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Mittlere Informationstechnologie als Ausweg aus der Krise

Die globale Wirtschaftskrise, die mit der Pandemie zusammenfiel (aber nicht verursacht wurde), erfordert eine Umgestaltung der Teilnehmer am Wirtschaftsleben und ein Überdenken der Prinzipien und Ansätze der Entwicklung der gesamten Menschheit. Diese Krise erfordert eine Transformation der russischen IT-Branche, die heute auch von den traditionellen Krisenschwierigkeiten betroffen ist: Schwierigkeiten bei der Kundenfindung, Nichtzahlungen, Kampf um Rentabilität.

Was sollen wir tun, wenn das Geld wieder von Bürgern und kleinen Unternehmen verschwindet? Gibt es Lehren in der Geschichte, nachdem wir gelernt haben, welche wir unter den gegenwärtigen Bedingungen stetig entwickeln können?
Wie können IT-Unternehmen an neue Realitäten angepasst werden? Wie können diese beiden Transformationsanforderungen kombiniert werden - Business- und IT-Branche?

Vielleicht war sich Ernest Friedrich Schumacher, ein bekannter deutscher Ökonom und Philosoph, der den Begriff „buddhistische Wirtschaft“ in die europäische wissenschaftliche Diskussion einführte, der wirksamen Entwicklungsmethoden unter Armutsbedingungen am besten bewusst. In seiner Arbeit von 1981, "Small is Fine", schlägt er die Einführung von "Medium Technologies" vor, in denen er die Probleme der sogenannten "Dritten Welt" diskutiert - Länder, in denen Armut und technologische Rückständigkeit zu seiner Zeit kombiniert wurden. Wir ziehen es vor, sie als „Median“ zu bezeichnen, da sie die Essenz des Begriffs Schumacher, der dem russischen Leser in der Übersetzung in den Sinn kam, genauer widerspiegeln.

Was ist Median-Technologie?


Ernest Schumacher beschreibt in diesem Buch die Median-Technologie folgendermaßen: „Bestimmen wir den Stand der Technik anhand der Kosten für technische Ausrüstung für einen Arbeitsplatz. Dann kann die traditionelle Technologie, die in einem typischen Entwicklungsland verwendet wird, willkürlich als "Technologie - 1 GBP" und Technologie in Industrieländern als "Technologie - 1000 GBP" bezeichnet werden. Diese beiden Technologien unterscheiden sich so stark voneinander, dass ein scharfer Übergang von einer zur anderen einfach unmöglich ist. Überzeugen Sie sich selbst: Versuche der Entwicklungsländer, Technologie einzuführen - 1000 Pfund in ihrer Wirtschaft werden unweigerlich zur Zerstörung der Technologie führen - 1 Pfund und ihre Arbeitsplätze sind viel schneller als moderne Arbeitsplätze. <...> Um diesen Menschen echte Unterstützung zu bieten, ist eine Technologie erforderlich, die eine Zwischenposition zwischen Technologie - 1 GBP und Technologie - 1000 GBP einnimmt. Wir nennen es bedingt "Technologie - £ 100". <...>Eine solche „durchschnittliche“ Technologie wäre unvergleichlich produktiver als die traditionelle Technologie (die sich oft schon erschöpft hat), wäre aber gleichzeitig viel billiger als die komplexe und sehr kapitalintensive Technologie der modernen Industrie. Mit dieser Kapitalisierung ist es möglich, in relativ kurzer Zeit eine große Anzahl von Arbeitsplätzen zu schaffen. Darüber hinaus wäre es für lokale Unternehmer nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf ihre Ausbildung, organisatorischen und sonstigen Fähigkeiten erschwinglich. “Mit dieser Kapitalisierung ist es möglich, in relativ kurzer Zeit eine große Anzahl von Arbeitsplätzen zu schaffen. Darüber hinaus wäre es für lokale Unternehmer nicht nur finanziell, sondern auch in Bezug auf ihre Ausbildung, organisatorischen und sonstigen Fähigkeiten erschwinglich. “Mit dieser Kapitalisierung ist es möglich, in relativ kurzer Zeit eine große Anzahl von Arbeitsplätzen zu schaffen. Darüber hinaus wäre es für lokale Unternehmer nicht nur finanziell erschwinglich, sondern auch in Bezug auf ihre Ausbildung, organisatorischen und sonstigen Fähigkeiten. “

Die Idee der Median-Technologie ist sehr einfach und wurde im Laufe des 20. Jahrhunderts wiederholt in der Welt und in Russland angewendet. Während des Großen Vaterländischen Krieges beteiligte sich die Regierung der UdSSR an Panzertruppen des T-34 - der Panzer ist viel leichter und weniger bewaffnet als die deutschen Tiger und Panther, aber so einfach, wartbar und kostengünstig herzustellen, dass er sein kann Es wurde zu Tausenden veröffentlicht. Das Ergebnis der Anwendung der Median-Technologie in diesem Fall: Der T-34-Panzer wird von Historikern als der beste Panzer des Zweiten Weltkriegs anerkannt.

In ähnlicher Weise führte das indische Metallurgie- und Maschinenbauunternehmen Tata Motors das Modell Tata Nano auf dem heimischen Markt ein - ein Auto, das weniger komfortabel als japanische Autos ist, aber viel billiger und viel wartbarer.

Hauptmerkmale der Median-Informationstechnologie


Der Ansatz der Mitteltechnologie wird nicht nur im Osten und nicht nur im Maschinenbau angewendet. Daher empfehlen die Autoren des renommierten Buches „Rework“, die Gründer des IT-Unternehmens 37 Signals, die Einführung eines ähnlichen Ansatzes für die Entwicklung von IT-Produkten. Ihr Prinzip: Machen Sie die Hälfte des Produkts, kein vollständiges Produkt von geringer Qualität. 37 Signalprodukte - Hochhaus-, Basislager-, Lagerfeuersysteme - begeistern den Benutzer mit einer Kombination aus Einfachheit, zuverlässiger Ausführung ihrer Grundfunktion und Preis.

Wir übersetzen unsere Überlegungen in eine praktische Ebene und definieren die Hauptmerkmale der Median-IT:

  • Breite Abdeckung. Technologie sollte an einen breiten Teil der Bevölkerung oder an ein unternehmerisches Publikum verteilt werden.
  • Der offensichtliche Vorteil. Die Technologie sollte die derzeitige Art der Ausführung einer bestimmten Funktion erheblich vereinfachen (laut Schumacher 3-5 Mal).
  • Finanzielle Verfügbarkeit. Mittlere IT sollte 5-10 mal billiger sein als die teuersten und funktionalsten Technologien westlichen Ursprungs.

Mit diesen drei einfachen Kriterien können Sie den Ansatz von IT-Unternehmern für ihr Geschäft völlig neu definieren.

Wie die IT-Branche den „Mid-Tech“ -Ansatz anwenden kann


Für die komfortable und fruchtbare Arbeit von IT-Unternehmen angesichts der Notwendigkeit, Median-Technologien zu entwickeln, ist es sinnvoll, die folgenden organisatorischen und strukturellen Maßnahmen zu berücksichtigen:

  1. Implementierung von Agile im Prototypenstadium, Entwicklung und Test;
  2. Der Übergang zum Modell der "Kostenführerschaft" - die rasche Entwicklung einfacher Produkte durch kleine Kräfte;
  3. Ablehnung der Idee, "das Coolste" zu machen, um "das Notwendigste und Zugänglichste" zu tun;
  4. Aktives Abhören des Kunden beim Zusammenstellen einer Roadmap von Produkten;
  5. Implementierung von „Vertrieb mit menschlichem Antlitz“ - Implementierung einer transparenten und verständlichen Preispolitik, hochwertiger Kundenberatung und kostenlosem oder kostengünstigem Benutzer-Support.

Natürlich könnte die staatliche Unterstützung bei der Umsetzung dieses Ansatzes - gezielte Programme, Subventionen und Unterstützung bei der Organisation des Vertriebs - die Implementierung von Median-Technologien in Russland beschleunigen, was dem Land helfen würde, in nicht mehr als 10 bis 15 Jahren ein neues technologisches Niveau zu erreichen.

Wenn die vielversprechendsten russischen IT-Unternehmen dieses Versprechen annehmen, wird unser Land, davon bin ich überzeugt, die Krisenzeit recht einfach und mit großem gegenseitigem Nutzen durchstehen, nachdem es als technologische Kraft daraus hervorgegangen ist.

Gepostet von: Andrey Mayboroda

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