PM Online Mitap mit Lautsprechern von Atlassian (Jira), Wrike und Productboard

Am 19. Mai, um 17:00 Uhr Moskauer Zeit, laden wir alle ein, an dem Treffen für Produktmanager „Produktmanagement in herausfordernden Zeiten“ teilzunehmen . Wir haben Vertreter einer der besten Produktorganisationen - Atlassian, Wrike und Productboard - zusammengebracht, um wichtige Fragen der Arbeit eines Produktmanagers zu erörtern. Wir werden darüber sprechen, wie man lebt, überlebt, ein Team führt, ein Produkt aus einer Krise herausholt, die Situation im laufenden Betrieb ändert, um in schwierigen Zeiten der Unsicherheit nicht vom Markt verworfen zu werden. Mitap wird in englischer Sprache abgehalten.

Das Produktmanagement kann Ihre geistige und körperliche Stärke beeinträchtigen. Es erfordert ein hohes Maß an Engagement und Kontextwechsel, und Ihre Geschäftsziele, Teams und der Markt ändern sich ständig. Darüber hinaus müssen Sie unvorhersehbare Herausforderungen bewältigen - wie das aktuelle Klima.

Wie können Sie in herausfordernden Zeiten, in denen sich Ihr Produkt, Ihre Teams und der Markt in einer Krise befinden, ein effektiver Marktführer sein?

Experten führender Unternehmen eines der wettbewerbsfähigsten IT-Märkte (Projektmanagementlösungen) wie Atlassian, Wrike und Productboard teilen ihre Erfahrungen und Ratschläge für diese beispiellosen Zeiten. Neben Diskussionen über "Notfallarbeit" werden auch Fragen zur Effizienz von Produktmanagern, zur psychischen Gesundheit und zur Burnout-Prävention behandelt.

Referenten und Vorträge:

1. Dmitriy Melikov, Senior PM, Jira Cloud, Atlassian - Jira: Wie können Sie in Bewegung bleiben und Kundennutzen erzielen, wenn Ihr Produkt 18 Jahre alt ist? (WFH-Ausgabe)

Es kann äußerst schwierig sein, den Wert für ein nicht junges Produkt schnell und konstant zu liefern. Dutzende von Produktteams, eine Reihe vertikaler Lösungen auf derselben Plattform, eine 18 Jahre alte Codebasis und ein aufstrebender Markt voller wachsender Wettbewerber - all diese Dinge könnten einen Prozess ziemlich belastend machen. Glücklicherweise ist dies bei Jira nicht der Fall - dem wichtigsten Atlassian-Produkt für die Fehlerverfolgung und das Softwareentwicklungsmanagement, das im Jahr 2002 veröffentlicht wurde. Obwohl wir all diese Herausforderungen im Zusammenhang mit Code-Legacy und Produktskala haben, werden wir es immer wieder nageln und regelmäßig die erforderlichen Verbesserungen bereitstellen.

Im Laufe der Zeit haben wir eine Reihe von Prozessen, Best Practices und Werten etabliert, die den Produktteams helfen, durch alle Komplexitäten der Produktentwicklung zu navigieren und ein erforderliches Maß an Transparenz für die Stakeholder aufrechtzuerhalten.

Wir werden einige der in Atlassian verwendeten Kernpraktiken und -prozesse des Produktmanagements erörtern und hervorheben, welche davon während dieser Remote-COVID-Zeiten besonders vorteilhaft sind.

2. Anton Danilov, Group PM, Wrike - Verwalten eines Produkts in herausfordernden Zeiten: Persönliche Strategien für einen Produktmanager


Produktmanagement ist eine Disziplin und Praxis, die Flexibilität, Anpassung und Belastbarkeit erfordert. In schwierigen Krisenzeiten werden unsere Fähigkeiten jedoch häufig auf die Probe gestellt, da der Stress steigt, die Nachfrage drängt und sich die Situation von Minute zu Minute ändert. Wir werden über verschiedene praktische Strategien sprechen, die ein Produktmanager anwenden kann, um auf eine Herausforderung vorbereitet zu sein und auch unter starkem Druck erfolgreich zu sein.

3. Martin Matuš, Senior PM, Productboard - Produktpriorisierung während einer globalen Pandemie.

Die COVID-19-Krise hat ganze Volkswirtschaften auf der ganzen Welt getroffen. Aber wie wirkt es sich auf die täglichen Aufgaben eines Produktmanagers aus? Und welche Maßnahmen sollten wir ergreifen, um darauf zu reagieren? In diesem Vortrag erklärt Martin, wie sie ihre Strategie auf dem Productboard angepasst haben, und erörtert die neuen Trends, die sich im Produktmanagement abzeichnen.

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