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Jobsuche in Deutschland als Produktmanager und mehr. Teil 5/5. Interviews. Testaufgaben. Life Hack Epilog

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Dieser Beitrag sollte kürzer sein als die vorherigen, und hier ist der Grund dafür. Erstens ist die Anzahl der Interviews, an denen ich teilgenommen habe, um eine Größenordnung geringer als die Anzahl der gesendeten Lebensläufe. Dementsprechend haben sich hier keine Big Data angesammelt. Zweitens ist die lebhafte Interaktion zwischen Menschen viel plastischer. Es wird nicht wegen, sondern entgegen der Formalisierung erfolgreich. Erinnerst du dich, wie Rusty (Brad Pitt) Linus (Matt Damon) in Ocean's 11 angewiesen hat, ein konformer, unvergesslicher Charakter zu sein? Um den gegenteiligen Eindruck zu erwecken, kann ein solches Briefing nicht mehr sein.


Trotzdem habe ich mich am Ende vor dem Happy End entschlossen, einen Abschnitt mit Life-Hacks hinzuzufügen, den ich verwendet habe, als der gemessene Fluss für die Jobsuche nicht die richtigen Ergebnisse brachte. Dank ihr wurde der letzte Teil der umfangreichste.

Bevor wir uns dem Thema Interviews zuwenden, schauen wir uns die Statistiken der Bewertungen und den Trichter für das Bestehen der Interviewkette an. Zuvor habe ich die folgende Anzahl von Wettbewerbern angerufen :

200 (Job Reviews) -> 20 (Screening) -> 15 (Testaufgabe) -> 10 (Interview mit dem Personalchef) -> 2 (Mittagessen mit dem Gründer).

Die Nummer 200 wird als die Reihenfolge der Werte verwendet, die im Premium-Konto des Antragstellers auf LinkedIn angezeigt werden. Basierend auf solchen Statistiken sieht die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Hunderte von Lebensläufen senden müssen, um einen Job zu bekommen, nicht alarmierend aus. Gleichzeitig sollten Ihre Dokumente wettbewerbsfähig genug sein, um nicht zusammen mit den meisten Überprüfungen in die automatische ATS- Überprüfung zu fallen .

Nachdem Ihnen jedoch einige Lebensläufe gesendet wurden (normalerweise per Post), erhalten Sie eine Einladung zu Ihrem ersten Telefoninterview. Die Laufzeit für einen positiven Rückruf kann zwischen ein paar Tagen und anderthalb Monaten liegen, im Durchschnitt sind es jedoch ein oder zwei Wochen. Fehler können innerhalb weniger Monate auftreten, da die Kandidatenbasis gereinigt wird. Etwa ein Viertel der Anträge bleibt unbeantwortet.

Screening


In der Hälfte der Fälle erfolgt dies telefonisch, in den übrigen Fällen - Skype, Zoom, Hangouts. Es dauert eine halbe Stunde. Wie ich bereits schrieb , besteht die Hauptaufgabe des Gesprächs darin, zu verstehen, dass sich hinter dem gesendeten Lebenslauf eine lebende Person befindet, die kommunizieren kann und möglicherweise dem Geist des Unternehmens entspricht. Es ist wichtig zu verstehen, dass der Interviewer-Recruiter keine Entscheidungen trifft. Es handelt sich vielmehr um ein sprechendes CAPTCHA, das Sie für schlechtes Englisch oder eine offensichtliche Akte wie Kritik eines früheren Arbeitgebers aussortiert.

In dieser Hinsicht ist es nicht verwunderlich, dass der Personalvermittler Sie während eines Videoanrufs in einem verlängerten T-Shirt in seiner Küche trifft und mitten in einem Gespräch beginnt, sich an der Achsel zu kratzen oder in seinem Ohr herumzustochern. Ich schwöre, ich habe es mindestens zweimal gesehen. Einer der Gründe für solche „Unternehmensgesichter“ ist, dass das Screening manchmal an die Rekrutierung von Unternehmen ausgelagert wird und diese bereits „Mitarbeiter für die Ankündigung gewinnen“. Glücklicherweise ist die Arbeit einfach.

Dies bedeutet keinesfalls, dass Sie sich nicht auf ein Interview vorbereiten müssen. Lesen Sie die Website des Unternehmens erneut und informieren Sie sich über die neuesten Nachrichten auf LinkedIn. Wenn ein Unternehmen ein Blog für Arbeitssuchende hat, lesen Sie es unbedingt durch.

Neben der Beantwortung allgemeiner Fragen möchte ich Sie dringend bitten, sich mit den Führungsprinzipien von Amazon zu befassen. Zu einer Zeit formulierte Jeff Bezos 14 Prinzipien, nach denen die Kultur seines Unternehmens aufgebaut ist, und die damit verbundenen Fragen, die in den Interviews gestellt werden, decken das gesamte Spektrum möglicher Themen ab, die bei Filmvorführungen auftauchen. Einen guten Blick auf die Prinzipien und verwandte Fragen finden Sie in diesem Blog .

Wenn Sie Zweifel an der Qualität Ihres Englisch / Deutsch haben, sollten Sie die Antworten auf die Fragen laut proben. Versuchen Sie nicht, sie auswendig zu lernen, aber Sie können einen Hinweis auf eine Abschlussarbeit erstellen.

Grundsätzlich kommt es auf zwei Einstellungen an, die vor jedem Interview aktualisiert werden müssen:

  • Erinnere dich an deine Stärken und sei nicht schüchtern.
  • Haben Sie Antworten auf komplexe Fragen wie "Erzählen Sie uns von Ihren schwachen Eigenschaften" vorbereitet.

Achten Sie auf die Qualität der Verbindung. Ich hatte Heim-WLAN von schrecklicher Qualität und VoIP wurde im Mobilfunktarif blockiert (gängige Praxis für deutsche Betreiber, Tarife ohne Blockierung sind teurer). Seien Sie daher bereit, einem Personalvermittler anzubieten, das Video auszuschalten, zu einem alternativen Messenger zu wechseln oder eine Mobiltelefonnummer anzurufen (ich denke, deshalb sind regelmäßige Anrufe bei der Personalbeschaffung so häufig).

Denken Sie zusätzlich zu Ihren Antworten auch über Ihre Fragen nach. Dies wird in unserem Land irgendwie nicht akzeptiert, aber in Deutschland wird angenommen, dass eine Person, die bei einem Vorstellungsgespräch keine Fragen stellt, nicht an offenen Stellen interessiert ist. Versuchen Sie jedoch nicht, technische, Marketing- oder Produktfragen zu stellen - der Personalvermittler kann diese nicht beantworten. Sie können nach der Struktur der Abteilung oder des Unternehmens, ihrer Geschichte und natürlich nach den nächsten Schritten fragen.

Prüfung


Falls Sie beim Screening nicht dumm waren und im Allgemeinen Lebenszeichen zeigten, wird Ihr Lebenslauf mit allen zugehörigen Materialien an den Personalchef gesendet (obwohl dies VP oder CTO sein kann, hängt dies von Ihrer Ebene und Größe des Unternehmens ab). Falls Ihr Profil zu ihm passt, wird Ihnen eine Testaufgabe gesendet - ein bestimmter Anwendungsfall, der manchmal durch eine Reihe von Verhaltensfragen ergänzt wird.

Da ich die NDA bei den Interviews nicht unterschrieben habe, denke ich, dass es kein Verbrechen sein wird, hier einige Beispiele für Testaufgaben zu zeigen (natürlich unpersönlich).

Beispiel 1. Projektmanager in einer E-Commerce-Plattform. Noch 2 Tage.
CompanyName is a web-based operating system that currently consists of apps, that are made to make commerce easier for businesses. Company wants to build a new app, your task is to create a full plan for making this new app within the Company’s operating system. The app is called 'Coupons', which will enable the user to generate, maintain and use the coupon across various channels with the platform.

Reminder: It is a coupon app that will be developed within the web-based platform. The coupons app is not a discount finder for nearby shops, but for the merchant to provide to customers.

Part 1 — Tasks


  1. Perform a market research on competitors to define the base features and common UX used for a coupons app. Make a draft for the designer in any tool of your preference, to explain your UI idea and its functionalities. It's important that your draft contains all details needed for implementing a working coupons app from a customer perspective.
  2. Create an UML diagram (example) that represents the technical implementation of the coupons app and its features. In addition investigate our apps and draft a context diagram (example) that shows the relations between coupons and the other apps within the Company’s operating system and how they are affected. Please motivate your diagrams with explanations for your decisions. The developer should be directly able to implement your solution.
  3. Describe the steps of how the coupons app should be built in detail. Do this by simulating a task description (can be done in JIRA or plain text), that answers the following information:
    • Why? – What is its goal
    • Who? – In case: users, merchants, business
    • What? – Describe the (technical) functionality & user journey
    • Acceptance criteria? — Minimal functionality to be accepted
  4. Divide the JIRA task (you don’t need to have JIRA itself, you can do it in a text file) based on the coupons app features into (smaller) frontend and backend tasks for the developers. Provide the decomposed tasks with a short description of what should be implemented.

Part 2 — Questions


  • How do you handle a team member who isn’t productive?
  • How do you ensure the team will estimate accurately and meet sprint deadline?
  • What general metrics do you use to determine if a project/sprint is progressing on track?
  • How to deal with critical bugs during a sprint?


Beispiel 2. Produktmanager in einem Online-Shop. Woche bis zum Abschluss.

Task 1


We want to implement electronic gift vouchers on our website. How would you plan this on a strategic and operational level? Please work out a set of max. 12 slides in Power Point (.ppxt) or Google Slides (.gslides) and make sure to include all stakeholders involved. You have 10 minutes time to present you outcome. Afterwards we will have at least 10 minutes to discuss your results.

Task 2


Imagine you currently work on different projects. The projects you are managing run into some conflict issues regarding your timeline and other department’s capacity. Please provide 3 possible solutions to resolve the conflict. Feel free to choose the right format yourself.

Beispiel 3. Produktmanager in einem Netzwerk von Kliniken. 3 Stunden zu vervollständigen.

Context


One way our patients begin their aligner treatment is by visiting one of our clinics for an initial scan and assessment of their teeth. The appointment process is therefore an essential part of the patient journey and sets the tone for the customer’s experience. It starts when the customer first visits our website and ends when they visit the clinic. We are currently adding more and more cities to enlarge our clinic network and offer our services Germany-wide. We are also considering having more than one clinic per city.

Assignment


You are free to choose the format.

  1. Project setup Please check out the page companyname.de/location​. By adding more and more cities and even having several clinics in one city with different availabilities, how would you rethink this page in order to let the users find the best suitable clinic in terms of time and distance? How would you approach this project? Please come up with a MVP version and idea for a high-end version.
  2. User Story How would you break this MVP epic down into user stories? Please formulate three user stories with acceptance criteria.
  3. Measure success How would you measure if your feature is a success or not?

Beispiel 4. Produktführung in einer Marketingplattform. 4 Stunden zu vervollständigen.

4 Month – 1 App


You have 4 months to develop a mobile app. It is about your best mobile idea, which you had so far. The goal is not to develop the perfect product in a short time, but to build a kind of MVP that covers the most important functions and KPIs. Please also consider all monetary aspects.

  1. Describe your idea in the simplest possible way. Which statements are important?
  2. What are you concentrating on at the beginning?
  3. What resources do you need?
  4. What processes will you use?
  5. Sketch a prototype.
  6. Write 4 fundamental user stories for the product. Would you derive tickets from it? If yes, which?
  7. How do you measure success? (A detailed solution is necessary)
  8. What problems do you see in your product as well as in the first 4 months of implementation?

If you have no idea at all, you can choose an existing product and deal with the tasks.

Business Case


We assume your idea will work out after the test phase. Please sketch the business potential of your idea in a simple excel business case (essential assumptions, potential revenue, Costs, etc.).

Problems over Problems — Prioritize the following tickets


Please decide for the prioritization of the following 5 tickets and justify:

  1. The Dashboard for the Daily KPIs analysis in the marketing department does not work properly
  2. A / B Testing the influence of a faster image loading function in the mobile app
  3. The mobile backend servers must be upgraded to support load peaks
  4. The email register function in the app does not work with Samsung mobile phones
  5. Head of Design wants to change the layout of the App to the new CI


Ehrlich gesagt weiß ich nicht, was ich zu den Tests raten könnte, weil Ich habe sie immer pünktlich hingerichtet und nach ihrer Ausweisung immer eine Einladung zur nächsten Stufe erhalten. Keine Fehler - keine Studien. Daher werde ich einfach die Methodik für die Arbeit mit ihnen beschreiben:

  • Wenn der Test zeitlich begrenzt ist, beginnen Sie mit der Planung. Bestimmen Sie, welchen Teil der Arbeit Sie in einer, zwei Stunden usw. vorbereiten werden. Da dies kein mathematisches Problem ist - es gibt nicht nur die richtige Lösung, geben Sie zuerst eine MVP-Antwort - wenn Sie Zeit haben, mahlen Sie es.
  • Versuchen Sie, einen Spezialisten zu beauftragen, Ihre Arbeit zu überprüfen. Ich bat darum, mir die Tests anzusehen, bevor ich meine ehemaligen Kollegen schickte. Denken Sie daran, dass Ihre Verbindungen Teil Ihrer Kompetenz sind und zwei Köpfe besser sind als einer.

Ich weiß nicht genau, ob es in Deutschland solche Statistiken gibt, aber wenn ich mich aus eigener Erfahrung daran erinnere, dass es für viele eine unmögliche Aufgabe ist, in Russland sogar zu einem Vorstellungsgespräch ins Büro zu gehen, denke ich, dass die Durchführung der Testaufgabe durch den Antragsteller keine so universelle Praxis ist Hier.

Interview mit einem Personalchef / Team


Es dauert von einer Stunde bis zu einem halben Tag und kann sowohl online als auch im Büro stattfinden. Der verantwortungsvollste und schwierigste Teil der gesamten Interviewkette ist die Fülle an Fallstricken. Es erfordert sowohl harte als auch weiche Fähigkeiten, Selbst-PR, Empathie und alles in allem, was ich zuvor geschrieben habe.

Der Hauptfehler besteht darin, anzunehmen, dass Sie bereits ausgewählt wurden und das Team tatsächlich kennenlernen. NEIN. Das heißt, ja, dies ist ein Bekannter, aber Sie befinden sich immer noch an der Schwelle und mit hoher Wahrscheinlichkeit (90%, denken Sie daran) und bleiben dort.

Trotzdem (und aus diesem Grund) ist der wichtigste Ratschlag hier, nur du selbst zu sein. Sie haben vor diesem Treffen alle Konventionen getanzt. Es ist Zeit, mit den Menschen zu sprechen, mit denen Sie möglicherweise jeden Tag arbeiten müssen. Nun, was die Selbst-PR betrifft ... Du bist cool, nicht wahr? Eingeloggt 5% der Gesamtzahl der Befragten. Also ist alles in Ordnung.

Es wird davon ausgegangen, dass die zuvor abgeschlossene Testaufgabe beim Interview berücksichtigt wird. In meiner Praxis geschah dies in der Hälfte der Fälle. In Anbetracht der Tatsache, dass es vom Test bis zur Besprechung mehr als einen Monat dauern kann, kehren Sie vor dem Interview zum Text zurück und proben Sie die Präsentation.

Auf dieser Ebene habe ich zwei Arten von Interviews getroffen: Beratung und BefragungPrüfung. Die erste ist eine Diskussion über Arbeitssituationen, Fragen werden auf beiden Seiten in etwa gleichen Mengen gestellt und detaillierte Antworten darauf werden ebenfalls verteilt. Eine Prüfung ist ein Strom von Fragen des Arbeitgebers und unangenehme Pausen, wenn sie beantwortet werden. Es scheint, dass etwas nicht stimmt. Aus welcher Art von Interview wird in geringerem Maße ein positives Ergebnis erwartet.

Interview mit dem Gründer


Ich habe ein paar Mal mit den Gründern gegessen, und in beiden Fällen haben wir über Putin gesprochen. Vielen Dank an den Präsidenten der Russischen Föderation, der das Gesprächsthema bei 30-Grad-Frost und Bären auf der Straße abgefangen hat. Im Ernst, dies ist eine Demonstration Ihrer Kommunikationsfähigkeiten: Erzählen, hören, streiten, scherzen, sich an den Gesprächspartner anpassen. Arbeitsthemen tauchten nur im Zusammenhang mit "aber es gab einen solchen Fall" auf.

Versuch


Einmal erhielt ich auch ein Angebot von einem der Unternehmen, ein paar Tage im Testmodus in ihrem Büro zu arbeiten. Dem gingen drei Skype-Interviews (einschließlich mit dem CEO) und eine umfangreiche Testaufgabe voraus. Natürlich stimmte ich zu - es war interessant und der Weg zu diesem Moment war beträchtlich. Im Gegensatz zum üblichen Format „Ein halber Tag mit einem Team“ (Sie werden im Büro herumgeführt, jeder zeigt und Sie erzählen) war alles völlig zweckmäßig: Er kam mit seinem Laptop, war mit dem WLAN des Unternehmens verbunden, erhielt eine Aufgabe, erledigte sie, erhielt Folgendes usw. Die Aufgaben waren Kampf, vom Schreiben von TK über eine neue Funktion im Produkt bis zur Ausarbeitung der Integration von Pact mit Jira. In der Regel zwei volle Tage von Anruf zu Anruf. Ich bedauere nicht, dass auf diesen Prozess kein Angebot folgte, aber es war notwendig, an den Fehlern zu arbeiten, und vielleicht an dem Hauptfehler, den ich nur wenige Monate später sah.Sie erwarten mehr Sozialisation von Ihrer Anwesenheit im Büro. Kleine Gespräche am Kühler und gemeinsames Mittagessen. Später sah ich in einer der Firmen in der Küche eine Liste von Neuankömmlingen und alten Mitarbeitern, die ihnen zugewiesen wurden und bei der Durchführung des Onboarding helfen. Dies ist ein unverzichtbarer Bestandteil der westlichen Startup-Kultur, und hier zu bürsten bedeutet, Punkte wegzunehmen.

Im Allgemeinen wird Ihnen bei jedem Interview im Büro (möglicherweise wiederholt) Wasser, Tee, Kaffee oder Soda angeboten. Obst und Bier in der Küche, Hunde der Mitarbeiter, die sich unter den Tischen langweilen, sind die gleichen Zeichen eines Berliner IT-Unternehmens wie die weißen Wände in den Innenräumen und eine trotzige Vernachlässigung der Bürogarderobe der Entwickler. Die externe Informalität der internen Kommunikation wird hier in jeder Hinsicht postuliert, seien Sie darauf vorbereitet und halten Sie sich daran.

Epilog, der alle Regeln bricht


Der Rest meines Ratschlags hat keine zuverlässigere Grundlage als meine eigene mäanderförmige Erfahrung, wie in dem denkwürdigen Vortrag über Sonnenschutzmittel dargelegt . Alles, was in diesen fünf Kapiteln geschrieben wird, ist ein Versuch, Ihre verwirrte Erfahrung zu rationalisieren, einschließlich einer Beschreibung der Reihenfolge, sobald Daten verfügbar werden und keine positive Dynamik vorliegt. Was habe ich getan, als ich sah, dass etwas schief lief?

  • Ich habe die nächsten Empfehlungen oder Beschreibungen persönlicher Erfahrungen gelesen. In großen Mengen sind solche Informationen nur verwirrend, daher ist es besser, sie zu dosieren, mit Ihrer eigenen Erfahrung zu korrelieren und schrittweise anzuwenden. Ich habe bereits alle Quellen erwähnt, die mir geholfen haben.
  • . - — ? , ? LinkedIn .

Die erhaltenen Informationen sollten für eine signifikante Verbesserung ausreichen, die für den gesamten Pool von Stellenangeboten für die nächsten ein oder zwei Wochen gilt, um die Wirksamkeit Ihrer Bemühungen erneut zu messen. In meinem Fall lag die Konvergenz der Bewertungen im Lebenslauf zwischen 1:40 (Weihnachtszeit) und 1: 4 (letzte Woche nach dem Senden eines Lebenslaufs vor Erhalt eines Angebots).

Eine andere Möglichkeit, die Conversion-Situation zu verbessern, besteht darin, Ihre Suchmethoden und -kriterien zu ändern. Ich werde ein Beispiel aus einer anderen Oper geben. In Deutschland (und vor allem in Berlin) ist Mietwohnungen eine absolut rätselhafte Aufgabe. Verhältnis von Angebot und Nachfrage - viele Dutzend Bewerber für eine Wohnung. Wohnungssuchkanäle sind mehr oder weniger zentralisiert: Dies ist ein beliebtes Portal , lokales eBayund Gruppen in sozialen Netzwerken. Um eine Wohnung außerhalb des allgemeinen Marktes zu finden, habe ich Ratschläge gelesen, nach Mietanzeigen in ... Papierzeitungen zu suchen. Es gibt kaum Überschneidungen zwischen Online- und Offline-Zielgruppen. Daher finden Sie hier ein Angebot, das nur wenige Menschen neben Ihnen sehen werden. Ich werde dir am Ende von solchen Life-Hacks erzählen.

Berufsmesse


Es ist seltsam, über sie als nicht offensichtliche Wege zu sprechen, um Arbeit zu finden. Aber! Vergleichen Sie das Publikum von Offline-Messen (mehrere tausend Bewerber) und das potenzielle Publikum auf demselben Linkedin. Auf der Messe haben Sie die Möglichkeit, sich mit Teammitgliedern zu treffen, zu chatten, zu beeindrucken und in Erinnerung zu bleiben, auch wenn die Stelle, an der Sie im Unternehmen interessiert sind, derzeit nicht offen ist.

Ich werde ein Beispiel aus meiner Praxis geben. Auf der Tech Jobs FairIch habe mit dem Produktmanager eines Berliner Legaltech-Startups gesprochen. Wir unterhielten uns ein paar Minuten, sie hatten zu diesem Zeitpunkt keine offenen Stellen im Management. Aber nach ein paar Monaten wurde die Stelle eröffnet und nachdem ich unterlegen war und eine Einladung zum Screening erhalten hatte, erwähnte ich im ersten Interview dieses Gespräch und hob mich so unter den Kandidaten hervor. Als ich zum Interview mit dem Team und dem Manager kam, fragte ich ihn am Ende des Interviews, ob er sich an dieses Gespräch erinnere. Er erinnerte sich nicht. Fazit? Sie können darüber sprechen, auf einer solchen Party zu sein und dort mit einer solchen Person zu sprechen, selbst wenn Sie nicht dort waren. Die Hauptsache ist sicherzustellen, dass er dort war :)

Konferenzen


Ein weiterer Grund für das Dilemma ist: "Besuchen Sie oder bleiben Sie zu Hause, senden Sie ein paar weitere Lebensläufe." Natürlich hängt alles vom Profil ab. Wenn Sie unter den Teilnehmern viele Vertreter potenzieller Arbeitgeber sehen, gehen Sie ohne zu zögern. Genauer gesagt, überlegen Sie, wie Sie Zeit mit Nutzen verbringen können:

  1. Gehen Sie zunächst über die Tribünen, es gibt oft Wir stellen Plakate ein. Das Ausfüllen von Fragebögen ist nicht sehr sinnvoll - es kann auf der Website des Unternehmens durchgeführt werden. Es ist jedoch ein würdiges Ziel, mit den Mitarbeitern zu sprechen, Kontakt aufzunehmen und im Idealfall aufrichtig bereit zu sein, Ihren Lebenslauf an den Adressaten zu senden.
  2. Ein guter Ort zum Networking sind Cafeterias und Restaurants auf dem Gebiet der Ausstellung. Es gibt viele Leute aus der Branche und sie sind bereit zu chatten! Kirsche auf dem Kuchen - Abzeichen mit dem Namen und dem Namen des Unternehmens sind ihnen beigefügt. Perfekt.
  3. Nachdem ein interessanter Redner gesprochen hat, ist es normalerweise einfach, sich ihm zu nähern, seine Bewunderung für die Rede auszudrücken und Kontakte auszutauschen.
  4. Vergessen Sie in extremen Fällen nicht das Hacking im Leben am Beispiel von Jobmessen.

Ein bedeutender Teil der überfüllten Konferenzen bietet die Möglichkeit des freien Eintritts (weshalb es dort überfüllt ist) oder Ermäßigungen auf Frühbucher. Achten Sie also darauf, dass Sie sich im Voraus anmelden.

Es ist auch sinnvoll, thematische Mitaps zu besuchen, aber ich habe dies bereits im ersten Beitrag erwähnt .

Benutzerdefinierte Suchkriterien


Der letzte Ratschlag in diesem Artikel soll Ihnen helfen, blinde Flecken in den Suchergebnissen für Jobbörsen zu identifizieren. Einerseits verfügt jedes der bekannten Boards über eigene (manchmal eindeutige) Suchfilter. Andererseits ist eine Suche nach anderen komplexen Kriterien nicht offensichtlich. Dies führt alle Bewerber zu einer Reihe von Stellenangeboten, während andere weniger auffällig bleiben. Dies wiederum bietet denjenigen einen Vorteil, die sie entdecken und sich somit in einem weniger wettbewerbsorientierten Umfeld befinden.

Zum Beispiel sind 90% aller Stellenangebote für Produktmanager in Berlin in Deutschland, 5% kommen aus Hamburg und der Rest verteilt sich in zwei Hälften zwischen München und dem Rest Deutschlands. Wir können Stellenangebote für jede dieser großen Städte anzeigen, aber in den meisten Jobbörsen können Sie die „anderen“ Stellenangebote nicht separat anzeigen. Dies kann beispielsweise in Google erfolgen, aber wie viele Bewerber tun dies?

Oder fügen Sie der Hauptabfrage beispielsweise qualifizierende Schlüsselwörter hinzu. Zum Beispiel haben alle, die diesen Artikel lesen, starke Russischkenntnisse. Warum nicht nach Product Owner Russian suchen? Seltsamerweise tippten fünf dieser Jobs in Deutschland. Unternehmen lagern die Entwicklung im russischsprachigen Raum aus, daher werden auch solche Spezialisten benötigt.

Es war eine so atypische Suche, die mich zu einem Job als Scrum Master bei einem kleinen Finanz- und Logistik-Startup in Niedersachsen brachte, das schließlich zu einem Vertrag wurde. In diesem Fall war jedoch alles untypisch. Erstens hat das Unternehmen ATS nicht verwendet. Bewerbungen wurden per E-Mail angenommen. Zweitens wurden die Anträge direkt vom CTO geprüft. Drittens war das allererste Interview (mit CTO) persönlich und nicht telefonisch. Viertens gab es keine Testaufgabe ... Unter diesem Gesichtspunkt waren die meisten erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten zur Überwindung von Konventionen zur Erreichung von Entscheidungsträgern im Allgemeinen nicht erforderlich.

Es ist logisch, meine Geschichte damit zu beenden. Ich habe 10 Monate gebraucht, um den Plan auszuarbeiten und umzusetzen. Selbst wenn ich bedenke, dass ich es aus mehreren Gründen nicht eilig hatte - das ist viel. Ich hoffe, dass die in dieser Artikelserie gesammelten Tipps Ihnen helfen, Ihr Ziel viel schneller zu erreichen. Angesichts der aktuellen globalen Situation (der Artikel wurde im April 2020 inmitten der Coronavirus-Quarantäne verfasst) ist es jedoch möglich, dass sich der Zeitrahmen für die Arbeitssuche und die Erteilung eines Visums maximal ändert.

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und seien Sie gesund!

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