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Kurz über SAFe, LeSS und andere agile Frameworks

Haftungsausschluss: Achtung, dies ist kein Artikel, sondern ein Diskussionsthema in den Kommentaren, wenn sich jemand für ein solches Thema interessiert!
Ich bin mir nicht sicher, ob ein solches Format eingeführt wird, aber der Versuch ist keine Folter :) Der

bloße Gedanke:

"Grüne" Organisationen, Organisationen, in denen eine Person frei und glücklich atmet und Teams ihr Potenzial leicht überschreiten, können nicht "entworfen" und "aufgebaut" werden. Sie können nur angebaut werden. Wie ein Baum.

Und wenn Sie versuchen, einen „Rahmen“ zu schaffen, indem Sie diese vorhersagen, vorab erstellen und mit allen möglichen Nuancen und Aktivitäten abdecken, dann pflanzen Sie den Spross in ein Glas oder eine Zelle. Der Baum in diesem Rahmen wächst immer genau nach dem Rahmen, aber es wird ein gebrochener, gebeugter Freak sein.

Die einzige Möglichkeit, eine wirklich „grüne“ Organisation zu „wachsen“, besteht darin, sie frei wachsen zu lassen und sich nicht auf die Schaffung von Korridoren und Leitzäunen zu konzentrieren, sondern auf die Einhaltung von Werten. Drei Werte: Psychologische Sicherheit, freie Kommunikation und kontinuierliche Verbesserung.

Wenn Sie diese drei Werte in jedem Ihrer Prozesse, Verfahren und Geschäftsentscheidungen berücksichtigen und ihnen nicht widersprechen, wird Ihre Organisation stark, gesund und schön.

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