaufen. Zuvor wurde jedes Programm separat zu einem Preis von ca. 500 USD pro Stück verkauft.

Da die meisten Benutzer von PCs sowohl ein Textverarbeitungsprogramm als auch ein Tabellenkalkulationsprogramm benötigten, schien ihnen der Preis von Microsoft on Office recht günstig zu sein. PowerPoint-Konkurrenten hingegen waren empört über diese Taktik, PowerPoint kostenlos zu verteilen. In der Zwischenzeit, nach 30 Jahren, sehen wir, dass die Wettbewerbsstrategie von Microsoft fehlerfrei war.

Heutzutage ändert sich der Markt für Unternehmenssoftware wieder und Microsoft Office muss jetzt mit ähnlichen kostenlosen Paketen wie Google Docs, LibreOffice und anderen konkurrieren. Produktivitätssoftware wird meistens in der Cloud gehostet, nicht auf dem Gerät des Benutzers. Mittlerweile verwenden wir als Personal Computer keine stationären PCs und nicht einmal Laptops, sondern Smartphones. Es gibt jedoch kein neues Durchbruchsparadigma wie den Xerox PARC am Horizont. Es sieht so aus, als würde PowerPoint noch lange so bleiben, wie wir es kennen.